韓家灣煤炭公司連采隊:一座堅固的“戰(zhàn)斗堡壘”
韓家灣煤炭公司連采隊:一座堅固的“戰(zhàn)斗堡壘”
近年來,韓家灣煤炭公司連采隊黨支部緊緊圍繞集團公司有關黨支部標準化建設的總體思路和基本原則,扎實開展黨建工作,正確把握“把制度、克艱難、聚人心”的總基調(diào),找準黨建與安全生產(chǎn)的融合點,充分發(fā)揮“戰(zhàn)斗堡壘”的作用,有力地推進連采隊整體工作再上新臺階。2020年完成213106回撤巷、213107掘進工程(膠運巷、輔運巷、切眼、回撤巷)、213108掘進工程共計9898m,占全礦總進尺的80.3%。
旗幟引領,政治力度更加顯著
連采隊黨支部堅持強化政治理論武裝,對黨員干部常態(tài)化政治思想教育的同時,將政治理論學習教育延伸至職工群眾。重點對習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九屆五中全會及公司重要會議進行學習貫徹,要求干部職工利用“學習強國”學習新思想、新要聞。積極組織開展“明目標、聚合力、勇?lián)敗?chuàng)佳績”主題形勢任務教育活動,引導職工樹立憂患危機意識、擔當奮進意識、改革創(chuàng)新意識、卓越一流意識,為實現(xiàn)各項目標任務而努力奮斗。
修訂完善支部各類工作制度,并按照制度開展支部基礎工作,逐步形成了用制度落實責任、用制度推動工作、用制度保證成效的良好工作局面。制定支部重大事項研究清單和議事規(guī)則,嚴格執(zhí)行民主集中制,決定支部建設重要事項。2020年全年組織召開支委會21次,內(nèi)容涵蓋安全生產(chǎn)、安全生產(chǎn)標準化、疫情防控和支部自身建設等方面的內(nèi)容,為完成各項工作提供了組織保障。
制定了支部黨建對標實施方案,組織相關人員開展黨建對標工作,12月份公司黨委在連采隊組織召開了黨支部標準化建設推進會,會議上連采隊黨支部進行了經(jīng)驗分享,并接受了公司領導和12個黨支部的檢查點評,有力地推動了黨支部標準化建設工作,支部黨建基礎工作明顯增強,順利完成了集團公司黨支部標準化建設驗收迎檢工作。
堅固陣地,營造濃厚活動氛圍
對支部黨員活動室進行了模塊式布置,各類制度、書報、臺賬、獎牌榮譽擺放有序,建設特色突出、黨員喜愛的活動陣地。建立支部微信群,安排黨建工作和學習任務,督促黨員進行學習。常態(tài)化開展“黨課開講啦”活動,切實增強了黨員教育的針對性和有效性。完善新聞宣傳管理辦法,提高區(qū)隊通訊員撰稿能力和微視頻拍攝水平,提高各類通訊報道的質(zhì)量,及時宣傳報道安全生產(chǎn)中涌現(xiàn)出的先進人物合格先進事跡,打造支部宣傳陣地,全年超額完成新聞宣傳人物,拍攝的《老連的笑》獲得韓家灣煤炭公司微視頻大賽一等獎。開展黨員“亮身份、作承諾、保安全、樹形象”活動,筑牢黨員安全生產(chǎn)陣地。黨員干部簽訂安全承諾書,進行安全事故案例宣講,排查治理各類隱患200余條,促進了黨員立足崗位為安全生產(chǎn)做貢獻。召開一次“黨員過集體生日活動”,通過重溫入黨誓詞、送“政治生日賀卡”、送“政治生日祝?!钡刃问?,引導黨員牢記黨的宗旨、珍惜黨員榮譽感和責任感、自覺加強黨性修養(yǎng)。
隊伍建設,激發(fā)黨員作用發(fā)揮
