機(jī)電科安全生產(chǎn)責(zé)任清單

序號

主要職責(zé)

具體事項

標(biāo)準(zhǔn)分值

評分辦法

得分

扣分

扣分

原因

1

安全管理

1、全面負(fù)責(zé)全科安全生產(chǎn)管理工作，組織制定各項安全管理制度，熟練掌握設(shè)備動態(tài)，配合好區(qū)隊生產(chǎn)

10

缺一項安全管理制度扣1分，違規(guī)組織生產(chǎn)不得分

2、落實“安全到崗”，貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步提高員工素質(zhì)，規(guī)范員工行為，控制零敲碎打事故。

10

查資料，沒有貫徹學(xué)習(xí)不得分，發(fā)生一起事故扣3分

3、領(lǐng)導(dǎo)員工認(rèn)真執(zhí)行“三大規(guī)程”和各項安全規(guī)定，認(rèn)真解決安全問題，發(fā)生事故要認(rèn)真追查。

5

查現(xiàn)場，有一項工作未按標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)行扣1分

2

技術(shù)管理

1、堅持組織對員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，定期學(xué)習(xí)煤礦“三大規(guī)程”，不斷提高職工安全技術(shù)水平和避災(zāi)救災(zāi)能力。

10

查資料，沒有進(jìn)行安全培訓(xùn)不得分，缺一次記錄扣2分

10

2、編制工作面供電設(shè)計和安全技術(shù)措施，并組織認(rèn)真貫徹，嚴(yán)格執(zhí)行。

5

查資料，沒有參與作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施編制不得分，沒有貫徹學(xué)習(xí)扣1分

5

3、堅持每周有針對性的講安全和“崗位應(yīng)知應(yīng)會”學(xué)習(xí)、考試。

10

查資料，缺一次班前講安全、班前抽考扣1分

10

3

標(biāo)準(zhǔn)化管理

1、負(fù)責(zé)主持每周的安全活動和隱患排查會，以及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化周自檢，分析機(jī)電設(shè)備存在的安全隱患，及時采取措施，處理和排除井下設(shè)備所有存在的安全隱患。

20

現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一條隱患問題扣1分，缺一次隱患排查記錄扣1分

20

2、要求員工執(zhí)行“入井、升井規(guī)范”和“員工井下行為規(guī)范”

10

現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一條不達(dá)標(biāo)項目扣1分

10

4

設(shè)備配件管理

1、努力提高設(shè)備的開機(jī)率，控制設(shè)備配件消耗，降低生產(chǎn)成本。

5

未按要求回收設(shè)備、設(shè)施，沒有一項扣1分

5

2、完成每月的設(shè)備銜接計劃。配件的備品備件工作。

5

未完成生產(chǎn)任務(wù)不得分

5

3、隨時掌握全礦機(jī)電設(shè)備的使用、維修情況，設(shè)備完好率。

10

凡有一人次不按要求執(zhí)行扣1分

10

序號

主要

職責(zé)

具體事項

標(biāo)準(zhǔn)分值

評分辦法

得分

扣分

扣分原因

1

黨政學(xué)習(xí)

1、在礦黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真組織好本單位的安全生產(chǎn)工作和管理工作，認(rèn)真貫徹和組織落實上級的各項安全生產(chǎn)政策和批示，貫徹和組織落實礦黨委的決定；對本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)主要責(zé)任。

10

查記錄，無記錄不得分，缺一次記錄扣1分。

2、落實“安全到崗”，貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步提高員工素質(zhì)，規(guī)范員工行為，控制零敲碎打事故；定期召開區(qū)務(wù)會議、安全會議，處理好本單位的安全問題和日常工作。

10

查記錄，沒有記錄不得分，缺一次記錄扣1分。

3、組織制定各項規(guī)章制度、安全生產(chǎn)制度，并付諸實施；負(fù)責(zé)全區(qū)黨組、工會、團(tuán)青及安全生產(chǎn)工作，抓好職工政治思想工作；抓好全區(qū)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，做到清政廉潔，克己奉公，率先垂范。

5

查記錄，沒有記錄不得分，缺一次記錄扣1分。

2

機(jī)電管理

1、組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，定期學(xué)習(xí)煤礦“三大規(guī)程”，不斷提高員工安全技術(shù)水平和避災(zāi)救災(zāi)能力。

10

查資料，沒有進(jìn)行安全培訓(xùn)記錄不得分，缺一次記錄扣2分

2、主持本單位年度、季度和月度的工作總結(jié)和工作安排；由于本區(qū)員工特別是黨員違章或工程質(zhì)量低劣而造成重大事故負(fù)主要責(zé)任；積極采取有效措施，搞好安全文明生產(chǎn)，經(jīng)常性地布置檢查，總結(jié)本單位各項工作。

5

查資料，沒有記錄不得分；有一起事故扣2分

3、全面負(fù)責(zé)本單位的安全工作，帶領(lǐng)全區(qū)黨員認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級方針政策，搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，發(fā)揮黨員、干部模范帶頭作用。

10

查資料，缺一次記錄扣1分

3

標(biāo)準(zhǔn)化

1、負(fù)責(zé)主持每周的安全活動和隱患排查會，以及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化周自檢，及時采取措施，處理和排除井下所有存在的安全隱患。

20

現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一條隱患問題扣1分，缺一次隱患排查記錄扣1分

4

日常管理

2、組織領(lǐng)導(dǎo)本單位進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查分析，進(jìn)行追查、處理、重大事故的搶救并對重大事故負(fù)責(zé)；狠反“三違”，查出的隱患要立即三定處理，對三違人員提出處理決定并上報安監(jiān)部門。

10

查記錄，發(fā)現(xiàn)一條不達(dá)標(biāo)項目扣1分

5

其它管理

1、努力提高管理水平，控制材料配件消耗，降低生產(chǎn)成本。

5

未按要求回收設(shè)備、設(shè)施，沒有一項扣1分

2、配合正職工作，充分利用工時，完成礦下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

5

未完成生產(chǎn)任務(wù)不得分

3、要求員工執(zhí)行“入井、升井規(guī)范”和“員工井下行為規(guī)范”

10

凡有一人次不按要求執(zhí)行扣1分

序號

項目

考核內(nèi)容

標(biāo)準(zhǔn)分值

扣分標(biāo)準(zhǔn)

