蒲白西固煤業(yè)：“增節(jié)降”行動 奮戰(zhàn)“創(chuàng)效年”活動

“公司上下要緊緊圍繞安全生產(chǎn)實現(xiàn)7000天，筑牢安全基、夯實安全堤，攻堅克難、乘勢而上，堅持一手抓安全生產(chǎn)，一手抓效益提升，做到兩手抓兩手硬，把精力集中到抓落實上，把功夫下到求實效上，凝聚全員智慧、力量，奮戰(zhàn)三季度任務(wù)目標?！?月29日，蒲白西固煤業(yè)在生產(chǎn)調(diào)度會上對奮戰(zhàn)三季度任務(wù)目標做出安排決策部署。

狠抓安全管控。該公司以開展“控風險、除隱患、保安全”百日安全生產(chǎn)大行動為契機，深化安全細節(jié)管控、強化現(xiàn)場安全風險管控，將提升安全生產(chǎn)標準化水平作為重點工作常抓不懈，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)標準化“紅、黃”旗獎懲制度和安全“越級”上報、安全“一票復(fù)決”制度，持續(xù)深化現(xiàn)場安全管理；各職能科室常態(tài)化對采掘頭面、運輸線路等進行檢查，對影響安全生產(chǎn)標準化動態(tài)達標的問題和發(fā)現(xiàn)的安全隱患，建立“問題清單”、“整改臺賬”，嚴格按照“三明確”“五落實”，下茬打結(jié)“清零”；從技術(shù)設(shè)計、生產(chǎn)組織、現(xiàn)場管理等方面持續(xù)推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作創(chuàng)水平、上臺階，實現(xiàn)以質(zhì)量標準促安全、效益雙贏。

狠抓動態(tài)達標。該公司始終把安全風險辨識防控挺在前面，在抓好21500綜采工作面安全生產(chǎn)動態(tài)達標的同時，狠抓舊面回收、新面安裝時的現(xiàn)場安全管理，秩序有條不紊的舊面回收，創(chuàng)下該公司綜采工作面回收用時最短的新紀錄，嚴格按照技術(shù)措施的新面安裝，實現(xiàn)完工即達標。綜采隊還把季度生產(chǎn)任務(wù)目標明確到月，分解到周、細化到日。今年前半年，該公司在疫情影響、“兩證”到期換證的雙重影響下，圓滿完成上半年煤炭生產(chǎn)任務(wù)，6月20日安全生產(chǎn)連續(xù)實現(xiàn)19周年。

狠抓降本增效。該公司把功夫下在求實效上，在深化管理“創(chuàng)效年“活動中，圍繞“摳”字做文章，在用電、通風、機電運輸、采掘系統(tǒng)優(yōu)化上開展技術(shù)攻關(guān)，惠眾智、聚眾力，全員積極參與降本增效。與此同時，該公司黨委將黨史學習教育和標準化黨支部創(chuàng)建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)“增節(jié)降”的實際行動。綜采隊黨支部在推幫過程中，加大對兩巷錨桿、托盤、鋼帶等的回收力度；機機修聯(lián)合黨支部加大對回收的鋼梁、鋼帶、錨桿以及機電設(shè)備等的修舊利廢再利用和小型配件的加工，為企業(yè)節(jié)約了不菲的資金。目前在該公司，文件、匯報材料雙面打印、人走燈滅關(guān)空調(diào)已成人人遵守的習慣。

“在全礦開展‘增節(jié)降’行動，是貫徹落實管理深化‘創(chuàng)效年’活動部署，充分調(diào)動起公司每個崗位、每名職工的主觀能動性和創(chuàng)造性，在細節(jié)中提升管理，在小節(jié)中彰顯精神”該公司黨委副書記、工會主席曹銀川說。（彭拜）