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冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦通風(fēng)區(qū)打好班組建設(shè)“組合牌”

作者:牛帥帥 2021-07-19 15:42 來源:煤礦安全網(wǎng)

進(jìn)入 7月份以來,羊東礦通風(fēng)區(qū)不斷創(chuàng)新班組建設(shè)工作思路,從制度建設(shè)、教育凝心、隱患排查三方面打好班組建設(shè)“組合牌”,提高班組安全管理水平,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

該區(qū)制定嚴(yán)格的班組工作考核細(xì)則,按照“崗位有職責(zé)、作業(yè)有程序、操作有標(biāo)準(zhǔn)、過程有記錄、績效有考核”的要求,進(jìn)一步健全完善班組教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)、監(jiān)測設(shè)備檢修、等各項規(guī)章制度,真正做到用制度管人管事,促進(jìn)班組管理向精細(xì)化、規(guī)范化、專業(yè)化方向發(fā)展。

該區(qū)通過班前班后會、每周二、五學(xué)習(xí)等時間,組織職工學(xué)習(xí)煤礦典型事故案例,增強職工安全責(zé)任意識,對容易出現(xiàn)違章的“安全不放心人”進(jìn)行重點排查,使職工自覺養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣;明確崗位人員在安全生產(chǎn)中的責(zé)任,做到一崗一責(zé),使每道工序,每個環(huán)節(jié)的安全工作時時有人抓、時時有人管,堅決做到“不安全不生產(chǎn)”。

該區(qū)加強班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)考核,針對崗位不規(guī)范操作,嚴(yán)格落實現(xiàn)場動態(tài)考核;出臺“一班三考核”動態(tài)管理機制,要求管理人員對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作做到班前重點梳理,班中動態(tài)考核,班后綜合評估驗收,并連掛班組整體績效,加大處罰力度,實現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作達(dá)標(biāo),有效提高班組安全生產(chǎn)水平。

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