得分

扣分

扣分原因

1

機(jī)電技術(shù)管理

編制全礦的年度檢修計劃，負(fù)責(zé)貫徹檢修措施，跟蹤檢修進(jìn)、度，匯總?cè)V檢修總結(jié)。

10

缺一項安全管理制度扣1分，違規(guī)組織生產(chǎn)不得分。

2、更新全礦煤流系統(tǒng)圖、井下供電系統(tǒng)圖、電氣設(shè)備布置圖

10

查資料，沒有貫徹學(xué)習(xí)不得分，發(fā)生一起事故扣3分

八、對全礦油脂進(jìn)行考核，并制定每月用油計劃及考核；加強注油規(guī)范行為及油脂取樣化驗管理。

5

查資料，有一項工作未按標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)行扣1分

2

標(biāo)準(zhǔn)化管理

1、堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，堅守安全紅線意識，堅決做到生產(chǎn)必須安全，不安全絕對不生產(chǎn)，在組織生產(chǎn)過程中要嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范；協(xié)助區(qū)長建立健全本單位的各級安全制度和員工管理制度，并抓好落實、考核工作。

10

查現(xiàn)場，沒有執(zhí)行同上同下不得分，未按規(guī)程措施及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的扣5分。

2、落實“安全到崗”，貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步提高員工素質(zhì)，規(guī)范員工行為，控制零敲碎打事故。

5

查資料，沒有參與作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施編制不得分，沒有貫徹學(xué)習(xí)扣1分，不執(zhí)行手拉手交接班制度不得分。

3、負(fù)責(zé)組織日常的機(jī)電技術(shù)全科隊組安全管理工作。協(xié)助科長建立健全本單位的各級安全制度和員工管理制度，并抓好落實。

10

查現(xiàn)場，違反法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范的扣3分。

3

設(shè)備管理

1、做好每月設(shè)備銜接管理，及每月備品備件的圖紙校核。

20

查現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)一條隱患問題扣1分，缺一次隱患排查記錄扣1分

2、掌握分管設(shè)備的使用、維修情況，經(jīng)常保持盤區(qū)設(shè)備完好，工程質(zhì)量合格，并搞好盤區(qū)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

10

現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一條不達(dá)標(biāo)項目扣1分

4

日常工作

1、努力提高工時利用率，控制材料配件消耗，降低生產(chǎn)成本。

5

未按要求回收設(shè)備、設(shè)施，沒有一項扣1分

2、配合正職工作，充分利用工時，完成礦下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

5

未完成生產(chǎn)任務(wù)不得分

3、要求員工執(zhí)行“入井、升井規(guī)范”和“員工井下行為規(guī)范”

10

凡有一人次不按要求執(zhí)行扣1分

序號

主要職責(zé)

具體事項

標(biāo)準(zhǔn)分值

評分辦法

得分

扣分

扣分原因

一

機(jī)電設(shè)備管理

熟悉機(jī)電方面的有關(guān)規(guī)定的制度，具備一定的組織能力和管理領(lǐng)導(dǎo)能力。

10

缺一項安全管理制度扣1分

組織設(shè)備員工經(jīng)常學(xué)習(xí)設(shè)備管理業(yè)務(wù)知識，不斷提高機(jī)電設(shè)備管理水平，適應(yīng)現(xiàn)代化管理要求。

10

查資料，沒有貫徹學(xué)習(xí)不得分，缺一次學(xué)習(xí)扣2分

按時參加安全學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，遵守礦井安全管理的各項制度，服從工作安排，完成工作任務(wù)。

5

查資料，沒有進(jìn)行安全培訓(xùn)不得分，缺一次學(xué)習(xí)扣2分

二

日常管理

在科長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全礦的機(jī)電設(shè)備、配件的調(diào)運、采購工作。

15

調(diào)運、采購過程中發(fā)現(xiàn)一次不合格扣2分

掌握全礦機(jī)電設(shè)備動態(tài)，組織內(nèi)部平衡，及時解決存在問題。

5

不掌握設(shè)備動態(tài)扣1分

根據(jù)生產(chǎn)建設(shè)的需求，掌握儲備庫存量、資金占用額、物資定額、限額管理，并負(fù)責(zé)搞好節(jié)挖約潛、綜合利用和修舊利廢工作。

20

有一項完成不合格扣2分

負(fù)責(zé)全礦設(shè)備、配件供應(yīng)和資金賬務(wù)年度、季度計劃的編制。

10

有一項賬目不清扣3分

對分管工作要嚴(yán)格按照工作任務(wù)程序標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，并按時完成任務(wù)，協(xié)助科長帶領(lǐng)全科努力完成上級交給的各項任務(wù)。

5

未嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行扣3分

三

其它管理

要平衡日常設(shè)備配件的供應(yīng)工作，保證設(shè)備的科學(xué)維護(hù)和使用，降低材料、配件的消耗，提高開機(jī)率，降低事故率，確保礦井生產(chǎn)的正常供應(yīng)。

10

未按要求回收設(shè)備、設(shè)施，沒有一項扣1分

負(fù)責(zé)編制全礦全年度設(shè)備更新改選計劃及大修計劃。設(shè)備租賃計劃和機(jī)電設(shè)備租賃的實施，努力降低設(shè)備租賃費用。

10

未按要求更新計劃扣2分

序號

主要

職責(zé)

考核標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)分值

評分辦法

得分

扣分

扣分

原因

一

機(jī)電

安全

管理

（20分）

1、貫徹機(jī)電科各對口管理人員貫徹學(xué)習(xí)國家、省、集團(tuán)公司、礦下發(fā)有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等相關(guān)政策規(guī)定、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

2、有相關(guān)的文件歸檔并記錄在冊。

3、有相關(guān)的文件學(xué)習(xí)記錄，學(xué)習(xí)人員簽字。

10分

1、未進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)的，扣4分；

2、未進(jìn)行文件歸檔的，扣3分；

3、未定期組織學(xué)習(xí)的，扣3分；

不定期深入井下現(xiàn)場，按照標(biāo)準(zhǔn)化檢查機(jī)電設(shè)備、現(xiàn)場文明生產(chǎn)等情況，并根據(jù)機(jī)電有關(guān)規(guī)定進(jìn)行通報考核。

