冀中能源峰峰集團大淑村礦四點發(fā)力密織安全“防護網(wǎng)”

　　進入下半年以來，冀中能源峰峰集團大淑村礦著力從安全教育、現(xiàn)場監(jiān)督、設(shè)備管理、責(zé)任落實等方面加強安全工作，加大隱患排查、監(jiān)督檢查力度，全面夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)密織防護網(wǎng)。

　　一是加強安全教育。該礦組織安全管理人員、群監(jiān)員、青安崗員、班組長進行安全學(xué)習(xí)活動，進一步增強各級管理人員和職工的安全意識。在現(xiàn)場危險源、重要作業(yè)位置制作安全圍欄和懸掛安全警示牌，時刻警醒職工安全的重要性，同時組織職工進行生產(chǎn)作業(yè)流程、安全生產(chǎn)標準化知識和應(yīng)知應(yīng)會等內(nèi)容的考試，全面提升職工規(guī)范作業(yè)意識，為安全生產(chǎn)奠定思想基礎(chǔ)。

　　二是規(guī)范現(xiàn)場監(jiān)督。該礦全面開展安全自查自改、安全大整治、安全專項檢查工作，拉網(wǎng)式排查井下各系統(tǒng)、各頭面以及關(guān)鍵部位、重點環(huán)節(jié)，查找薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，認真排查風(fēng)險管控過程中出現(xiàn)的缺失、漏洞和風(fēng)險控制失效環(huán)節(jié)，不留漏洞、不留盲點、不留死角，對查出的安全隱患逐項逐條制定整改措施，安排專人限期整改。組織安全監(jiān)督人員深入各個作業(yè)點進行“貼身式”安全監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，狠抓督查整改落實，努力確保人員、設(shè)備、環(huán)境三個安全。

　　三是夯實設(shè)備管理。該礦對重大危險源進行分類，做好對不同分類危險源的日常監(jiān)控與整改。同時，對現(xiàn)場設(shè)備排查出來的隱患及時向有關(guān)部門反饋，統(tǒng)一做好設(shè)備隱患整改消缺工作，保證缺陷治理質(zhì)量。增加日常巡回檢查工作的頻率和范圍，按照“誰主管、誰負責(zé)、誰牽頭、誰負責(zé)”的原則，將安全指標進行細化，分解到分管領(lǐng)導(dǎo)、主管科室、區(qū)隊班組，逐級傳遞壓力，層層落實責(zé)任，形成了一級抓一級、一級對一級負責(zé)，縱向到底，橫向到邊的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。

　　四是強化責(zé)任落實。該礦嚴格落實安全主體責(zé)任，建立“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”責(zé)任體系，堅持落實好領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、跟班制度，加強過程管控，現(xiàn)場協(xié)調(diào)，確保問題在第一時間得到處理。通過班前會、班后會等渠道，以大家說、談不足的形式，認真總結(jié)安全管理經(jīng)驗，梳理和分析安全工作的問題和不足，嚴格督促安全責(zé)任落實，將目標要求細化落實到部門、班組及個人，層層傳遞壓力，確保安全責(zé)任的閉環(huán)管理。重點加強節(jié)假日期間領(lǐng)導(dǎo)干部值班帶班情況的督查，確保了各級管理人員安全責(zé)任履行到位。