為了深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，更好落實(shí)公司安全文件精神。進(jìn)一步貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化百日安全生產(chǎn)大行動(dòng)目標(biāo)和本質(zhì)安全管理工作;并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章和安全責(zé)任制，使安全工作做到“職責(zé)明確，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈”，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)而努力奮斗。
結(jié)合質(zhì)檢中心煤質(zhì)化驗(yàn)班組實(shí)際情況，現(xiàn)將安全工作情況進(jìn)行分析，為更好提高職工的安全意識(shí)、操作技能等綜合素質(zhì)，牢固樹立“安全第一”的安全理念，為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。必須積極認(rèn)真開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。班組堅(jiān)持利用班前會(huì)、周四學(xué)習(xí)時(shí)間，由班組長(zhǎng)分階段學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，領(lǐng)會(huì)其重要內(nèi)涵，指導(dǎo)日常安全生產(chǎn)工作。
加強(qiáng)班組建設(shè)，不斷健全完善基層班組管理。發(fā)現(xiàn)班組管理中存在的不足和問題，不斷提升班組管理，同時(shí)，定期組織開展班組安全活動(dòng)，切實(shí)解決班組在實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)解決不了的問題，夯實(shí)安全根基。
完成煤質(zhì)化員崗位安全風(fēng)險(xiǎn)排查，確保安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作取得實(shí)效。使職工明確各自崗位安全風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容，做到心中有數(shù)、提前預(yù)防，利用班前會(huì)、周四學(xué)習(xí)時(shí)間隨機(jī)提問職工崗位安全責(zé)任制，是職工明確崗位職責(zé)，確保日常操作安全可靠。
班組成立重大隱患排查小組，指定一名班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，兩名化驗(yàn)員參加，重點(diǎn)對(duì)化驗(yàn)室的設(shè)備隱患進(jìn)行不定期排查治理，發(fā)現(xiàn)重大隱患及時(shí)匯報(bào)部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理，并進(jìn)行倒逼追查制度，對(duì)造成隱患人員和工作安排人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理，進(jìn)而杜絕重大隱患的發(fā)生。
加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，及時(shí)查處違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動(dòng)紀(jì)律等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工正常運(yùn)行。
認(rèn)真組織學(xué)習(xí)及貫徹公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神，不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作。
班組安全生產(chǎn)將繼續(xù)本著“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。按照”誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，把安全生產(chǎn)工作抓好、抓實(shí)、抓緊，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)張做好做大做出新的貢獻(xiàn)。
