運銷站安全生產(chǎn)責任制
運銷站站長安全生產(chǎn)責任制第一條為進一步督促運銷站站長落實安全責任，加強對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作要求，制定本責任制。
第二條運銷站站長全面負責本站的各項安全工作。
第三條運銷站站長切實履行好11項安全工作職責。
一、全面負責本站的安全工作，組織學(xué)習貫徹執(zhí)行上級指示和精神，按照煤礦三大規(guī)程、安全技術(shù)措施的要求去組織安全生產(chǎn)外運，搞好安全質(zhì)量標準化工作。
二、主持制定全站各項安全生產(chǎn)管理制度，貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，進一步提高員工素質(zhì)，規(guī)范員工行為，控制事故發(fā)生。
三、負責組織本單位員工的安全教育、安全知識和安全技術(shù)培訓(xùn)。
四、負責組織各工種每月的安全技能培訓(xùn)，提高員工技術(shù)水平。五、負責組織本單位編制儲裝運系統(tǒng)專項辨識評估報告。
六、每月負責組織本單位編制對下一月的月度安全風險辨識評估報告。
七、負責主持每周的安全活動和隱患排查會以及安全質(zhì)量標準化周自檢，分析系統(tǒng)存在的安全隱患，及時采取措施，處理和排除儲裝運系統(tǒng)所有存在的安全隱患。
八、定期召開站安全工作會議，安排、檢查、分析、解決安全工作中存在的隱患，進行事故隱患的追查分析處理。
九、要求員工安全上崗，規(guī)范操作。
十、嚴格勞動組織紀律，完成礦下達的儲裝運任務(wù)。
十一、要求員工執(zhí)行4E6S崗位標準。
第四條運銷站站長責任清單具體事項，見附表：《運銷站站長安全責任清單》。
第五條《運銷站站長安全責任清單》考核嚴格執(zhí)行礦《安全到崗逐級考核制度》。
運銷站書記安全生產(chǎn)責任制第一條為進一步督促運銷站書記落實安全責任，加強對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作要求，制定本責任制。
第二條運銷站書記全面負責本站的各項黨務(wù)工作，協(xié)助站長搞好安全工作。
第三條運銷站書記切實履行好11項安全工作職責。
一、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策以及礦黨委的指示精神。
二、監(jiān)督黨和國家的路線、方針、政策在本站的貫徹執(zhí)行情況，積極支持站長的工作，促使全站安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
三、組織制定各項規(guī)章制度、安全生產(chǎn)制度，并付諸實施;負責全站黨組、工會、團青及安全生產(chǎn)工作，抓好職工政治思想工作;抓好全站的黨風廉政建設(shè)工作，做到清政廉潔，克己奉公，率先垂范。
四、組織員工進行安全培訓(xùn)，定期學(xué)習煤礦“三大規(guī)程”，不斷提高員工安全技術(shù)水平和避災(zāi)救災(zāi)能力。
五、搞好調(diào)查研究，抓好廉政建設(shè)，調(diào)動一切積極因素，創(chuàng)造性的開展黨建工作。
六、全面負責本單位的安全工作，帶領(lǐng)全站黨員認真貫徹執(zhí)行上級方針政策，搞好安全標準化工作，發(fā)揮黨員、干部模范帶頭作用。
七、負責主持每周的安全活動和隱患排查會，以及安全質(zhì)量標準化周自檢，分析系統(tǒng)存在的安全隱患，及時采取措施，處理和排除系統(tǒng)所有存在的安全隱患。
八、組織領(lǐng)導(dǎo)本單位進行現(xiàn)場調(diào)查分析，狠反“三違”，查出的隱患要立即三定處理，對三違人員提出處理決定并上報安監(jiān)部門。
九、要求員工安全上崗，規(guī)范操作。
十、嚴格勞動組織紀律，完成礦下達的儲裝運任務(wù)。
十一、要求員工執(zhí)行4E6S崗位標準。
第四條運銷站書記責任清單具體事項，見附表：《運銷站書記安全責任清單》。
第五條《運銷站書記安全責任清單》考核嚴格執(zhí)行礦《安全到崗逐級考核制度》。
運銷站生產(chǎn)副安全生產(chǎn)責任制第一條為進一步督促運銷站生產(chǎn)副站長落實安全責任，加強對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作要求，制定本責任制。
第二條運銷站生產(chǎn)副站長協(xié)助站長全面負責本站的安全生產(chǎn)工作。
第三條運銷站生產(chǎn)副站長切實履行好11項安全工作職責。
一、參與編制操作規(guī)程、技術(shù)措施，并負責認真貫徹嚴格執(zhí)行。
二、貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，進一步提高員工素質(zhì)，規(guī)范員工行為，控制事故發(fā)生。
三、嚴格執(zhí)行本站制定的各項安全管理制度，崗位責任制和技術(shù)措施。
四、負責組織本單位員工的安全教育、安全知識和安全技術(shù)培訓(xùn)。
