深刻領(lǐng)悟三個(gè)“必答題”內(nèi)涵 堅(jiān)定不移扎實(shí)開展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)

深刻領(lǐng)悟三個(gè)“必答題”內(nèi)涵堅(jiān)定不移扎實(shí)開展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)

進(jìn)入六月份，“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)如期而至。全礦上下齊動(dòng)員，文件超前下發(fā)，動(dòng)員會(huì)議及時(shí)部署，各項(xiàng)工作緊鑼密鼓如火如荼，以開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺的全新姿態(tài)迅速掀起了活動(dòng)的高潮?！?a href=http://m.myworldofnumbers.com target=_blank class=infotextkey>安全生產(chǎn)月”活動(dòng)年年開展，今年更加特殊和重要，確保2021年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展得聲勢(shì)浩大，扎扎實(shí)實(shí)，并以此為契機(jī)開創(chuàng)森泰煤業(yè)安全生產(chǎn)全新局面，深刻領(lǐng)悟“三個(gè)必答題”。

第一個(gè)必答題：為什么開展“安全生產(chǎn)月”？

一要準(zhǔn)確理解“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)設(shè)立的初衷?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)是1980年開始開展的，是當(dāng)時(shí)黨和國家對(duì)勞動(dòng)者安全健康的關(guān)懷。時(shí)至今日，“安全生產(chǎn)月（周）”活動(dòng)已持續(xù)開展了40多年。40多年來，“安全生產(chǎn)月（周）”主題不同，但初心依然，高度切合國家“人民至上、生命至上”和“以人民為中心”的發(fā)展思想，這是開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的核心要義，更是森泰煤業(yè)安全高質(zhì)量發(fā)展的切題之義。沒有安全生產(chǎn)，就談不上高質(zhì)量發(fā)展，更談不上實(shí)現(xiàn)員工對(duì)過上好日子實(shí)現(xiàn)美好生活的向往。安全生產(chǎn)等不得，虛不得，更輸不起。全礦上下必須準(zhǔn)確理解“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)設(shè)立的初衷，牢樹“安全是每班每天必成指標(biāo)”理念，堅(jiān)持“不急、不躁、不趕、不壓，沒有把握的事情不做”從容組織生產(chǎn)的原則，以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭把森泰煤業(yè)各項(xiàng)安排部署體現(xiàn)在具體工作中，要認(rèn)真落實(shí)集工發(fā)〔2021〕5 號(hào)，關(guān)于做好“六月安全生產(chǎn)月”工作的通知精神，積極組織開展“助力安全四送四到”活動(dòng)（即：送安全知識(shí)到基層、送安全祝福到現(xiàn)場(chǎng)、送安全經(jīng)驗(yàn)到班組、送安全叮嚀到心中）以實(shí)效映初心、惠民生、促發(fā)展。

二要清晰認(rèn)識(shí)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展的意義。今年是第20個(gè)全國“安全生產(chǎn)月”，恰逢黨的百年華誕，活動(dòng)的意義重大，關(guān)系慶祝建黨100周年良好環(huán)境的營(yíng)造。全礦上下一定要心懷“國之大者”“企之要者”，把實(shí)現(xiàn)森泰煤業(yè)安全生產(chǎn)作為重要的政治任務(wù)，抓實(shí)抓細(xì)抓好，以安全生產(chǎn)的實(shí)際成效慶祝黨的百年華誕。要精準(zhǔn)把握6月份的特殊性。6月份承上啟下，是實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)的“中間站”“加油站”，丟一域則失全局；同時(shí)，更要清晰認(rèn)識(shí)到，6月份天氣多變（各單位、各部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)徐礦安監(jiān)【2021】28號(hào)，關(guān)于下發(fā)《極端天氣安全防范十條規(guī)定》的通知要求）、事務(wù)繁多，歷來是安全身故易發(fā)多發(fā)月份，開展“安全生產(chǎn)月”就是要在繁事中理清關(guān)鍵、在繁忙中集中精力，把影響安全生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)性降至最小，把安全生產(chǎn)的把控性提至最高，真正讓安全生產(chǎn)在森泰煤業(yè)落地生根。

