白洞礦業(yè)公司服務二隊開展“修舊利廢、節(jié)支降耗”活動

晉控煤業(yè)白洞礦業(yè)公司服務二隊開展“修舊利廢、節(jié)支降耗”活動

節(jié)支降耗是公司長期發(fā)展的重要工作，也是企業(yè)的生存之本。近日，白洞礦業(yè)大同公司服務二隊以實現(xiàn)成本科學控制為目的，通過“強管理、抓落實、堵漏洞”等措施，開展“修舊利廢、節(jié)支降耗”活動。

為提升員工“修舊利廢、節(jié)支降耗”意識，培養(yǎng)員工過緊日子的思想。該隊從員工思想轉變上下功夫，充分利用班前會、多媒體教學等形式，全方位、多渠道開展思想宣傳活動，普及節(jié)支降耗知識，使員工“修舊利廢、節(jié)支降耗”的思想根植于心。同時，每周開展“節(jié)約明星”評選活動，并對“節(jié)約明星”進行表彰及獎勵，有效激勵員工爭做節(jié)約先鋒。

為達到員工“修舊利廢、節(jié)支降耗”目的。該隊從材料源頭抓起，要求各分管隊長和班組長嚴格監(jiān)督材料的使用、回收、復用情況并建立臺賬。對材料的領用、回收、復用責任到人，并對班組材料的消耗、回收、復用情況進行跟蹤考核。從一節(jié)風管、一片風袋、一副卡子做起......廢舊材料全部回收，避免了工作面廢舊物的亂丟、亂放，回收不及時的情況發(fā)生，確保舊物的回收及復用率，最大化的達到修舊利廢目的，進一步增強了員工的節(jié)約意識，有效降低通風系統(tǒng)的成本投入。

通過“強管理、抓落實、堵漏洞”等措施，該隊堅持在修舊利廢技術革新上下真功夫，做深文章。把“修舊利廢、節(jié)支降耗”作為企業(yè)提質(zhì)增效的重要手段來抓，為努力打造節(jié)約型區(qū)隊奠定基礎。(馮曉斌)