機修車間主任安全生產(chǎn)責任制（麟北煤業(yè)）

　　機修車間主任是機修車間在安全生產(chǎn)管理活動中的第一責任人，按照"管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全""一崗雙責"原則，在機修車間主任的領導下開展安全檢查、安全管理、安全事故調(diào)查處理等工作，必須熟練掌握煤礦安全生產(chǎn)專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓、取得安全資格證。

　　一、崗位安全生產(chǎn)責任范圍

　　1.嚴格貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標準、技術(shù)規(guī)范和上級有關安全生產(chǎn)的指示、指令、決議，落實公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

　　2.全面負責機修車間安全生產(chǎn)工作。

　　3.認真履行“一崗雙責”，加強對職責范圍內(nèi)黨風廉政建設，帶頭遵守黨紀國法有關規(guī)定，樹立黨員干部良好形象。

　　4.定期組織檢查車間使用的各種設備、設施的安全裝置以及通風、照明設施的完好狀況，對不符合安全規(guī)定、安全技術(shù)要求以及職業(yè)安全衛(wèi)生標準的危險因素和有害因素應及時整改;對車間的消防設施要加強管理，保持完好有效。

　　5.組織員工貫徹執(zhí)行操作規(guī)程、檢修規(guī)程和檢修質(zhì)量標準，并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。

　　二、崗位安全生產(chǎn)責任制

　　1.嚴格貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》等煤礦三大規(guī)程及機修車間相關管理制度，落實上級及公司各項決策部署。

　　2.教育職工正確使用設備的安全防護設施和個人防護用品。

　　3.按圖紙設計要求，完成公司和機電動力部下達的零配件加工、機電檢修、焊接任務，規(guī)格質(zhì)量達到圖紙設計要求。

　　4.負責定期更新完善車間內(nèi)各項管理制度，不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高管理水平。

　　5.了解掌握設備的技術(shù)性能，強化員工技術(shù)培訓和崗位練兵，杜絕機電事故的發(fā)生。

　　6.注重員工業(yè)務技能培訓和崗位練兵，組織員工安全技術(shù)教育、培訓學習和安全活動。

　　7.加強員工勞動紀律管理，搞好工資分配。

　　三、考核規(guī)定

　　安全生產(chǎn)責任制考核實行百分制量化考核，由安全生產(chǎn)責任制考核領導小組進行考核，并納入月度安全績效考核，安全生產(chǎn)責任制考核執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)專項考核實施細則》《安全風險預控管理考核實施辦法(試行)》《安全生產(chǎn)責任制管理考核制度》等相關考核內(nèi)容。