紅嶺煤礦：三加強保安全生產(chǎn)

紅嶺煤礦認真落實安全生產(chǎn)責任制，增添措施，嚴控現(xiàn)場，消除安全隱患，確保抓好安全。

加強領導，保障生產(chǎn)安全。該礦改進干部作風、規(guī)范職工行為，各級領導干部完善安全包保制度，實行安全包保聯(lián)責考核，沉下身子查隱患、找不足、堵漏洞，解決生產(chǎn)難題。各級管理人員嚴格落實安全檢查，帶班、跟班和值班等制度，重點管控偏遠頭面及薄弱環(huán)節(jié)。

加大勞動紀律管理，督促履職盡責管好安全。加強排查整治，協(xié)調(diào)縱深發(fā)力。該礦對每個專業(yè)、每個崗位，實施精細化管理，重點圍繞“精品工程、精品線路、精品頭面”，實施標準化整治。推行工種崗位標準化操作程序，各職能部室、區(qū)隊，將標準規(guī)定落實到各崗位和生產(chǎn)的全過程，實現(xiàn)“人、機、環(huán)”對標管理，打牢安全生產(chǎn)基礎。

加強執(zhí)行力，嚴抓現(xiàn)場管控。進一步規(guī)范員工行為，開展日排查、班治理，抓大不防小，做到全方位、全覆蓋、無盲區(qū)，讓每位職工熟知崗位風險管控、應急處置措施，把風險和隱患消除在萌芽狀態(tài)。開展安全提醒活動，執(zhí)行重點頭面和區(qū)域掛牌督辦，增強應急處置及管理能力。