10分

1、未深入現(xiàn)場進(jìn)行檢查的，扣5分；

2、未按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定進(jìn)行通報、考核的，扣5分

二

質(zhì)量

標(biāo)準(zhǔn)化

（40分）

積極主動協(xié)調(diào)、組織好機(jī)電系統(tǒng)分管范圍內(nèi)的各項準(zhǔn)入、準(zhǔn)出工作。

10分

1、未按規(guī)定制定本系統(tǒng)準(zhǔn)入準(zhǔn)出規(guī)定、細(xì)則的，扣3分。

2、機(jī)電系統(tǒng)未組織參與準(zhǔn)入、準(zhǔn)出的，扣2分。

3、集團(tuán)公司進(jìn)行的準(zhǔn)入等工作本系統(tǒng)未通過的，扣5分

協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)、科長指導(dǎo)督促各對口管理開展“機(jī)電安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”檢查工作。

10分

1、發(fā)現(xiàn)未開展相關(guān)工作的，扣5分

2、發(fā)現(xiàn)工作中存在問題未進(jìn)行考核的，扣5分

督促落實各對口分管跟蹤落實集團(tuán)公司各部門檢查發(fā)現(xiàn)存在問題，并對照機(jī)電管理辦法給予責(zé)任制相應(yīng)考核。

10分

1、發(fā)現(xiàn)分管口不跟蹤落實的或推諉不負(fù)責(zé)的，扣5分

2、發(fā)現(xiàn)問題未落實，未對相關(guān)區(qū)隊考核的，扣5分

按時上報煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)評分報表。

5分

未按時上報的，扣5分

協(xié)助科領(lǐng)導(dǎo)與各級人員處理一些日常安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化事務(wù)。

5分

未完成任務(wù)的，扣5分；

三

日常

管理

（40分）

1、按照要求參加各項機(jī)電安全生產(chǎn)專業(yè)會議，對近期機(jī)電安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化情況進(jìn)行分析總結(jié)及通報

1、對會議中領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行跟蹤落實。

2、形成會議紀(jì)要，形成歸檔備案。

15分

1、做好各項需通報問題的分析、總結(jié)，備好開會所需材料，未準(zhǔn)備的，扣5分。

2、按需參加相關(guān)會議，對會議中領(lǐng)導(dǎo)要求進(jìn)行落實，未落實的，扣5分

3、會議紀(jì)要中體現(xiàn)相關(guān)內(nèi)容，進(jìn)行備案，未形成的，扣5分。

負(fù)責(zé)協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)、科長做好每月機(jī)電考核預(yù)備會的召開工作以及機(jī)電系統(tǒng)考核內(nèi)容匯總統(tǒng)計、呈報工作。

10分

未按時組織召開會議的，扣5分

未按時呈報相關(guān)內(nèi)容的，扣5分

負(fù)責(zé)協(xié)助各單位聯(lián)系廠家技術(shù)指導(dǎo)防爆膠輪車維護(hù)修復(fù)事宜，負(fù)責(zé)落實膠輪車修理記錄管理基礎(chǔ)檔案完善資料，并做好資料保密工作。

15分

未及時溝通協(xié)助解決的，扣5分

未及時完善基礎(chǔ)資料的，扣5分

未妥善保管資料的，扣5分

序號

主要

職責(zé)

具體事項

標(biāo)準(zhǔn)分值

評分辦法

得分

扣分

扣分

原因

一

機(jī)電管理

對出井的設(shè)備進(jìn)行完好驗收工作，并對損壞設(shè)備的隊組進(jìn)行處罰。

10

未對出井的設(shè)備進(jìn)行驗收扣7分；驗收與相關(guān)規(guī)章制度要求不符扣3分。

對需修復(fù)的設(shè)備進(jìn)行分析，并對其配件的使用進(jìn)行跟蹤。對設(shè)備的修復(fù)過程全程跟蹤

4

對其配件的使用未進(jìn)行跟蹤的扣3分，對設(shè)備的修復(fù)全程未跟蹤扣4分。

對修復(fù)完成的設(shè)備進(jìn)行驗收，對不合格的予以處罰并重修且跟蹤修復(fù)情況直至完成修復(fù)。驗收完成的設(shè)備統(tǒng)一報設(shè)備管理組待發(fā)。

6

對驗收不合格的未給予處罰扣4分，驗收完成的設(shè)備未報設(shè)備管理組的扣6分。

地面修理單位不得無故擅自發(fā)放所修復(fù)的設(shè)備，設(shè)備的發(fā)放統(tǒng)一由機(jī)電科設(shè)備組發(fā)放。

6

未對無故擅自發(fā)放所修復(fù)設(shè)備的單位處罰的扣6分。

負(fù)責(zé)分析修復(fù)設(shè)備在井下出現(xiàn)的機(jī)電事故，并制定出切實可行的防范措施。

8

對井下出現(xiàn)的機(jī)電事故未分析的扣2分，未制定出切實可行的防范措施扣6分。

二

日常管理

在機(jī)電科科長的帶領(lǐng)下，明確地面各修理單位的工作分工及安全責(zé)任。

6

未明確地面各修理單位的工作分工及安全責(zé)任的扣6分。

全面負(fù)責(zé)本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全管理工作。監(jiān)督督促地面修理單位各項安全管理制度及所修復(fù)設(shè)備的前期驗收、修復(fù)、后期驗收、發(fā)放工作的落實。

10

負(fù)責(zé)本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全管理工作的扣3分，設(shè)備的前期驗收、修復(fù)、后期驗收、發(fā)放工作的落實不到位的扣7分。

加強現(xiàn)場監(jiān)督環(huán)節(jié)，現(xiàn)場分析設(shè)備需修復(fù)情況，并及時發(fā)放相關(guān)配件，提高設(shè)備的修復(fù)質(zhì)量。

8

現(xiàn)場監(jiān)督不到位扣2分，現(xiàn)場分析不到位扣2分，未及時發(fā)放相關(guān)配件的扣4分。

負(fù)責(zé)及時供應(yīng)礦安全生產(chǎn)中所需要的設(shè)備，準(zhǔn)確掌握修復(fù)后的機(jī)電設(shè)備運行狀態(tài)，及時消除設(shè)備事故隱患，保證修復(fù)設(shè)備安全投入使用。

