文化引領(lǐng) 營造企業(yè)良好環(huán)境 人才支撐 推動企業(yè)健康發(fā)展

　　文化引領(lǐng)營造企業(yè)良好環(huán)境人才支撐 推動企業(yè)健康發(fā)展

　　雁崖煤業(yè)公司 劉潔

　　今年7月1日，中國共產(chǎn)黨已走過了100年的奮斗歷程。一百年篳路藍(lán)縷艱苦奮斗創(chuàng)出輝煌偉業(yè);一世紀(jì)風(fēng)雨兼程闖關(guān)奪隘迎來滄桑巨變?；赝袊伯a(chǎn)黨團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)中國人民在風(fēng)雷激蕩的征程中，創(chuàng)出歷史偉業(yè)、取得輝煌成就，其中一個重要原因就是堅持“四個自信”。特別是文化自信凝聚起磅礴的精神力量，激發(fā)起全國人民發(fā)憤圖強(qiáng)、追求卓越的斗志。

　　回眸曾經(jīng)的大同煤礦與共和國風(fēng)雨同舟的奮進(jìn)史，也正是文化的引領(lǐng)激勵大同礦工以“特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)”的精神，為共和國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展輸入強(qiáng)勁的動能。在改革開放大潮中，大同礦工以“勇于奉獻(xiàn)，爭創(chuàng)一流”的凌云之志，勇立改革的潮頭，站在煤炭行業(yè)的發(fā)展前列。

　　今天，組建近一年的晉能控股集團(tuán)，已然站在能源革命的排頭，要在全省及至全國煤炭企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展中蹚出一條新路來。此刻更需要我們發(fā)揮企業(yè)文化的功能和作用，讓戰(zhàn)略重組、轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展的主旋律交匯成新時代的最強(qiáng)音。

　　一、堅持文化強(qiáng)企，深刻認(rèn)識新時代企業(yè)文化的重要性

　　七十多年煤炭企業(yè)奮斗史告訴我們，企業(yè)文化是凝聚人心的法寶，是企業(yè)發(fā)展的不竭動力。當(dāng)前是晉能控股集團(tuán)開局起步的關(guān)鍵時刻，健康向上的文化有利于統(tǒng)一思想、振奮精神、凝聚合力;有利于企業(yè)弘揚(yáng)正氣、員工明辯是非;有利于調(diào)動員工的勞動熱情，激發(fā)員工創(chuàng)造潛能;有利于企業(yè)展示形象，吸引創(chuàng)業(yè)資本;有利于企業(yè)贏得口碑，提升競爭力。企業(yè)文化是企業(yè)的根和魂，決定著員工群眾的思想情緒，影響著企業(yè)的運(yùn)行發(fā)展。因此，集團(tuán)公司廣大干部員工必須立足新形勢新要求，按照“系統(tǒng)思維、把握大局、嚴(yán)肅認(rèn)真、注重細(xì)節(jié)”工作要求，把建設(shè)健康向上的企業(yè)文化當(dāng)作一份神圣職責(zé)、一項(xiàng)重要任務(wù)，抓在手上，扛在肩上，為實(shí)施戰(zhàn)略布局、全力建設(shè)“創(chuàng)新、綠色、卓越、高效”國際能源集團(tuán)營造良好的輿論和工作環(huán)境。

　　當(dāng)前，對于組建還不到一年的晉能控股集團(tuán)來說，建設(shè)和提升健康向上的企業(yè)文化，必須形成一個共識。就是要從形上、心上、行上，真正踐行“五個一”，成為一家人，實(shí)施“九統(tǒng)一”，按成一股繩。要通過建立健全實(shí)施新的文化建設(shè)體系，教育引導(dǎo)全體員工樹立晉能控股一家人思想。要通過文化引領(lǐng)形成統(tǒng)一的行為觀念，構(gòu)建廣泛認(rèn)同的精神追求、價值取向，制定步調(diào)一致的行為準(zhǔn)則，引導(dǎo)廣大職工思想上同心、目標(biāo)上同向、行動上同步;要加強(qiáng)文化引領(lǐng)，針對性地將員工思想、行為統(tǒng)一到企業(yè)做強(qiáng)做大的目標(biāo)上來。文化引領(lǐng)必須要圍繞企業(yè)中心工作這個大局。當(dāng)前，晉能控股集團(tuán)的中心工作就是實(shí)施好“十四五”戰(zhàn)略布局，率先在全省轉(zhuǎn)型發(fā)展中蹚出一條新路。企業(yè)文化工作要始終以促進(jìn)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展為己任，把晉能控股集團(tuán)作為全體職工共同的家園，把做強(qiáng)企業(yè)作為全體職工共同的責(zé)任，做到共謀發(fā)展一盤棋、推動工作一個調(diào)、干事創(chuàng)業(yè)一條心，在企業(yè)上下營造聚精會神謀發(fā)展、一心一意干事業(yè)的濃厚氛圍。

