中能煤田公司綜掘一隊一崗多能的摳門“材料員”

　　中能煤田公司綜掘一隊一崗多能的摳門“材料員”

　　“楊隊長，每次到庫房領材料劉開國都讓區(qū)隊值班人員寫單子，班前會安排要的東西單子上沒有他不發(fā)給啊!”

　　“李書記，劉開國不讓領新截齒，讓以舊換新，交多少舊截齒換多少，可是現場損耗沒有這么多截齒啊……”

　　在中能煤田公司袁大灘煤礦綜掘一隊，“狀告”材料員劉開國的事幾乎每天都在發(fā)生。面對大家的埋怨、不理解，他態(tài)度很堅決。他說：“區(qū)隊讓我管材料就是對我的信任，我就要一管到底，一分一厘都不能差，要想多掙錢，就得控制好成本!”

　　2018年入職袁大灘煤礦的劉開國，現是綜掘一隊材料的“大管家”。每天，他都重復著材料審批、庫房發(fā)料、收貨的工作模式，大家總能看到的是他從辦公室到庫房來來回回忙碌的身影。

　　作為一名成材料員，他深知成本高低直接影響到每一名職工的收入，所以他把加強成本管控作為重要手段。他常說的一句話，抓成本就要像過日子一樣，每一分，每一厘都要算清楚，學會節(jié)約，學會管理，成本低了職工的收入才會高，日子才會過得好。為此，日常他對成本管控做到精字當頭，他每天深入庫房對各種設備配件、材料都詳細進行擺放歸類，掛牌管理，并定期對庫房物料進行盤查，做到庫房整潔標準，設備物料統(tǒng)一分類，做到了精管細管。

　　由于掘進工作需要投入使用的工具、設備多，為了確保井下能夠正產生產，他有時一天要從庫房跑上20多趟，哪件是該投入的，哪件是不允許發(fā)放的，他都算得一清二楚。

　　“不是剛領10個鉆頭，這么快就用完了。”“那個張拉儀再修理修理還能用，一個三千多塊錢的設備怎么能當成一次性的東西用……”在綜掘一隊職工眼中，劉開國的“節(jié)儉經”像極了“緊箍咒”，讓他們時刻把材料領用當成“頭疼事”。

　　憑借干一行、愛一行、精一行的人生信條，劉開國精打細算的奮斗在繁瑣的材料員崗位上，他嚴抓材料消耗，堅決過好“緊日子”，為綜掘一隊安全生產提供了有力的“后勤保障”，為區(qū)隊“節(jié)支降耗”默默貢獻著自己的力量。

　　他不僅管材料管得好，他還是個多面手，本科畢業(yè)，思想覺悟高，憑著所學專業(yè)的知識和工作實踐經驗，在工程技術方面也是礦上培訓的重點對象，他在平凡的崗位上從不甘于平凡，經常加班加點將綜掘一隊的所見所聞第一時間報道出去，今年以來，在外網、公司微信、上級微信平臺發(fā)稿20多篇，成為綜掘一隊的骨干通訊員，多次獲得優(yōu)秀通訊員稱號。同時他基本上每天都加班到深夜，放棄休息時間協(xié)助副書記整理黨支部建設的相關材料。綜掘一隊黨支部先后通過集團公司標準化驗收，被陜北礦業(yè)公司、中能公司評為先進基層黨組織、先進黨支部等多項榮譽稱號，都離不開他的辛勤付出。(李蘇珍)