10

未及時供應(yīng)安全生產(chǎn)中所需要的設(shè)備扣3分，未掌握修復(fù)后的機(jī)電設(shè)備運行狀態(tài)的扣3分，未及時消除設(shè)備事故隱患，不能保證修復(fù)設(shè)備安全投入使用的扣7分。

三

其他管理

協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)對井下出現(xiàn)的機(jī)電事故進(jìn)行原因分析并做出書面報告。

3

機(jī)電事故未分析的扣2分，未做出書面報告扣1分。

應(yīng)協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)電科科長完成集團(tuán)公司及礦黨政下達(dá)的各項安全生產(chǎn)任務(wù)。

4

未完成集團(tuán)公司及礦黨政下達(dá)的各項安全生產(chǎn)任務(wù)扣4分。

礦井發(fā)生重大災(zāi)害事故時，應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場，協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)組織搶救和事故處理及恢復(fù)生產(chǎn)工作。

10

發(fā)生重大災(zāi)害事故時，未立即趕赴現(xiàn)場的扣4分，未協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)組織搶救和事故處理及恢復(fù)生產(chǎn)工作的扣6分。

負(fù)責(zé)完成礦黨政要求的其他關(guān)于設(shè)備修復(fù)方面的工作。

2

未完成礦黨政要求的其他關(guān)于設(shè)備修復(fù)方面工作的扣2分。

協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)電科長貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指令和決定。

4

未協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)電科長貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指令和決定的扣4分。

參與科制定的關(guān)于地面修理單位相關(guān)的規(guī)程、措施、會審并提出相關(guān)意見。

2

未參與科制定的關(guān)于地面修理單位相關(guān)的規(guī)程、措施、會審并提出相關(guān)意見的扣2分。

序號

主要

職責(zé)

考核標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)分值

評分辦法

得分

扣分

扣分

原因

一

機(jī)電安全

管理

（5分）

按照要求參加各項機(jī)電安全生產(chǎn)專業(yè)會議，對近期機(jī)電安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化情況進(jìn)行分析總結(jié)及通報；

2分

做好各項需通報問題的分析、總結(jié)，備好開會所需材料，本項不符合要求，不得分；

對會議中領(lǐng)導(dǎo)安排的相關(guān)工作進(jìn)行跟蹤落實；

3分

按需參加相關(guān)會議，對會議中領(lǐng)導(dǎo)要求進(jìn)行落實，本項不符合要求，不得分；

二

安全

質(zhì)量

標(biāo)準(zhǔn)化

（45分）

協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)、科長指導(dǎo)督促大型設(shè)備開展“機(jī)電安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”對標(biāo)檢查工作；

15分

本項不符合要求，不得分；

督促落實各對口分管跟蹤落實集團(tuán)公司各部門檢查發(fā)現(xiàn)存在問題，并對照機(jī)電管理辦法給予責(zé)任制相應(yīng)考核；

15分

本項不符合要求，不得分；

不定期深入大型設(shè)備現(xiàn)場，按照標(biāo)準(zhǔn)檢查機(jī)電設(shè)備、現(xiàn)場文明生產(chǎn)等情況，并根據(jù)機(jī)電有關(guān)規(guī)定進(jìn)行通報考核；

15分

1、未深入現(xiàn)場進(jìn)行檢查的，扣5分；

2、未按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定進(jìn)行通報、考核的，扣10分；

三

日常

管理

（50分）

每周組織大型設(shè)備的隱患排查工作，保證大型設(shè)備各項技術(shù)指標(biāo)符合規(guī)定。對查出的問題按照“三定五落實”的要求進(jìn)行跟蹤落實；

10分

本項不符合要求，不得分；

監(jiān)督、配合各大型設(shè)備相關(guān)單位搞好大型設(shè)備的“一臺一檔”整理工作，每月進(jìn)行校核，保證“一臺一檔”符合規(guī)定要求；

10分

本項不符合要求，不得分；

聯(lián)系、配合山西煤礦設(shè)備安全檢測中心對全礦在用大型設(shè)備進(jìn)行技術(shù)測定工作，保證大型設(shè)備不超負(fù)荷、不帶病、不超強度運轉(zhuǎn)；

10分

本項不符合要求，不得分；

參與編制大型設(shè)備維簡計劃、大型設(shè)備技術(shù)改造計劃、大型設(shè)備修理計劃、大型設(shè)備配件計劃、大型設(shè)備停產(chǎn)檢修計劃，并負(fù)責(zé)對計劃監(jiān)督管理；

10分

本項不符合要求，不得分；

跟蹤全礦大型設(shè)備更新改造項目和大型檢修項目，并做好安全監(jiān)督工作；

10分

本項不符合要求，不得分；

序號

主要

職責(zé)

考核標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)分值

評分辦法

得分

扣分

扣分

原因

一

安全

管理

與實施

（5分）

按照要求參加各項機(jī)電安全生產(chǎn)專業(yè)會議，對近期機(jī)電安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化情況進(jìn)行分析總結(jié)及通報；

2分

做好各項需通報問題的分析、總結(jié)，備好開會所需材料，本項不符合要求，不得分；

對會議中領(lǐng)導(dǎo)安排的相關(guān)工作進(jìn)行跟蹤落實；

3分

按需參加相關(guān)會議，對會議中領(lǐng)導(dǎo)要求進(jìn)行落實，本項不符合要求，不得分；

二

安全

質(zhì)量

標(biāo)準(zhǔn)化

（45分）

協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)、科長指導(dǎo)督促煤流系統(tǒng)各單位開展“機(jī)電安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”對標(biāo)檢查工作；

15分

本項不符合要求，不得分；

督促落實集團(tuán)公司各部門檢查發(fā)現(xiàn)存在問題，并對照機(jī)電管理辦法給予煤流系統(tǒng)各單位責(zé)任人相應(yīng)考核；

15分

本項不符合要求，不得分；

不定期深煤流系統(tǒng)現(xiàn)場，按照標(biāo)準(zhǔn)檢查機(jī)電設(shè)備、現(xiàn)場文明生產(chǎn)等情況，并根據(jù)機(jī)電有關(guān)規(guī)定進(jìn)行通報考核；