　　二、抓好文化引領(lǐng)，為企業(yè)健康發(fā)展鑄魂立心

　　抓好文化引領(lǐng)及理念引導(dǎo)工作，必須抓住一個關(guān)鍵。這個關(guān)鍵就是要積極穩(wěn)妥做好熱點(diǎn)輿論引導(dǎo)和輿情化解工作。全面、客觀、準(zhǔn)確地展示晉能控股集團(tuán)，反映主流聲音，凝聚發(fā)展正能量。企業(yè)整合重組、轉(zhuǎn)型發(fā)展時期，也是各類熱點(diǎn)、焦點(diǎn)事件頻發(fā)時期、易發(fā)時期，如何做好熱點(diǎn)輿論引導(dǎo)顯得尤為關(guān)鍵。集團(tuán)公司各級黨組織要把熱點(diǎn)引導(dǎo)化解作為圍繞中心、服務(wù)大局的重要內(nèi)容，作為促進(jìn)安全生產(chǎn)經(jīng)營工作的重要方面，切實(shí)增強(qiáng)理念宣貫和思想政治工作的自覺性、主動性。特別是企業(yè)文化工作者要緊緊圍繞員工群眾的關(guān)注關(guān)切，主動設(shè)置議題，緊扣職工群眾所思所惑，把熱點(diǎn)引導(dǎo)、理念宣貫和思想政治工作有機(jī)結(jié)合起來，推出健康向上的文化作品，把集團(tuán)公司黨委的部署要求講清楚，把事關(guān)職工群眾的切身利益講明白，把企業(yè)改革前景講透徹，把握好引導(dǎo)時機(jī)、節(jié)奏和力度，力爭取得最佳引導(dǎo)效果。要加強(qiáng)對職工思想行為的教育引導(dǎo)，培育文明行為養(yǎng)成。各級黨組織要逢會必講思想政治、必講思想引導(dǎo)、必講組織紀(jì)律，告訴職工哪些在工作中應(yīng)該做、哪些不應(yīng)該做，對不正確的行為，堅決予以糾正。要培養(yǎng)職工對企業(yè)的歸屬感、榮譽(yù)感、自豪感，教育廣大員工在市場競爭激烈的形勢下，居安思危，常懷憂患，樹立與企業(yè)同甘共苦的意識;要教育員工樹立正確的價值觀、利益觀，處理好國家、集體、個人三者之間的關(guān)系，自覺將個人利益融入國家、集體和全局利益之中，從而堅定信心、提振精神。

　　抓好文化引領(lǐng)及理念引導(dǎo)工作，必須要講好企業(yè)改革發(fā)展的故事，充分展示企業(yè)良好形象，激勵廣大干部員工將人生旅程與“蹚出轉(zhuǎn)型發(fā)展新路”的步伐交匯、將個人生命與“能源革命”的潮流融合，用辛勤的付出將晉能控股集團(tuán)打造成世界一流高科技、高效率、智能化、環(huán)境友好型現(xiàn)代能源企業(yè)。

　　抓好文化引領(lǐng)及理念引導(dǎo)工作，就是為企業(yè)改革鼓勁加油，要通過正確的輿論引導(dǎo)，鼓勵廣大干部員工從宏觀著眼、從長遠(yuǎn)考慮、從大局謀劃，放下思想包袱，沖破觀念障礙，突破利益藩籬，積極投身改革，為企業(yè)獻(xiàn)計出力，推動各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新突破，邁上新臺階。

　　三、弘揚(yáng)工匠文化，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)

