機電一隊安全生產(chǎn)責(zé)任制（麟北煤業(yè)）

　　按照“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”、“一崗雙責(zé)”原則，在公司及機電副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面開展供電與供排水的安全檢查、安全管理、安全事故調(diào)查處理等工作。

　　一、安全生產(chǎn)責(zé)任范圍

　　1.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、指令、決議，落實公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

　　2.組織員工貫徹執(zhí)行操作規(guī)程、檢修規(guī)程和檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。

　　3.組織本隊職工在安全的前提下完成上級交辦的供電與供排水工作。

　　二、安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　1.負(fù)責(zé)機電安全管理工作，貫徹執(zhí)行上級有關(guān)機電安全方面的方針、政策、法規(guī)，建立健全機電安全管理制度和各種機械設(shè)備運轉(zhuǎn)日志、檢查、維修記錄，并督促檢查實施。

　　2.負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)機電設(shè)備的使用、保管、維修等安全管理工作，確保機電設(shè)備安全保護(hù)裝置齊全，狀態(tài)良好。

　　3.對責(zé)任范圍內(nèi)的機電設(shè)備、特種設(shè)備、提升系統(tǒng)實行重點安全專業(yè)管理，建立健全安全專業(yè)管理責(zé)任制和管理辦法、制度，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

　　4.負(fù)責(zé)安全供電管理，做好安全用電、日常維護(hù)和預(yù)防性檢查工作，安全防護(hù)裝置齊全可靠。加強“五小”電氣設(shè)備的安全使用管理工作。井下供電做到“三無，四有，二齊，三全，三堅持”，消滅“失爆”，杜絕電氣火災(zāi)和人身觸電事故。

　　5.參加公司組織的安全大檢查，負(fù)責(zé)組織機電、提升專項檢查，定期組織機電設(shè)備的現(xiàn)場檢查評比工作，對檢查出的問題提出整改意見，督促有關(guān)責(zé)任人及時解決，努力提高機電設(shè)備完好率。

　　6.抓好機電文明生產(chǎn)管理，開展?fàn)巹?chuàng)文明機房、文明車間、文明崗位活動。

　　7.負(fù)責(zé)機電設(shè)備的大、中、小修和日常維修管理工作，建立定期檢查、檢修制度，及時消除隱患。

　　8.參加公司組織的事故調(diào)查，負(fù)責(zé)機電專業(yè)事故調(diào)查、統(tǒng)計、分析，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，提出防范措施。

　　9.負(fù)責(zé)建立健負(fù)責(zé)范圍內(nèi)提升、運輸、排水、管路、通訊、井上下配電系統(tǒng)圖和井下電氣設(shè)備布置示意圖。做好機電工種安全技術(shù)培訓(xùn)、考核工作。

　　10.在機電副總及主管部門領(lǐng)導(dǎo)下，積極總結(jié)機電技術(shù)方面新經(jīng)驗，推廣先進(jìn)的科學(xué)管理方法，加大技術(shù)改進(jìn)力度，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)和技術(shù)管理工作。

　　三、考核規(guī)定

　　安全生產(chǎn)責(zé)任制考核實行百分制量化考核，由安全生產(chǎn)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行考核，并納入月度安全績效考核，安全生產(chǎn)責(zé)任制考核執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)專項考核實施細(xì)則》《安全風(fēng)險預(yù)控管理考核實施辦法(試行)》《安全生產(chǎn)責(zé)任制管理考核制度》等相關(guān)考核內(nèi)容。