銷售班班長（副班長）安全生產(chǎn)責(zé)任制（煤礦）

　　一、責(zé)任范圍

　　1.遵守公司相關(guān)安全管理規(guī)定，負(fù)責(zé)本班的安全生產(chǎn)工作，副班長協(xié)助班長做好分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)。

　　2.嚴(yán)格按“三必問”、“六必講”要求，認(rèn)真開好班前會(huì)，做好班前會(huì)記錄，做好班組安全自主管理。

　　3.嚴(yán)格汽車運(yùn)輸管理，保證汽車運(yùn)輸秩序井然。

　　4.嚴(yán)格裝車管理，加強(qiáng)對(duì)裝車過程各環(huán)節(jié)的工作監(jiān)督檢查，保證工作質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)。

　　5.做好現(xiàn)場安全管理工作，認(rèn)真檢查煤場各工作地點(diǎn)的安全及防火情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，落實(shí)職業(yè)危害防治措施，對(duì)作業(yè)場所的職業(yè)危害進(jìn)行檢查，監(jiān)督勞動(dòng)防護(hù)用品的配備、發(fā)放、正確佩戴和使用。

　　6.果斷處置煤場內(nèi)發(fā)生的突發(fā)事件，并協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行解決。

　　7.參與業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估、管控措施的制定，并做到持續(xù)跟進(jìn)，同時(shí)做好業(yè)務(wù)范圍內(nèi)事故隱患排查工作。

　　8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　二、考核標(biāo)準(zhǔn)

　　1.未按“三必問”、“六必講”要求召開班前會(huì)，班前會(huì)應(yīng)付了事，做班前會(huì)記錄不健全，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

　　2.汽車運(yùn)輸管理不嚴(yán)格，未能維護(hù)裝運(yùn)秩序，罰款50元。

　　3.裝車管理不嚴(yán)格，裝車過程各環(huán)節(jié)的工作監(jiān)督檢查不嚴(yán)格，未能保證工作質(zhì)量，未能確保安全生產(chǎn)，罰款100元。

　　4.未做好現(xiàn)場安全管理工作，未落實(shí)煤場各工作地點(diǎn)的安全及防火情況的檢查，罰款100元;發(fā)現(xiàn)問題未能及時(shí)處理，發(fā)現(xiàn)問題未及時(shí)處理，落實(shí)職業(yè)危害防治措施不到位，罰款100元。

　　5.未能果斷處置煤場內(nèi)發(fā)生的突發(fā)事件，未能協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行解決，罰款50元。

　　6.業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估、管控措施的制定不完善或未制定，罰款50元;制定后未持續(xù)跟進(jìn)，罰款50元。業(yè)務(wù)范圍內(nèi)事故隱患排查工作未落實(shí)到位，一次罰款100元。