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冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦皮帶區(qū)嚴(yán)管理、抓生產(chǎn)、謀創(chuàng)新

作者:王琦 2021-07-25 14:19 來源:皮帶區(qū)

  進(jìn)入下半年,冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦皮帶區(qū)精心組織,強(qiáng)化舉措,扎實(shí)抓好各項(xiàng)檢修維護(hù)工作和創(chuàng)新落實(shí),促進(jìn)了原煤高效運(yùn)輸。

  踐行管理理念、狠抓責(zé)任落實(shí)。該區(qū)堅持以嚴(yán)治區(qū)、從嚴(yán)管理的理念,牢固樹立“緊嚴(yán)細(xì)實(shí)全”的大安全觀,針對皮帶運(yùn)輸戰(zhàn)線長、區(qū)域多的實(shí)際,進(jìn)一步明確責(zé)任、細(xì)化管理,將各條皮帶運(yùn)輸線實(shí)行分片管理,每個重要崗位設(shè)立責(zé)任人,實(shí)現(xiàn)“人人有責(zé)任、處處有人管”,同時,每月下發(fā)《值班、跟班安排表》和班組長值守安排表,嚴(yán)格按照要求做好值班值守工作,在家的班組長以上管理人員必須保持24小時通訊暢通,全面掌握生產(chǎn)動態(tài),提高應(yīng)急處置能力和事故防范能力,形成皮帶線管理規(guī)范、有序生產(chǎn)、保障到位的安全管理機(jī)制。

  咬緊目標(biāo)任務(wù),抓牢檢修維護(hù)。該區(qū)詳細(xì)制定工作安排和目標(biāo)規(guī)劃,層層分解各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)和工作量,黨員干部盯在一線,重點(diǎn)抓好41區(qū)、52區(qū)和-240東南區(qū)三條皮帶運(yùn)輸線管理,嚴(yán)格按照日周月檢制度進(jìn)行檢修和維護(hù)。組成專業(yè)維修小隊,對東南區(qū)三部皮帶進(jìn)行逐條皮帶機(jī)檢修,對老化接口,腐蝕的懸掛鐵絲進(jìn)行更換,對給煤機(jī)進(jìn)行加固等,確保了出煤期間的設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。每周對所管轄皮帶進(jìn)行一次全面排查,并建立隱患臺賬,對查出的隱患進(jìn)行登記、整改,確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)事故大幅度下降,保證了原煤安全高效輸出。

  謀求創(chuàng)新發(fā)展,促進(jìn)改革升級。該區(qū)進(jìn)一步貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“固本、開源、創(chuàng)新、做強(qiáng)”戰(zhàn)略方針,以“我是黨員我?guī)ь^、破解難題當(dāng)先鋒”活動為主要內(nèi)容,帶動干部職工立足崗位、創(chuàng)新創(chuàng)效、破解生產(chǎn)瓶頸等問題,著力解決在技術(shù)改造、安全生產(chǎn)等方面的難題。該區(qū)以創(chuàng)新引領(lǐng)創(chuàng)效、以創(chuàng)效推動生產(chǎn),在一坑地面不斷整改完善TDS智能選矸系統(tǒng),確保驗(yàn)收準(zhǔn)備工作順利完成;在四一區(qū)、四二區(qū)繼續(xù)推廣應(yīng)用“皮帶集中控制系統(tǒng)”,助推減人提效工作;在主煤二部、三部積極研究“礦用巡檢機(jī)器人”系統(tǒng),確保方案盡快落實(shí)到位,不斷讓創(chuàng)新成果服務(wù)于安全生產(chǎn),把改革升級轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,打造成企業(yè)本質(zhì)安全型高效智能化皮帶運(yùn)輸線。

  (王琦)

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