冀中能源峰峰集團羊東礦綜采二區(qū)嚴把成本管控降本促效

三季度以來，羊東礦綜采二區(qū)以材料管理為重點，以降低成本為目標，嚴格控制材料消耗，采取有效措施強化材料管理，努力提升礦井經(jīng)營效益。

該區(qū)進一步加強預算過程控制，對各項經(jīng)營指標進行細化分解、逐級落實，加強聯(lián)責考核，完善對標分析體系，通過碰頭會對當天材料使用、車間辦公用品使用等費用進行總結(jié)分析，對超支情況進行說明并拿出整改方案，確保全年成本控制在年度計劃內(nèi)。同時，嚴把材料“領(lǐng)用關(guān)”，將材料使用作為績效考核的重點項目，堅持能復用的材料不發(fā)新料、能修復的備品備件不作報廢處理，進一步增強職工節(jié)約意識，實現(xiàn)節(jié)支降耗。

該區(qū)制定完善修舊利廢方案，對于回收的各類機電設(shè)備材料物資，通過維修使廢舊物資恢復原有性能，重新投入使用。對于不能修復的廢舊小材料、小配件等，結(jié)合職工“五小”創(chuàng)新進行二次加工改造，真正使廢舊物資再“上崗”，做到物盡其用。