三要深刻領(lǐng)會(huì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施的必要。安全生產(chǎn)是煤炭企業(yè)安身立命之本、穩(wěn)定有序發(fā)展之基。當(dāng)前，煤炭企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)仍然是制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“第一風(fēng)險(xiǎn)”，近期，山東、河南、黑龍江、山西煤礦安全生產(chǎn)事故頻發(fā)（即2021年6月4日17點(diǎn)50分，河南鶴壁煤電股份有限公司六礦3002下順槽煤巷掘進(jìn)工作面發(fā)生煤與瓦斯突出事故，事故造成2人死亡，6人失聯(lián)。6月4日22時(shí)30分，甘肅白銀公司深部礦業(yè)公司發(fā)生一起冒頂事故，2人被埋。2021年6月5日12時(shí)07分，黑龍江龍煤礦業(yè)集團(tuán)雞西礦業(yè)公司滴道盛和煤礦立井五采三段28#層右七平巷施工第94號(hào)本層鉆孔期間，發(fā)生煤與瓦斯突出事故，目前8人失聯(lián) 。6月10日12點(diǎn)49分，山西代縣聶營(yíng)鎮(zhèn)大紅才鐵礦4號(hào)井發(fā)生透水事故，井下14人被困。目前，救援正在進(jìn)行），足以證明安全事故仍然是困擾企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“頭號(hào)大敵”。接連的事故發(fā)生，頻率如此之高，時(shí)刻告誡大家：安全容不得半點(diǎn)麻痹大意，安全容不得半點(diǎn)馬虎湊乎，安全來不得半點(diǎn)松懈懈怠，時(shí)刻警醒大家“你不重視安全，事故就會(huì)重視你”，必須把安全的“防護(hù)墻”筑得更加牢固，讓“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)常抓不懈，成為常態(tài)。

第二個(gè)必答題：怎樣實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)月”？

一要氛圍濃。兵馬未動(dòng)，糧草先行。開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)首先要把勢(shì)頭造得濃濃的，為活動(dòng)措施的落實(shí)提供輿論保障。對(duì)此，全礦上下要新老媒體并用，傳統(tǒng)與新興手段并舉，員工雙目、雙耳所及之處要有影、留聲，筑牢輿論宣傳的“主陣地”，打出輿論引導(dǎo)的“組合拳”。特別要充分利用廣大員工喜聞樂見的宣傳教育形式，及時(shí)推送活動(dòng)進(jìn)展、亮點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)，讓“安全生產(chǎn)月”留在掌心、滲透胸心、落實(shí)盡心。

二要執(zhí)行實(shí)。“安全生產(chǎn)月”是活動(dòng)但絕不僅限于活動(dòng)。是活動(dòng)就要轟轟烈烈，不限于活動(dòng)更要扎扎實(shí)實(shí)。全礦上下要自覺把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)當(dāng)作一次對(duì)安全生產(chǎn)的“核磁共振”“全身透視”和“無死角體檢”，排查問題真真切切，不掩丑、不護(hù)短，不留情面；針對(duì)問題深刻反思“為什么想不到”“為什么看不到”“為什么管不住”，是“不想管”、“不敢管”、還是“沒有能力管”，掯住問題制定并落實(shí)入木三分、有的放矢、刀刀見血的舉措，決不能讓落實(shí)“打白條”，執(zhí)行“掛空擋”。

三要干勁足。“安全生產(chǎn)月”最忌諱的是虎頭蛇尾，前面敲鑼打鼓，后面偃旗息鼓，前“活”而后不“動(dòng)”，成效全是空。全礦上下必須要始終保持活動(dòng)的韌性和工作的干勁，一以貫之、一抓到底。既要打好“單兵作戰(zhàn)”，各單位、各部門根據(jù)專業(yè)不同、業(yè)務(wù)不同，結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，靶向同心，守好門前的“三分地”，種好各自的“責(zé)任田”；更要打好“聯(lián)合作戰(zhàn)”，上下一心、齊抓共管、沖鋒陷陣，以個(gè)人保班組，班組?？茀^(qū)、科區(qū)保全礦，真正實(shí)現(xiàn)互保、聯(lián)保，互動(dòng)雙保促安全的良好態(tài)勢(shì)。