嚴格執(zhí)行黨員發(fā)展程序。制定了年度黨員發(fā)展計劃,并規(guī)范黨員發(fā)展每一個發(fā)展步驟,2020年9月份制作了一部接收預備黨員教學視頻。常態(tài)化開展黨員監(jiān)督管理工作。不斷完善“黨員紅色積分卡制度”,通過嚴格組織生活、聽取職工意見、談心談話、黨員思想?yún)R報等形式,監(jiān)督黨員遵守各項規(guī)章制度、履行黨員義務、發(fā)揮模范作用。注重人文關懷和心理疏導。建立困難黨員困難職工臺賬,通過及時走訪和談心談話,了解困難職工困難黨員的需求,配合公司黨群及工會部門做好慰問等相關工作。著力深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動。結合區(qū)隊安全生產(chǎn)工作實際,開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。開展“黨員項目攻關”活動,突出黨員參與及引領作用,黨員參與率達到100%;開展“黨員責任區(qū)”、“黨員示范崗”創(chuàng)建活動,按照班組劃分責任區(qū),實行包保管理,全年創(chuàng)建地面、井下兩個黨員責任區(qū)、三個示范崗。
3403掘進工程是連采隊2020年承擔的核心工程,在巷道掘進至1500米左右時,突遇地質(zhì)變化頂板掉矸嚴重,區(qū)隊結合實際情況制定了“短掘短支”和補強支護方案,黨員干部緊盯現(xiàn)場,沖鋒在前,帶領區(qū)隊職工經(jīng)過半個月的努力,順利穿過變化帶。在黨員干部的帶領下,形成了追趕超越的良好氛圍,為各項工作的順利開展奠定了基礎。
融入中心,同頻共振促發(fā)展
在黨支部標準化創(chuàng)建工作的基礎上,結合支部實際工作特色,進一步豐富完善了“黨建+N”紅旗黨支部品牌特色,配套完善了《黨員紅色積分卡》制度,將“黨建+N”支部品牌進行量化考核,不斷提升支部品牌創(chuàng)建的可操作性。
支委會通過并完善了《連采隊全員創(chuàng)新管理辦法》,不斷激發(fā)職工干部的創(chuàng)新熱情;僅2020年取得創(chuàng)新成果22項,解決了區(qū)隊安全發(fā)展瓶頸問題,崗位創(chuàng)新成果已全部應用到安全生產(chǎn)現(xiàn)場,發(fā)揮了全員創(chuàng)新工作在安全生產(chǎn)工作中的主導作用。
大力開展職工素質(zhì)大提升活動。以考促學,按照制度進行作業(yè)規(guī)程、技術措施閉卷考試,嚴格考核兌現(xiàn);依托全員考試系統(tǒng),強化考核,提高通過率。以講促學,組織技術能手上講臺進行技術授課,從設備原理、性能及故障分析處理進行詳細講解。以賽促學,由支部牽頭分別于6月份開展了自救器佩戴競賽活動、11月份開展了“知法守法、知規(guī)守規(guī)”有獎安全知識競賽活動。以比促學,將每年的6月份固定設為區(qū)隊技術比武月,2020年組織開展了連采機司機、支護工技術比武活動。以帶促學,內(nèi)部開展了“工匠帶徒”活動,將人才培養(yǎng)列入了班組考核范疇。以練促學,堅持每月開展“三小一練”活動,2020年共上報“三小一練”36項,通過在學習室張貼、上傳“智創(chuàng)工會”等方式,帶動職工在安全生產(chǎn)、創(chuàng)新創(chuàng)效、苦練“三絕”等方面做出貢獻。
根據(jù)公司黨委安排,開展疫情防控與強化企業(yè)風險管理大討論活動,堅持疫情防控和大討論同步進行。從支部、區(qū)隊、班組三個層面共梳理出10個管理風險點,及時彌補了管理漏洞和業(yè)務短板。并以此為契機,結合外部煤礦安全生產(chǎn)事故,組織召開了事故大討論、大反思活動,進一步提升了區(qū)隊安全生產(chǎn)保障水平。
百尺竿頭更進一步,連采隊黨支部將不斷總結黨建工作的優(yōu)秀經(jīng)驗,并在此基礎上不斷對標學習,持續(xù)創(chuàng)新,將“戰(zhàn)斗堡壘”打造得更加堅固,為公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻掘進一線“紅色能量”。(陳碩)