喜訊！蒲白西固煤業(yè)連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)7000天

喜訊！蒲白西固煤業(yè)連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)7000天

截止7月19日，蒲白西固煤業(yè)實現(xiàn)了安全生產(chǎn)7000天，持續(xù)領航陜煤集團安全生產(chǎn)周期最長礦井。

這一天，蒲白西固煤業(yè)領導班子成員帶著慰問品分赴各基層區(qū)隊班前會現(xiàn)場、副井口，將安全生產(chǎn)7000天的快樂分享給每位職工，充分展現(xiàn)了“西煤一家人”的親情文化。在慰問現(xiàn)場，該公司黨委書記、董事長任華余問一名剛升井的職工，“你知道今天是什么日子嗎？”這名職工手里拿著公司領導送上的慰問品高興地說，“知道，今天是西固煤業(yè)順利實現(xiàn)安全生產(chǎn)7000天的日子，作為一名西固煤業(yè)職工我感到自豪，上標準崗，干安全活，安全生產(chǎn)永遠比7000天多一天是我們?nèi)w職工的最求，我們要努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)20周年、30周年。”

在這7000天里，西煤人牢記習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要指示，不碰安全紅線，不越安全底線，堅持問題導向，日夜不輟狠抓薄弱環(huán)節(jié)，緊盯安全關鍵，出實招、破難題，抓管理、夯基礎，鑄牢安全品牌，有力地確保了安全的持續(xù)穩(wěn)定。安全生產(chǎn)連續(xù)實現(xiàn)7000天，不僅僅是安全天數(shù)的累加，更是西固煤業(yè)新一屆領導班子帶領全體西煤人不斷探索把握安全規(guī)律、提升安全管理水平的生動實踐。

蒲白西固煤業(yè)從2003年10月31日正式掛牌成立，從一個年產(chǎn)15萬噸的小煤礦，經(jīng)過兩次技術改造到年產(chǎn)煤炭60萬噸，煤炭產(chǎn)量翻了4倍，但礦井地質(zhì)條件復雜、生產(chǎn)環(huán)節(jié)多。為此，該礦始終把安全生產(chǎn)作為最大的政治任務，時刻把人的生命安全放在首要位置，不斷完善安全目標責任、深耕“12336”安全管理模式，形成了黨政工團齊抓共管的安全管理良好態(tài)勢。

該公司還不斷加大“四化”建設力度，強化硬件設施建設，投入巨額資金加大安全設備投入和安全基礎管理等各項工作，大大提高了礦井安全生產(chǎn)的總體水平和應變能力。同時，他們還臂畫出“十四五”實現(xiàn)“0111”奮斗目標的美好藍圖，為連續(xù)實現(xiàn)安全零目標；力爭產(chǎn)能達到100萬噸以上/年；利潤實現(xiàn)1000萬以上/年；職工人均收入突破10萬以上/年努力奮斗。

在召開的“安全生產(chǎn)7000天”座談會上，該公司綜采隊、掘進隊、生產(chǎn)部、機電科等部門負責人，結(jié)合各自工作崗位有感而發(fā)，字字句句、情真意切，激動之情無以言表。該公司用“不易、珍惜、發(fā)展”對安全生產(chǎn)7000天來之不易的成績進行總結(jié)，希望全體干部職工珍惜來之不易的成績，始終保持如履薄冰的狀態(tài)，牢記習近平總書記關于安全生產(chǎn)的重要論述，扎實開展好三年攻堅行動，不斷提高安全素質(zhì)，履行好跟帶班責任，強化現(xiàn)場安全管理，以“三強化、三努力、兩下降”筑牢安全品牌，以“歸零”心態(tài)在新的起點再啟程，努力實現(xiàn)“0111”奮斗目標。

（蒲白西固煤業(yè)：楊曉亮、韓保柱）