冀中能源峰峰集團羊東礦綜掘一區(qū)勇?lián)敱ｃ暯幼髫暙I

今年以來，羊東礦綜掘一區(qū)不僅要抓好前頭高效掘進，還要抓好后安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，積極克服地區(qū)遠、運料難，巷道壓力大、兩幫收斂快、底鼓快，斷層多、頂幫不好控制等各種困難，強化大局意識勇?lián)?，抓?a href=http://m.myworldofnumbers.com/mkgl/ target=_blank class=infotextkey>管理提效率，夯實基礎(chǔ)保安全，同心協(xié)力創(chuàng)水平，努力為確保大煤工作面銜接做貢獻。

科學(xué)管理、突出重點，確保目標任務(wù)。該區(qū)堅持“抓安全、保銜接”為第一要務(wù)，從優(yōu)化勞動組織、強化工時利用、盡最大限度降低影響入手，確保銜接。圍繞8270大煤掘進工作面全面開展工作，尤其是現(xiàn)在8270掘進工作面已進入關(guān)鍵時期，我們要重點管控，以決戰(zhàn)的姿態(tài)，克服掘進中遇到的瓦斯大、頂幫破碎、運輸戰(zhàn)線長和機電設(shè)備多的困難，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)生產(chǎn)中遇到的制約生產(chǎn)、危及安全的一系列問題，組織管理人員和職工開會商討對策，制定一系列保工期、保安全的措施，保證礦井大煤掘進工作面的銜接。

強化工時利用，精心組織確保正規(guī)循環(huán)。該區(qū)每個班組根據(jù)生產(chǎn)地區(qū)及機電設(shè)備情況實行定員管理（每班組初步定員生產(chǎn)工6人次，每加兩部設(shè)備多加1人次，實現(xiàn)運輸可視化集中控制），定員不足的人員由值班人員根據(jù)出勤進行調(diào)整，每個班組出勤超定員的人員安排零散工作量。根據(jù)礦下達的作業(yè)計劃，每月初碰頭會制定區(qū)生產(chǎn)計劃，并按計劃組織正規(guī)循環(huán)。8270煤巷掘進根據(jù)地質(zhì)條件，努力確保“2-4-4-4”循環(huán)（早班掘進2排，中晚夜班各4排，圓班11.2m）快速掘進正規(guī)循環(huán)。

搞競賽、鼓士氣，確保安全快速掘進。該區(qū)為促進安全快速高效掘進，組織開展“保安全、保任務(wù)、保銜接，創(chuàng)高效水平”的“三保一創(chuàng)”勞動競賽活動，在值班室建立日進尺競賽臺，對當班生產(chǎn)超進尺的班組張貼光榮榜，大張旗鼓的表揚獎勵，還設(shè)立“刷新紀錄獎”，對超水平發(fā)揮、刷新掘進記錄的班組，除工資嘉獎外，以“即賽即獎”的形式，及時給予物質(zhì)獎勵，充分調(diào)動職工積極性，在全區(qū)營造“你追我趕”濃厚的競賽氛圍。全體干部職工心往一處想、勁往一處使，全區(qū)上下擰成一股繩，積極攻克一道道難關(guān)，團結(jié)一致、頑強拼搏，以昂揚向上的斗志、攻堅克難的勇氣，堅決完成8270大煤掘進任務(wù)。