15分

1、未深入現(xiàn)場進(jìn)行檢查的，扣5分；

2、未按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定進(jìn)行通報、考核的，扣10分；

三

日常

管理

（50分）

每周組織煤流系統(tǒng)的隱患排查工作，保證煤流系統(tǒng)各部皮帶運行正常。對查出的問題按照“三定五落實”的要求進(jìn)行跟蹤落實；

10分

本項不符合要求，不得分；

對煤流系統(tǒng)上崗干部進(jìn)行不定時查崗

10分

本項不符合要求，不得分；

對煤流系統(tǒng)干部參加班前會進(jìn)行查崗考核

10分

本項不符合要求，不得分；

對全封閉、清掃器、滴煤點進(jìn)行現(xiàn)場督導(dǎo)，對皮帶各類保護(hù)進(jìn)行完好跟蹤落實。

10分

本項不符合要求，不得分；

跟蹤煤流系統(tǒng)檢修項目及皮帶系統(tǒng)改造項目，并做好安全監(jiān)督工作；

10分

本項不符合要求，不得分；

對各部皮帶備品、備件進(jìn)行跟蹤解決

10分

本項不符合要求，不得分；

對各煤流系統(tǒng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況進(jìn)行把控

10分

本項不符合要求，不得分；

序號

主要職責(zé)

考核標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)分值

評分辦法

得分

扣分

扣分

原因

一

機(jī)電管理

負(fù)載全礦采掘隊組機(jī)電設(shè)備的完好情況，保證各隊組正常生產(chǎn)。

2

本項不符合要求，不得分；

加強和督促采掘隊組的定檢質(zhì)量，不定時進(jìn)行抽查。

3

本項不符合要求，不得分；

協(xié)助機(jī)電科長完成機(jī)電年度工作計劃和礦領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。

15

本項不符合要求，不得分；

加強各采掘隊組現(xiàn)場各種備品備件的管理及跟蹤，備品備件是否備到現(xiàn)場，備用東西是否可靠，是否規(guī)范存放。

15

本項不符合要求，不得分；

各區(qū)隊需建立定檢清單，根據(jù)根據(jù)生產(chǎn)班組的生產(chǎn)情況，制度每班的檢修工作量，提出合理化建議，檢修要有針對性。

10

1、未深入現(xiàn)場進(jìn)行檢查的，扣5分；

2、未按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定進(jìn)行通報、考核的，扣10分；

了解和掌握設(shè)備的性能和運轉(zhuǎn)情況，協(xié)助機(jī)電副總充實完善各項管理制度，確保設(shè)備完好率達(dá)到90％以上，降低事故率，縮短事故處理時間。

5

本項不符合要求，不得分；

負(fù)責(zé)參加礦調(diào)度室召開的生產(chǎn)作業(yè)會議，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的機(jī)電問題，配合生產(chǎn)隊組完成生產(chǎn)任務(wù)。

10

本項不符合要求，不得分；

二

日常管理

要求每天各隊組將二班定檢完成工作量出井后報機(jī)電科，對存在隱患的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行說明。

10

本項不符合要求，不得分；

每月在考核預(yù)備會中對機(jī)電區(qū)隊長召開安全生產(chǎn)分析會，和近期發(fā)生機(jī)電事故進(jìn)行剖析總結(jié)，舉一反三。

10

本項不符合要求，不得分；

三

其他管理

嚴(yán)格按照《集團(tuán)公司機(jī)電安全垂直管理辦法》對采掘隊組進(jìn)行對標(biāo)管理。

10

本項不符合要求，不得分；

各區(qū)隊必須將每天二班定檢清單，檢修情況上報機(jī)電科。

5

本項不符合要求，不得分；

思想上和礦黨政保持高度一致，嚴(yán)格落實礦會議精神和指示。

5

本項不符合要求，不得分；

序號

主要職責(zé)

考核標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)分值

評分辦法

得分

扣分

扣分

原因

一

安全管理

認(rèn)真貫徹礦和科的安全生產(chǎn)方針及會議精神。

5

不及時貫徹上級會議精神扣5分

對各班組工作任務(wù)分工明確，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，不違章指揮。

15

對各班組分工不明，出現(xiàn)推諉現(xiàn)象扣5分，發(fā)現(xiàn)違章指揮扣10分

組織好安全活動，提高員工安全意識和避災(zāi)救災(zāi)能力。

5

未組織安全活動扣5分

組織本單位干部編制各工種安全責(zé)任清單

5

未編制相關(guān)安全責(zé)任清單扣5分

四

機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

組織學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》，《機(jī)電設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》、《試驗規(guī)程》、《操作規(guī)程》標(biāo)準(zhǔn)

5

未組織學(xué)習(xí)扣5分

負(fù)責(zé)本單位作業(yè)地點的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，作業(yè)地點的安全隱患治理情況，組織本單位干部對作業(yè)區(qū)域進(jìn)行安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的要及時上報并協(xié)商處理。

25

未組織檢查作業(yè)地點安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，扣5分，發(fā)現(xiàn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不合格未及時處理，扣10分發(fā)現(xiàn)重大安全隱患未及時上報并處理扣10分

組織本單位對井下機(jī)電設(shè)備嚴(yán)格按照《機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》進(jìn)行機(jī)電日常檢查，發(fā)現(xiàn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)存在機(jī)電隱患及時通知區(qū)隊進(jìn)行整改，并進(jìn)行復(fù)查。組織本單位做好修復(fù)再利用及領(lǐng)用發(fā)放工作。

30

1、未及時對井下設(shè)備進(jìn)行機(jī)電完好檢查扣10分，發(fā)現(xiàn)機(jī)電隱患未及時通知區(qū)隊整改扣10分，未及時做好修舊利廢及領(lǐng)用發(fā)放工作扣10分

五

其它日常管理

建立機(jī)電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化安全檢查制度，包機(jī)責(zé)任制；

10

未建立安全檢查制度扣5分，未建立包機(jī)責(zé)任制扣5分

認(rèn)真執(zhí)行科的各項管理制度。

5

未執(zhí)行科下發(fā)的各項管理制度扣5分

編制相關(guān)各項管理制度

5

未編制相關(guān)管理制度扣5分

序號

主要職責(zé)

考核標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)分值

評分辦法

得分

扣分

扣分

原因

一

安全管理

在科領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，負(fù)責(zé)全礦的機(jī)電設(shè)備的調(diào)運、采購工作。