四要信心強(qiáng)。當(dāng)前礦井頭面地質(zhì)條件復(fù)雜、生產(chǎn)環(huán)節(jié)繁多，安全管理難度大是不爭(zhēng)的事實(shí)，但這絕不是“風(fēng)險(xiǎn)難控論”“安全條件論”“事故難免論”的借口。開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)最重要的是要從思想上增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難的決心和實(shí)現(xiàn)安全的信心，牢固樹立“寧防十次空，不放一次松”信念，借助“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的東風(fēng)，在水害、頂板、瓦斯、機(jī)運(yùn)等專項(xiàng)治理和地面風(fēng)險(xiǎn)防范上再努一把力、再加一把勁，再添一把柴，確保安全生產(chǎn)萬無一失。

第三個(gè)必答題：如何保持好“安全生產(chǎn)月”？

縱觀歷年來發(fā)生的安全事故，“無知無畏、我行我素、一意孤行”都有蹤跡，究其根源還是思想上、管理上的懈怠。管理松軟是最嚴(yán)重的失責(zé)，必須擔(dān)責(zé)在肩上，履責(zé)在行動(dòng)。保持“安全生產(chǎn)月”長(zhǎng)久不失，說一千、道一萬，核心在于責(zé)任落實(shí)。全礦上下在責(zé)任上多一份用心，安全上才能少一份痛心。尤其是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部當(dāng)干部不要當(dāng)?shù)媚敲礊t灑，必須時(shí)刻把安全放在心上、把心放在安全上，經(jīng)常臨事而懼，經(jīng)常有睡不著、半夜驚醒的情況。要本著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真問一問：我們的安全責(zé)任是不是真正落實(shí)了？我們的安全制度規(guī)程是不是嚴(yán)格執(zhí)行了？我們的安全大排查大整治是不是見底到位了？我們的干部職工是否依然存在看慣了、干慣了、習(xí)慣了，馬虎、湊乎、不在乎的問題？我們抓安全生產(chǎn)的作風(fēng)是不是深嚴(yán)細(xì)實(shí)了？要迅速開展安全警示教育，充分利用典型事故案例，集中開展剖析警示活動(dòng)，對(duì)安全生產(chǎn)的極端重要性再認(rèn)識(shí)、再強(qiáng)化、再提升，引導(dǎo)干部職工敬畏規(guī)律、敬畏制度、敬畏職責(zé)、敬畏生命。要借勢(shì)開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，聚焦解決制約安全生產(chǎn)的決策、管理、制度、素質(zhì)等具體問題來策劃組織開展，決不能以轟轟烈烈的形式替代扎扎實(shí)實(shí)的工作。要清晰自己肩上的安全責(zé)任，率先垂范、以身作則落實(shí)“三?！保礊槊穹?wù)孺子牛、創(chuàng)新發(fā)展拓荒牛、艱苦奮斗老黃牛）精神和“嚴(yán)細(xì)實(shí)精”作風(fēng)，切實(shí)做到寧聽罵聲，不聽哭聲；護(hù)好幸福的家、不要帶血的煤。失責(zé)必問責(zé)、問責(zé)必從嚴(yán)，是森泰煤業(yè)對(duì)待安全責(zé)任落實(shí)的一貫的、堅(jiān)決的態(tài)度，要始終保持高壓態(tài)勢(shì)，采取最嚴(yán)厲的處罰、最嚴(yán)肅的問責(zé)，以嚴(yán)促抓、以嚴(yán)求效。

意志松弛是最可怕的隱患，必須用心每一天，干好每件事?！鞍踩a(chǎn)月”不是一日一時(shí)的，6月份實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，絕不代表“安全生產(chǎn)月”的終結(jié)；連續(xù)數(shù)月實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，也絕不代表“安全生產(chǎn)月”的過時(shí)。要避免因一、兩個(gè)月的安全而產(chǎn)生意志松弛、審美疲勞，導(dǎo)致安全前功盡棄。要把“安全生產(chǎn)月”上升到文化的層面，用文化的感召力驅(qū)動(dòng)廣大員工在安全生產(chǎn)上“用心每一天，干好每件事”，常態(tài)化嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“意識(shí)+責(zé)任+標(biāo)準(zhǔn)化”安全管理體系，讓安全“三零”（即瓦斯‘零超限’‘零透水’‘零自燃’）目標(biāo)不再成為“奢侈品”，實(shí)現(xiàn)安全像呼吸一樣自然，讓“安全生產(chǎn)月”永駐森泰煤業(yè)，筑牢森泰煤業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的安全根基。（黃衛(wèi)東）