　　毋庸置疑，企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展，需要科技引領(lǐng);能源革命，需要創(chuàng)新驅(qū)動;市場競爭，需要人才支撐。新組建的晉能控股集團(tuán)是一個集煤炭、電力、煤化工、裝備制造等產(chǎn)業(yè)于一體的綜合能源企業(yè)。多業(yè)并舉，需要技術(shù)保障、人才支撐，而現(xiàn)在所面臨的問題則是：一方面，富余人員多;另一方面，高層次創(chuàng)新人才匱乏，新型產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才短缺，關(guān)鍵崗位高技能人才不足。冗員過多與人才不足，成為制約企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展的瓶頸。同時，企業(yè)內(nèi)部也存在一定不足：如一線技能人才待遇偏低、成才感不強(qiáng);社會上也存在著重學(xué)歷、輕技能的狹隘觀念，致使許多員工不能靜下心來學(xué)技能、練本領(lǐng)，成為了制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的短板。因此，大力弘揚(yáng)工匠精神，切實(shí)落實(shí)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展奠定堅實(shí)基礎(chǔ)，是集團(tuán)公司各級組織必須抓好的重要工作。各級組織必須要切實(shí)通過建立健全公平公正的競爭機(jī)制，讓實(shí)干者得實(shí)惠、吃苦者能吃香、有為者有平臺;讓奉獻(xiàn)有氣場、技術(shù)創(chuàng)新有戰(zhàn)場、吃苦耐勞有市場。只有企業(yè)“名匠”得到最大程度的尊重，才能更響亮地奏出“勞動光榮、創(chuàng)造偉大”的時代強(qiáng)音;才能讓廣大員工創(chuàng)新潛能得到充分釋放，匯聚成企業(yè)改革發(fā)展強(qiáng)大的磅礴力量。

　　實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展，推進(jìn)能源革命取得新勝利，這不僅需要凝聚同心筑夢的企業(yè)精神，更需要煥發(fā)廣大員工崗位建功的熱情、釋放創(chuàng)新創(chuàng)造的潛能。厚植恪盡職守的工匠文化，大力弘揚(yáng)人才強(qiáng)企理念，激發(fā)員工創(chuàng)新潛能是集團(tuán)公司各級黨政工團(tuán)等組織重要職責(zé)。厚植追求卓越的工匠文化，讓精益求精的工匠精神得到弘揚(yáng)，讓企業(yè)“名匠”成為員工學(xué)習(xí)的榜樣追捧的名星。因此，各級組織必須公平公正地選樹工匠、推薦英才。從而，引導(dǎo)廣大員工心無旁鶩地學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)，鍥而不舍地求突破、搞創(chuàng)新，志如磐石地求卓越、爭貢獻(xiàn)。推動企業(yè)以先進(jìn)的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、高效的營利能力搶占競爭先機(jī)。

　　厚植恪盡職守的工匠文化，各級組織要切實(shí)行使好監(jiān)督權(quán)利，為員工成長成才創(chuàng)造公平正義的環(huán)境，同時，要督促企業(yè)開展好技能培訓(xùn)、崗位練兵。要讓“卷子”代替“條子”，用能力打破身份、文憑、年齡界限，形成優(yōu)勝劣汰的選人用人機(jī)制。從而引導(dǎo)廣大員工堅定崗位成才的信念，潛心鉆研技術(shù)，勇于開拓創(chuàng)新。

　　厚植工匠文化，就是要通過公平公正的勞動競賽，為員工人生出彩，實(shí)現(xiàn)自我，搭建更加堅實(shí)的階梯，開辟更加現(xiàn)實(shí)路徑，從而營造人人皆可成才的人才成長環(huán)境。

　　經(jīng)過近一年的運(yùn)行，晉能控股集團(tuán)已彰顯出握指成拳的優(yōu)勢，位列世界500強(qiáng)前列，截止今年上半年，煤炭、電力、裝備制造板塊全面開花，各項(xiàng)指標(biāo)全線飄紅，正在向著既定的宏偉目標(biāo)奮力邁進(jìn)。在這關(guān)鍵時刻，我們更要弘揚(yáng)“創(chuàng)新、綠色、卓越、高效”的企業(yè)精神，堅持文化引領(lǐng)、文化強(qiáng)企戰(zhàn)略，不斷創(chuàng)新提升企業(yè)文化建設(shè)，在轉(zhuǎn)型發(fā)展上率先走出一條新路來的偉大征程中講好晉能故事，寫盡晉能風(fēng)流，在浩蕩的改革進(jìn)程中引領(lǐng)輿論的強(qiáng)音，切實(shí)為建設(shè)世界一流高科技、高效率、智能化、環(huán)境友好型現(xiàn)代能源企業(yè)鼓勁加油。