15

機(jī)電設(shè)備的調(diào)運、采購工作不到位扣15分。

負(fù)責(zé)全礦設(shè)備供應(yīng)和資金財務(wù)年度，季度計劃的編制。

5

設(shè)備供應(yīng)和資金財務(wù)年度，季度計劃的編制未完成扣5分。

二

機(jī)電管理

負(fù)責(zé)全礦機(jī)電設(shè)備動態(tài)，組織內(nèi)部平衡，及時解決存在問題。

10

不能及時解決機(jī)電設(shè)備動態(tài)，組織內(nèi)部平衡扣10分。

根據(jù)生產(chǎn)建設(shè)的需求，掌握儲備庫存量、資金占有量、物質(zhì)定額、限額管理，并負(fù)責(zé)搞好節(jié)約挖潛、綜合利用和修舊利廢工作。

20

沒有根據(jù)生產(chǎn)建設(shè)的需求，掌握儲備庫存量、資金占有量、物質(zhì)定額、限額管理扣10分

沒有搞好節(jié)約挖潛、綜合利用和修舊利廢工作扣10分。

三

日常管理

認(rèn)真執(zhí)行各種規(guī)章制度，要確保生產(chǎn)，在生產(chǎn)中設(shè)備發(fā)生問題，組織力量及時排除解決。

10

沒有按各種規(guī)章制度，要確保生產(chǎn)扣5分

在生產(chǎn)中設(shè)備發(fā)生問題，沒有及時排除解決扣5分。

努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，定時組織開展各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)班，認(rèn)證組織好每周的學(xué)習(xí)安全知識，完成各種培訓(xùn)計劃和任務(wù)，不斷提高員工的安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

10

沒有定時組織開展各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)班，組織每周的學(xué)習(xí)安全知識扣5分

未完成各種培訓(xùn)計劃和任務(wù)扣5分

序號

主要職責(zé)

考核標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)分值

評分辦法

得分

扣分

扣分

原因

一

安全管理

認(rèn)真貫徹礦和科的安全生產(chǎn)方針及會議精神。

5

不及時貫徹上級會議精神扣5分

對各班組工作任務(wù)分工明確，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，不違章指揮。

15

對各班組分工不明，出現(xiàn)推諉現(xiàn)象扣5分，發(fā)現(xiàn)違章指揮扣10分

組織好安全活動，提高員工安全意識和避災(zāi)救災(zāi)能力。

5

未組織安全活動扣5分

組織本單位干部編制各工種安全責(zé)任清單

5

未編制相關(guān)安全責(zé)任清單扣5分

二

機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

組織學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》，《機(jī)電設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》、《操作規(guī)程》標(biāo)準(zhǔn)

5

未組織學(xué)習(xí)扣5分

負(fù)責(zé)本單位作業(yè)地點的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，作業(yè)地點的安全隱患治理情況，組織本單位干部對作業(yè)區(qū)域進(jìn)行安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的要及時上報并協(xié)商處理。

25

未組織檢查作業(yè)地點安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，扣5分，發(fā)現(xiàn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不合格未及時處理，扣10分發(fā)現(xiàn)重大安全隱患未及時上報并處理扣10分

組織本單位對機(jī)電設(shè)備嚴(yán)格按照《機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》進(jìn)行機(jī)電日常檢查，發(fā)現(xiàn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)存在機(jī)電隱患及時通知上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行整改，并進(jìn)行復(fù)查。組織本單位做好修復(fù)再利用及領(lǐng)用發(fā)放工作。

30

1、未及時對設(shè)備進(jìn)行機(jī)電完好檢查扣10分，發(fā)現(xiàn)機(jī)電隱患未及時通知區(qū)隊整改扣10分，未及時做好修舊利廢及領(lǐng)用發(fā)放工作扣10分

三

其它日常管理

建立機(jī)電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化安全檢查制度；

10

未建立安全檢查制度扣10分

認(rèn)真執(zhí)行科的各項管理制度。

5

未執(zhí)行科下發(fā)的各項管理制度扣5分

編制相關(guān)各項管理制度

5

未編制相關(guān)管理制度扣5分

序號

項目

具體事項

標(biāo)準(zhǔn)分值

評分辦法

得分

扣分

扣分原因

1

貫徹礦及上級文件指示精神，安全管理

1、負(fù)責(zé)按時編制作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施，由于審查作業(yè)規(guī)程不當(dāng)或編制不及時影響安全生產(chǎn)要負(fù)技術(shù)責(zé)任。

15

查資料，未按時編制扣5分，發(fā)現(xiàn)影響安全生產(chǎn)的不得分

2、深入井下掌握第一手資料，搞好機(jī)電設(shè)備配件管理，做好機(jī)電基礎(chǔ)資料管理工作，要及時修改規(guī)程，補充安全措施，由于沒及時修改而影響安全生產(chǎn)要負(fù)責(zé)任。

15

查現(xiàn)場、對井下現(xiàn)場不了解扣2分，查資料，發(fā)現(xiàn)一次不符合要求扣3分，影響安全生產(chǎn)不得分

2

培訓(xùn)學(xué)習(xí)

1、堅持每年、月的機(jī)電個工種培訓(xùn)、規(guī)程貫徹，教育職工按章作業(yè)，對考核不合格的工人要再教育，直到掌握后方可入井。

10

查資料，未貫徹不得分，缺一次記錄扣2分

2、組織安全活動日，講安全知識，講事故教訓(xùn)和規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)化要求

10

查資料，未組織不得分，缺一次記錄扣2分

3、堅持經(jīng)常性的進(jìn)行職工安全知識教育，三大規(guī)程教育，開展各種形式的安全活動，不斷提高職工的安全素質(zhì)。

10

查資料，未貫徹、學(xué)習(xí)不得分、缺一次記錄扣2分

3

隱患排查

1、經(jīng)常深入井下檢查安全生產(chǎn)狀況，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

20

查現(xiàn)場，未深入井下檢查不得分，發(fā)現(xiàn)一條隱患問題扣2分，未采取措施缺一次扣1分

4

勞動組織

1、積極參加井下設(shè)備的各項檢查，建立好設(shè)備配件的圖紙資料檔案，因圖紙資料不全而影響標(biāo)準(zhǔn)化工作，應(yīng)負(fù)一定的責(zé)任。

