河南能源焦煤集團(tuán)九里山礦 “三強(qiáng)化”提升安全管理水平

　　九里山礦圍繞焦煤安全工作要求，積極開展“強(qiáng)基固本、控制風(fēng)險、提升素質(zhì)”主題活動，通過強(qiáng)化制度落實(shí)、隱患排查、安全培訓(xùn)等措施，努力提升安全管理水平。

　　強(qiáng)化制度落實(shí)。為切實(shí)抓好各項(xiàng)安全管理制度的落實(shí)，該礦構(gòu)建了礦井對區(qū)隊(duì)、區(qū)隊(duì)對班組、班組對個人的三級考核體系，通過安監(jiān)部門主導(dǎo)、專業(yè)部門參與、系統(tǒng)打分的考核模式，真正將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、工程質(zhì)量等納入考核，并與管理人員安全績效考核掛鉤，將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到現(xiàn)場，落實(shí)到人員。

　　強(qiáng)化隱患排查。該礦堅(jiān)持每周進(jìn)行一次隱患檢查，對基層單位采取正向激勵手段，凡是區(qū)隊(duì)、班組、個人查出的隱患，按照檢查、記錄、報告、整改、驗(yàn)收、考核六個步驟進(jìn)行管理的，對單位和個人進(jìn)行獎勵。同時，建立健全專業(yè)隱患信息庫，根據(jù)上級檢查和自查結(jié)果，及時分類、疏理、比對，對出現(xiàn)重復(fù)性隱患的加倍處罰，全力控制和減少重復(fù)性隱患的發(fā)生，確保生產(chǎn)過程安全。

　　強(qiáng)化安全培訓(xùn)。該礦不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方式方法，實(shí)施“一工藝一變化，一技術(shù)一方法，一工種一模式”的實(shí)操培訓(xùn)模式，對參加培訓(xùn)學(xué)員全部進(jìn)行實(shí)操培訓(xùn)考核，考核不合格禁止上崗。積極開展詢問一個培訓(xùn)負(fù)責(zé)人、詢問一個培訓(xùn)先進(jìn)、詢問一個培訓(xùn)工作中受罰人員、詢問一個區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和深入?yún)^(qū)隊(duì)聽一節(jié)課的“四詢一課”活動，及時掌握和解決培訓(xùn)過程中遇到的問題，努力提高職工的實(shí)際操作技能。