冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦綜掘三區(qū)黨支部“定向”練兵提技能

　　今年以來(lái)，羊東礦綜掘三區(qū)針對(duì)職工新老交替頻繁，職工技能水平參差不齊等難題，開(kāi)展有針對(duì)性的“定向”練兵法，通過(guò)對(duì)日常安全生產(chǎn)中常用的技能進(jìn)行“定向”練兵實(shí)踐培訓(xùn)，有效的提高職工技能素質(zhì)提升，為區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)提供保障。

制定方案，明確“定向”練兵項(xiàng)目。

　　該區(qū)黨支部為切實(shí)提高職工整體技術(shù)水平提升，以技術(shù)員和班隊(duì)長(zhǎng)骨干人員為技能培訓(xùn)小組成員，制定詳細(xì)培訓(xùn)計(jì)劃和方案，以“持續(xù)練、逐項(xiàng)學(xué)、嚴(yán)考核、促提升”為著力點(diǎn)，深入謀劃，創(chuàng)新形式，大力實(shí)施“定向式”技能練兵，以季度為階段，指定 “定向”練兵項(xiàng)目，重點(diǎn)圍繞我區(qū)常用的錨支工，噴漿工，機(jī)電工等技術(shù)工種，每月開(kāi)展“定向”練兵和實(shí)操演練，每季開(kāi)展實(shí)踐演練和考核講評(píng)，從而促進(jìn)技能“定向”練兵出實(shí)效。

抓好組織，確保“定向”練兵不走形式。

　　該區(qū)黨支部為確保“定向”技能練兵不走樣，取實(shí)效，深入思考，采取層次劃分、階段培訓(xùn)、定期考核、結(jié)果評(píng)定、現(xiàn)場(chǎng)考核五個(gè)階段抓手，根據(jù)整體技術(shù)水平進(jìn)行層次劃分，分出技術(shù)水平較好和一般人員，分層次進(jìn)行培訓(xùn)，技術(shù)水平一般人員進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn);改變以往月度不定期組織練兵為每周常態(tài)化組織練兵的方式，結(jié)合月度“定向”練兵項(xiàng)目，每周由各班隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行組織，在工房開(kāi)展技術(shù)練兵，并將每周練兵項(xiàng)目和優(yōu)差情況以照片、文字的形式發(fā)送至班隊(duì)的微信群，確保練兵實(shí)效，保證了日常練兵不斷線。

強(qiáng)化考核，全面促進(jìn)“定向”練兵出實(shí)效。

　　該區(qū)黨支部為確保“定向”練兵真正起到效果，切實(shí)提升職工整體技術(shù)水平，嚴(yán)把培訓(xùn)過(guò)程管控和考核力度，特別在過(guò)程考核上，針對(duì)月度“定向”練兵項(xiàng)目，當(dāng)天進(jìn)行隨機(jī)抽取，避免提前告知，突擊練習(xí)的現(xiàn)象，確保了每個(gè)練兵項(xiàng)目都能夠認(rèn)真對(duì)待進(jìn)行練習(xí)，每季度末，對(duì)本季度重點(diǎn)技術(shù)工種實(shí)操演練考核，邀請(qǐng)主管副區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)員以及各班隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)參與評(píng)分，保證了考核的嚴(yán)肅性和實(shí)效性，對(duì)成績(jī)突出，進(jìn)步較大的職工進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，極大的調(diào)動(dòng)職工學(xué)技熱情、不斷提升技能的積極性和主動(dòng)性。通過(guò)“定向”練兵活動(dòng)的開(kāi)展，為順利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的保障基礎(chǔ)。