陜煤榆北信息化運維分公司降本增效，他們在行動

為響應榆北公司號召，榆林信息化運維分公司全體員工立足本職崗位，樹立“例行節(jié)約、過緊日子”的思想，堅持以降本增效為主線，積極倡導全體員工合理高效的利用信息化網絡設施設備節(jié)約材料成本，把“降本增效”理念灌輸給每一位員工。同時，制定了一系列材料設備管理制度和獎懲制度，激勵著廣大一線員工在平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的成績。

小保當項目部擁有一大批有著實戰(zhàn)經驗的電工能手。電源箱長時間投入到生產中，回撤時均屬于不完好狀態(tài)。而且購買一臺新設備又得花上萬元。既浪費資金又無法處理換下來的設備，該項目部的小伙發(fā)現(xiàn)這些設備經過重新修復還可以繼續(xù)使用，于是項目部經理帶領大家將換下來的電源箱進行集中統(tǒng)一回收，利用工作閑暇時間對這些電路板進行反復測試，檢驗電源是否失爆，將多臺看似廢舊的電源箱進行重新組裝，組裝后就可以繼續(xù)投入使用了。按這樣的方法，該項目部節(jié)約了不少的材料成本，也提高了資源的利用率。這樣的操作得到了領導和同事的好評。

曹家灘項目部經理也不甘示弱，他帶領各系統(tǒng)負責管理員紛紛效仿小保當項目部。一個全新的基站在長時間使用的過程中會出現(xiàn)局部損壞，如果不進行及時修補可能得整體換掉，大家認識到這樣造成了極大地浪費，而且很不環(huán)保。在這樣的情況，項目部經理要求大家在平時的工作要仔細檢查基站的工作狀態(tài)，如果是局部的問題，要求大家更換基站中的模塊，而不是換掉整個基站，這一波操作節(jié)省了大量的成本，經濟又環(huán)保，何樂而不為呢？

為了達到榆北公司關于降本增效指標，分公司一線員工創(chuàng)新性地加快構建井了下回撤設備循環(huán)利用體系，從而杜絕可用資源浪費。降本增效人人有責，人人行動，將節(jié)約落實每一件小事上，每天節(jié)約一點點，節(jié)約就進步一大步。（王美蓮）