10

查資料，發(fā)現(xiàn)一次未參加不得分，有一處資料不全扣1分

2、參加井下機(jī)電事故的搶救、處理、分析、追查工作。

10

查資料，發(fā)現(xiàn)一次未參加不得分，有一處資料不全扣1分

序號

主要職責(zé)

考核標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)分值

評分辦法

得分

扣分

扣分

原因

一

崗位培訓(xùn)

認(rèn)真學(xué)習(xí)各項安全管理制度，掌握《礦燈安全規(guī)程》要求，按章作業(yè)，堅決杜絕三違現(xiàn)象

15

不參加學(xué)習(xí)扣5分，出現(xiàn)違章扣10分

要通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，持證上崗

10

無證上崗扣10分

二

崗位作業(yè)

嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》、《機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》對充電架進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知使用單位進(jìn)行修理，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

20

不能及時準(zhǔn)確掌握機(jī)電設(shè)備完好情況扣10分，發(fā)現(xiàn)問題未及時通知區(qū)隊整改扣10分

按照《礦燈安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》進(jìn)行工作，做好礦燈完好的安全性能檢查，確保充電架和礦燈的正常運行和使用。

20

未按照規(guī)程操作扣10分，對礦燈和充電架未及時進(jìn)行性能測試扣10分

熟悉掌握本單位設(shè)備的動態(tài)情況，進(jìn)行巡視檢查，確保礦燈的安全性。

20

未及時準(zhǔn)確掌握設(shè)備動態(tài)扣10分，未對礦燈進(jìn)行檢查扣10分

三

崗位安全

對本崗位存在的安全風(fēng)險及時上報處理

5

未對本崗位存在的安全風(fēng)險進(jìn)行上報處理扣5分

熟悉工作環(huán)境，觀察周邊環(huán)境，不可違章作業(yè)，拒絕違章指揮。

10

發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)扣10分

序號

主要職責(zé)

考核標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)分值

評分辦法

得分

扣分

扣分

原因

一

崗位安全

到達(dá)工作現(xiàn)場檢查前對本崗位進(jìn)行崗位描述和手指口述，確認(rèn)安全后方可進(jìn)行檢查工作

15

1、未按一崗雙述的方式進(jìn)行安全確認(rèn)，扣5分；未經(jīng)安全確認(rèn)后開工，扣10分。

二

崗位培訓(xùn)

1、按時參加各類安全培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦“三大規(guī)程”，不斷提高崗位安全技術(shù)水平和避災(zāi)救災(zāi)能力。

20

查資料，沒有參加安全培訓(xùn)不得分，缺一次記錄扣2分

2、帶領(lǐng)本組成員主動學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程和各類安全技術(shù)措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。

15

查資料，沒有參與作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施編制不得分，沒有貫徹學(xué)習(xí)扣1分

3、每班班前對組員進(jìn)行點名，參加“崗位應(yīng)知應(yīng)會”學(xué)習(xí)、抽考。

10

查資料，缺一次班前學(xué)習(xí)記錄扣1分。

三

崗位作業(yè)

嚴(yán)格按照《操作規(guī)程》、《煤礦安全規(guī)程》要求進(jìn)行作業(yè)

10

有一項違反規(guī)定，扣5分

預(yù)防設(shè)備損壞及各種機(jī)電設(shè)備事故的發(fā)生，保障機(jī)電設(shè)備安全正常運行

10

檢查發(fā)現(xiàn)的機(jī)電安全隱患問題及時下發(fā)三定通知單把隱患消滅在萌芽狀態(tài)

10

熟悉工作環(huán)境，觀察周邊環(huán)境，不可違章作業(yè)，拒絕違章指揮。

10

序號

主要職責(zé)

考核標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)分值

評分辦法

得分

扣分

扣分

原因

一

設(shè)備管理

1、必須執(zhí)行設(shè)備入庫、出庫手續(xù)

10

1、未按規(guī)定執(zhí)行扣10分

2、必須做到日結(jié)月結(jié)、季盤查、年終大清點

10

2、未定期盤查扣10分

負(fù)責(zé)庫存設(shè)備的保管保養(yǎng)工作，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備保管保養(yǎng)制度

20

1、保養(yǎng)工作不到位扣10分

2、保管工作不到位扣10分

負(fù)責(zé)填寫設(shè)備賬、卡和管理工作，做到帳、卡、牌、版四對口

20

1、未填寫臺賬扣10分

2、未做到帳、卡、牌、版四對口扣10分

二

庫房標(biāo)準(zhǔn)化

1、嚴(yán)格按照地面衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化要求管理庫房

2、庫房內(nèi)無煙頭

20

1、標(biāo)準(zhǔn)化不達(dá)標(biāo)扣5分

2、庫房內(nèi)發(fā)現(xiàn)無煙頭扣15

1、下班時必須鎖好門、關(guān)好窗

2、保證庫內(nèi)消防器材無丟失

20

1、未鎖好門、關(guān)好窗扣10分

2、消防器材數(shù)量不足扣10分，

序號

主要職責(zé)

具體事項

標(biāo)準(zhǔn)分值

評分辦法

得分

扣分

扣分

原因

安全培訓(xùn)

認(rèn)真學(xué)習(xí)各項安全管理制度，熟練掌握《機(jī)電設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按“三大規(guī)程”及各項安全規(guī)定生產(chǎn)，做到不安全不生產(chǎn)。

15

1、違反規(guī)程作業(yè)扣5分

2、存在安全隱患繼續(xù)工作扣5分

3、違章指揮扣5分

按時參加各類安全以及機(jī)電業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，不斷提高崗位安全技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力。

5

沒有按時參加培訓(xùn)扣5分

主動學(xué)習(xí)《操作規(guī)程》、《試驗規(guī)程》和各類安全技術(shù)措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。

10

沒有按時參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)扣5分

不按規(guī)程作業(yè)扣5分

安全作業(yè)

班組長組織員工開班前、收班會

10

未組織員工開班前會扣5分

未組織員工開收班會扣5分

帶領(lǐng)員工按章作業(yè)，做好對作業(yè)場所的安全檢查，掌握工作中發(fā)生和可能發(fā)生的安全問題并組織處理，對重大隱患的發(fā)生，要直接指揮帶領(lǐng)本班員工撤離險區(qū)到安全地點，并立即向隊級干部匯報

