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晉能控股裝備制造集團(tuán)采供分公司多舉措強(qiáng)化雨季“三防”

作者:王東方 2021-06-03 10:48 來(lái)源:煤礦安全網(wǎng)

晉能控股裝備制造集團(tuán)采供分公司多舉措強(qiáng)化雨季“三防”

隨著雨季的來(lái)臨,結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開(kāi)展,晉能控股裝備制造集團(tuán)采供分公司從強(qiáng)化防汛物資采供、加強(qiáng)庫(kù)區(qū)內(nèi)澇管理及開(kāi)展防汛物資保管保養(yǎng)等方面入手,多舉措強(qiáng)化雨季“三防”工作,確保安全保供。

加強(qiáng)溝通,及時(shí)保供。保障物資及時(shí)供應(yīng)是強(qiáng)化“三防”工作的重要保證。該公司一方面未雨綢繆,提前與服務(wù)單位溝通,及時(shí)提報(bào)防汛物資計(jì)劃,并對(duì)各生產(chǎn)礦井防汛物資需求做到快速反應(yīng),爭(zhēng)取在最短時(shí)間保證供應(yīng)。另一方面及時(shí)與供應(yīng)商溝通,協(xié)調(diào),保質(zhì)保量采儲(chǔ)麻袋、編織袋、黃沙、鐵鍬等防汛物資。同時(shí),積極跟蹤落實(shí)物資到貨情況,確保防汛物資備得足、調(diào)得動(dòng)、運(yùn)得出、關(guān)鍵時(shí)刻用得上。

加強(qiáng)排查,防止內(nèi)澇。針對(duì)各供應(yīng)站庫(kù)區(qū)物資量大、品種多的實(shí)際,該公司采取有效措施,嚴(yán)格按“網(wǎng)格化”安全包保管理辦法,加大了防內(nèi)澇管理。積極組織包保領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)開(kāi)展站區(qū)內(nèi)澇隱患排查,重點(diǎn)檢查庫(kù)區(qū)內(nèi)排水溝、排水系統(tǒng)是否存在雜物,排水是否順暢等,并對(duì)查出的隱患,提前做好防范措施,確保水溝排水暢通。

注重宣傳,加強(qiáng)值守。由于各供應(yīng)站駐地分散、點(diǎn)多線長(zhǎng)面廣,該公司利用QQ群、微信群開(kāi)展雨季“三防”知識(shí)宣傳,積極做好各站庫(kù)存物資防霉防潮及室外物資堆垛工作,通過(guò)加固墊高,及時(shí)涂油防銹,確保物資完好無(wú)損。加強(qiáng)了24小時(shí)值班制度,高度警戒天氣的變化,確保上下信息暢通,隨時(shí)聽(tīng)候調(diào)配,遇到突發(fā)事件,迅速行動(dòng),防止汛情發(fā)生。

加強(qiáng)保養(yǎng),專物專用。按照“專物專用、專物專存、專物專管”的要求,該公司進(jìn)一步加強(qiáng)了防汛物資儲(chǔ)備及保管保養(yǎng)工作,要求各供應(yīng)站針對(duì)“三防”物資的使用和消耗情況,認(rèn)真分析在防汛中很可能出現(xiàn)的問(wèn)題,隨時(shí)與服務(wù)單位保持溝通,實(shí)行防汛物資統(tǒng)一調(diào)度,嚴(yán)禁任何單位和個(gè)人擅自動(dòng)用、挪用。同時(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化防汛物資的保管保養(yǎng)工作,專物專用,注清標(biāo)識(shí),做到既保障供應(yīng),又防止倉(cāng)儲(chǔ)積壓。

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