班組是安全生產(chǎn)的最基層組織，強化班組安全生產(chǎn)建設是強化安全管理工作的重中之重。班組是職工成長鍛煉的初始地，區(qū)隊各項安全管理的基本對象和實施目標，大部分各項規(guī)章制度、技術標準、工作標準、管理標準靠班組來貫徹，區(qū)隊的各項專業(yè)管理，要靠班組來落實。
因此，井下隊黨政充分認識到，班組建設在區(qū)隊安全管理中的重要意義，并做出針對性的工作安排。
一、建立完善班組建設中的安全生產(chǎn)管理體系。
班組建設的基礎班組根本任務是完成各項安全生產(chǎn)任務，班組的健康活力和戰(zhàn)斗力，直接影響著區(qū)隊的整體安全生產(chǎn)過程，因此在區(qū)隊的安全生產(chǎn)管理過程中，加強班組安全生產(chǎn)工作，確實抓好安全生產(chǎn)運行，通過組織職工進行學習，幫助職工樹立安全是相對的，危險是永存的，事故也是可以避免的安全觀念。
二、在全隊職工干部中灌輸科學的管理理念。
為本隊各項工作任務的順利完成，建立健全各項管理規(guī)章制度，規(guī)范班組運行作為，創(chuàng)新班組管理機制，不斷加強班組建設，為班組提供良好優(yōu)厚的硬件、軟件環(huán)境，制定和完善班組各項管理制度，確保各項安全生產(chǎn)工作落實到位。
三、強化理論學習與實際工作相結(jié)合。
經(jīng)常組織理論學習和崗位技能練兵，組織反事故預案演練，持續(xù)提高班組成員的安全操作技術水平，以確保實際生產(chǎn)作業(yè)過程中的安全，不定期組織班組成員對安全生產(chǎn)工作自查與互責，在班組形成“人人重視安全，人人狠抓安全”的氛圍，不斷強化班組成員對安全工作的責任。
井下隊通過逐步完善班組管理的工作運行，指導推進，激勵制度，物質(zhì)保障等有力的克服班組建設工作中的隨意性、不穩(wěn)定性、失效性。
