晉能控股煤業(yè)集團成莊礦：踐行“五個一 九統(tǒng)一”強思想重落實

晉能控股煤業(yè)集團成莊礦：踐行“五個一 九統(tǒng)一”強思想重落實

煤業(yè)集團成莊礦深入踐行“五個一”、實施“九統(tǒng)一”，提高站位、深刻認識、注重實踐，緊跟企業(yè)發(fā)展步伐，真正做到“一家人、一條心”。

強學(xué)習(xí)，提認識。

煤業(yè)集團成莊礦充分利用“三會一課”“人周一課”、班前會、周一安全會、政治學(xué)習(xí)會等載體，組織干部員工認真學(xué)習(xí)貫徹集團公司企業(yè)文化理念和重要會議精神，并將樹牢“五個一”、實施“九統(tǒng)一”內(nèi)容作為“每日一題”摘抄在值班室黑板上，并隨機抽查提問，鞏固學(xué)習(xí)效果。該礦把強化員工安全思想教育作為貫徹落實“五個一 九統(tǒng)一”的重要抓手，嚴格落實逢會“三必講”要求，認真組織干部員工學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》法律、行政法規(guī)，以及《煤礦重大事故隱患判定標準》《晉能控股集團有限公司員工獎懲辦法(實行)》，為員工全面詳細解讀新政策、新規(guī)定、新標準，切實做到學(xué)標準、懂標準、用標準，推動企業(yè)各項決策部署有效落地。

強責(zé)任，重落實。

該礦按照“系統(tǒng)思維、把握大局、嚴肅認真、注重細節(jié)”工作要求，統(tǒng)籌推進抽掘采銜接各項工作，深化安全生產(chǎn)專項整治三年行動，持續(xù)完善安全“網(wǎng)格化”管理體系，對業(yè)務(wù)部室、基層隊組、班組定位、定人、定責(zé)，將責(zé)任落實分解到位，將工作壓力傳遞分解到了每個干部、每個班組、每個員工。同時，不斷完善細化安全考核指標，修訂和完善管理制度，扎實做好隱患排查整治、崗位風(fēng)險評估、現(xiàn)場標準化動態(tài)達標管控、“雙預(yù)控”機制落實等工作，堅持日排查、周分析、月考核，切實做到隱患排查整改到位、崗位風(fēng)險評估到位、現(xiàn)場標準化管控到位。通過層層明確責(zé)任，步步抓落實，切實將貫徹落實“五個一 九統(tǒng)一”與具體工作實踐相結(jié)合、相促進，全力推動企業(yè)健康平穩(wěn)高質(zhì)量發(fā)展。