鶴煤三礦讓勞模既“香”又“紅”

鶴煤三礦讓勞模既“香”又“紅”

“當勞模就是好，不僅有面子，而且有票子和位置，你看人家海亮，前些年當勞模，這次提拔當副隊長了。”

“勞模也是人家干出來的，不能讓勞模流血又流淚，應(yīng)該叫勞模名利雙收，即‘香’又‘紅’?！?/p>

這是7月12日上午，河南能源集團鶴煤公司三礦采二隊職工在會議室議論新提干部靳海亮的場景，也是該礦對勞模重用提拔的真實寫照。

今年來，該礦工會始終把勞模當作企業(yè)的寶貴財富和潛在動力，政治上重視、生活上關(guān)心、工作上培養(yǎng)、待遇上落實，精心構(gòu)筑“勞模工程”,　使勞模的作用越來越大，勞模在該礦更“紅起來了”，更“香起來了”，有力促進了安全生產(chǎn)。今年上半年，該礦在確保安全的同時，煤炭產(chǎn)量達到56.6萬余噸，總進尺達到3396米，實現(xiàn)了平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢。

堅持標準選樹勞模。該礦工會十分注重在日常工作中通過開展勞動競賽、技能比武、生產(chǎn)突擊活動等，發(fā)現(xiàn)和發(fā)掘先進典型、優(yōu)秀人才，提前建立勞模后備人選檔案庫，并嚴格執(zhí)行評選程序，堅持公開、公平、公正的原則，充分聽取基層職工群眾的意見，接受職工群眾的監(jiān)督，把基層職工群眾中的品德優(yōu)良、業(yè)務(wù)杰出、勤學苦干、貢獻突出、群眾信服的優(yōu)秀職工選出來，確保勞模選樹質(zhì)量。

堅持經(jīng)常性的宣傳制度。該礦工會始終把宣傳勞模事跡、弘揚勞模精神，作為勞模管理的一項日常性工作來抓，通過舉辦勞模座談會、五一勞模報告會、制作“勞模風采”專欄等形式，展示勞模風采，弘揚勞模精神，廣泛宣傳勞模的先進事跡和先進經(jīng)驗，積極營造學習勞模、爭當勞模的良好氛圍。

樹立勞模品牌。該礦工會先后創(chuàng)建了具有三礦特色的勞動模范閆軍工作室，通過閆軍工作室的創(chuàng)建，引導干部職工做自覺吃苦耐勞、甘于奉獻、遵紀守法的模范。并發(fā)揮閆軍、卜連慶、王建軍、孟維雨等人的技術(shù)特長，加強對年輕人、班組長及技術(shù)骨干的技術(shù)培養(yǎng)，努力提高其業(yè)務(wù)能力和工作水平，引導青工崗位成才。

加大對勞模的使用力度，提高勞模的政治地位。該礦在積極發(fā)展勞模入黨的同時，大膽使用勞模，為勞模提供寬廣的發(fā)展空間，搭建廣闊的成長成才平臺。近年來，勞模們在礦上的生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮了重要作用，有不少勞模因表現(xiàn)突出走上了領(lǐng)導崗位。集團公司勞模韓利果、靳海亮成績突出，成效顯著，先后被提拔為采一隊、采二隊副隊長，成為大家學習的榜樣。