60

4、開工前和班中未進(jìn)行安全檢查，扣10分

5、發(fā)現(xiàn)安全隱患后，未及時處理，扣10分

6、重大隱患發(fā)生后，未組織本班員工撤離險區(qū)，扣20分

7、重大隱患發(fā)生后，未向隊干部匯報，扣20分

嚴(yán)格按照《機(jī)電設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》要求，及時完成上級下達(dá)的任務(wù)及日常標(biāo)準(zhǔn)化檢查

10

未及時完成工作任務(wù)扣5分

未按標(biāo)準(zhǔn)檢查設(shè)備扣5分

監(jiān)督員工按《操作規(guī)程》及《煤礦安全規(guī)程》完成任務(wù)

5

未督促員工按規(guī)程作業(yè)扣5分

序號

主要職責(zé)

考核標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)分值

評分辦法

得分

扣分

扣分

原因

一

崗位培訓(xùn)

認(rèn)真學(xué)習(xí)各項安全管理制度，熟練掌握《機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》工藝，掌握《電氣試驗規(guī)程》要求，按章作業(yè)，堅決杜絕三違現(xiàn)象

15

不參加學(xué)習(xí)扣5分，出現(xiàn)違章扣10分

要通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，持證上崗

10

無證上崗扣10分

二

崗位作業(yè)

嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》、《機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》對井下機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知使用單位進(jìn)行整改，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

20

不能及時準(zhǔn)確掌握井下機(jī)電設(shè)備完好情況扣10分，發(fā)現(xiàn)問題未及時通知區(qū)隊整改扣10分

按照《電氣試驗規(guī)程》、《操作規(guī)程》進(jìn)行電氣試驗，做好春季預(yù)防性試驗，對入井設(shè)備進(jìn)行三證一標(biāo)及安全性能檢查，確保電氣設(shè)備正常運行。

20

未及時進(jìn)行試驗扣10分，對入井設(shè)備未及時進(jìn)行性能測試扣10分

熟悉掌握井下機(jī)電設(shè)備動態(tài)情況，并繪制動態(tài)圖，對開關(guān)進(jìn)行計算整定，確保礦井安全合理化供電。

20

未及時準(zhǔn)確繪制動態(tài)圖扣10分，未對開關(guān)進(jìn)行計算整定扣10分

三

崗位安全

對本崗位存在的安全風(fēng)險及時上報處理

5

未對本崗位存在的安全風(fēng)險進(jìn)行上報處理扣10分

熟悉工作環(huán)境，觀察周邊環(huán)境，不可違章作業(yè)，拒絕違章指揮。

10

發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)扣10分

序號

主要職責(zé)

考核標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)分值

評分辦法

得分

扣分

扣分

原因

一

崗位培訓(xùn)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)各項安全管理制度，熟練掌握《機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》，掌握《電氣試驗規(guī)程》要求，按章作業(yè)。

15

不參加學(xué)習(xí)扣5分，出現(xiàn)違章扣10分

2、掌握設(shè)備電氣性能，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，規(guī)范行為杜絕事故發(fā)生。

10分

發(fā)生一起安全事故扣10分

二

崗位作業(yè)

嚴(yán)格按照《操作規(guī)程》、《煤礦安全規(guī)程》、《機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》要求對電纜進(jìn)行修復(fù)再利用，并按照《電氣試驗規(guī)程》要求對修復(fù)后的電纜進(jìn)行試驗，并達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求標(biāo)準(zhǔn)。

20

工作過程中不按操作規(guī)程作業(yè)、違章作業(yè)，扣10分未進(jìn)行試驗扣10分

做好電纜的領(lǐng)用、發(fā)放、建卡、上賬工作。

10

領(lǐng)用、發(fā)放、卡、帳不對應(yīng)扣10分

深入現(xiàn)場，及時掌握井下電纜的實際分布及供電情況。

10

未進(jìn)行現(xiàn)場了解扣10分

學(xué)習(xí)掌握《機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》，修復(fù)后的設(shè)備達(dá)到防爆標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

10

修復(fù)后電纜未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)扣10分

三

崗位安全

對本崗位存在的安全風(fēng)險及時上報處理

5

未對本崗位存在的安全風(fēng)險進(jìn)行安全風(fēng)險分級管控，扣10分

對工作區(qū)域存在的隱患進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報并處理

10

本崗位存在的隱患未及時上報和處理，扣10分

熟悉工作環(huán)境，觀察周邊環(huán)境，不可違章作業(yè)，拒絕違章指揮。

10

發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)扣10分

序號

主要職責(zé)

考核標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)分值

評分辦法

得分

扣分

扣分

原因

一

日常作業(yè)

1、作業(yè)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗

20

無證上崗扣20分

必須經(jīng)常檢查，試驗車輛的安全設(shè)施，保證車輛的完好性和安全性

20

未定期檢查，試驗車輛扣10分

車輛安全設(shè)施失效或人為破壞，必須采取措施，立即處理

為及時處理車輛問題的扣10分

經(jīng)常維護(hù)保養(yǎng)車輛，確保車輛內(nèi)干凈、整潔

10

車輛不干凈、整潔扣10分

二

其它工作

不允許其他人員擅自操作車輛

20

發(fā)現(xiàn)讓其他人操作車輛扣20分

堅決不在有安全隱患的情況下作業(yè)。

10

在有安全隱患的情況下作業(yè)扣10分

序號

主要職責(zé)

考核標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)分值

評分辦法

得分

扣分

扣分

原因

一

崗位安全

必須經(jīng)常檢查，試驗各種安全設(shè)施，保證設(shè)施的完好性和安全性

20

未定期檢查，試驗各種安全設(shè)施扣20分

安全設(shè)施失效或被人為破壞，立即逐級匯報，處理隱患

20

發(fā)現(xiàn)問題，不及時匯報扣20分

嚴(yán)格按照地面標(biāo)準(zhǔn)化要求保證倉庫衛(wèi)生情況

15

衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)扣15分

定期檢查消防器材數(shù)量的性能

15

未定期檢查，消防器材性能出現(xiàn)問題扣15分

二

崗位工作

嚴(yán)格執(zhí)行出入登記制度

30

不嚴(yán)格執(zhí)行出入登記制度30分