五、參與編制操作規(guī)程和安全技術(shù)措施，并組織認真貫徹，嚴格執(zhí)行。
六、堅持每班班前有針對性的講安全和“崗位應(yīng)知應(yīng)會”學(xué)習、考試。
七、組織參加日常性的的安全隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)和處理生產(chǎn)中的各種疑難問題，保證儲、裝、運各項任務(wù)的順利完成。
八、組織召開安全分析會，堅持每天班前、班后的安全講話，教育員工遵章守紀，干標準活、上標準崗，堅持狠抓“三違”。
九、努力提高儲裝運工作效率，控制材料配件消耗，降低生產(chǎn)成本。
十、嚴格勞動組織紀律，完成礦下達的儲裝運任務(wù)。
十一、要求員工執(zhí)行4E6S崗位標準。
第四條運銷站生產(chǎn)副站長責任清單具體事項，見附表：《運銷站生產(chǎn)副站長安全責任清單》。
第五條《運銷站生產(chǎn)副站長安全責任清單》考核嚴格執(zhí)行礦《安全到崗逐級考核制度》。
運銷站經(jīng)營副站長安全生產(chǎn)責任制第一條為進一步督促運銷站經(jīng)營副站長落實安全責任，加強對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作要求，制定本責任制。
第二條運銷站經(jīng)營副站長全面負責本站的經(jīng)營管理工作。
第三條運銷站經(jīng)營副站長切實履行好9項安全工作職責。
一、認真執(zhí)行各項經(jīng)營管理制度，樹立全新的經(jīng)營理念，實行精細管理，堵漏挖潛，節(jié)支降耗。
二、貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，進一步提高員工素質(zhì)，規(guī)范員工行為，控制事故發(fā)生。
三、掌握市場動態(tài)，搞好經(jīng)營分析、經(jīng)營調(diào)度以及統(tǒng)計工作。
四、組織好經(jīng)營管理人員崗位職責和運銷站各種管理制度學(xué)習。五、組織好經(jīng)營管理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作，提高業(yè)務(wù)水平和人員素質(zhì)。
六、負責全礦自用煤指標分解、審核和發(fā)放，搞好節(jié)能工作，并做好職工生活送煤的工作。
七、認真執(zhí)行各項經(jīng)營管理制度，樹立全新的經(jīng)營理念，實行精細管理，堵漏挖潛，節(jié)支降耗。
八、努力提高儲裝運工作效率，控制材料配件消耗，降低生產(chǎn)成本。
九、合理調(diào)配材料配件計劃，完成礦下達的經(jīng)營考核任務(wù)，實現(xiàn)節(jié)支降耗。
第四條運銷站經(jīng)營副站長責任清單具體事項，見附表：《運銷站經(jīng)營副站長安全責任清單》。
第五條《運銷站經(jīng)營副站長安全責任清單》考核嚴格執(zhí)行礦《安全到崗逐級考核制度》。
運銷站技術(shù)主管安全生產(chǎn)責任制第一條為進一步督促運銷站技術(shù)主管落實安全責任，加強對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作要求，制定本責任制。
第二條運銷站技術(shù)主管是運銷站的技術(shù)責任人，負責全站技術(shù)工作及文件制定。
第三條運銷站技術(shù)主管切實履行好10項安全工作職責。
一、組織制定安全到崗實施及逐級考核制度。
二、組織制定安全生產(chǎn)責任制、責任清單及安全到崗責任清單。
三、負責組織本單位的“安全到崗”培訓(xùn)工作。
四、負責本單位的技術(shù)管理工作，掌握本單位的技術(shù)資料;組織本單位員工學(xué)習貫徹煤礦三大規(guī)程和技術(shù)措施;組織員工進行安全培訓(xùn)和考試。
五、組織本單位職工學(xué)習貫徹上級安全指示、文件，組織制定本單位的各項安全制度。
六、組織編制儲裝運系統(tǒng)安全風險源辨識評估報告并組織制定各項安全應(yīng)急預(yù)案。
七、負責組織制定安全“未知”危險因素辨識預(yù)控管理體系工作制度。
八、負責組織相關(guān)人員對儲裝運系統(tǒng)無法正常安全運行的機電設(shè)備進行技術(shù)革新改造。
九、協(xié)助安全站長搞好儲裝運系統(tǒng)安全隱患排查工作
十、組織員工學(xué)習安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化知識。
第四條運銷站技術(shù)主管責任清單具體事項，見附表：《運銷站技術(shù)主管安全責任清單》。
第五條《運銷站技術(shù)主管安全責任清單》考核嚴格執(zhí)行礦《安全到崗逐級考核制度》。
運銷站工會主席安全生產(chǎn)責任制第一條為進一步督促運銷站工會主席落實安全責任，加強對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作要求，制定本責任制。
第二條運銷站工會主席全面負責本站工會的各項工作。
第三條運銷站工會主席切實履行好6項安全工作職責。
一、根據(jù)黨支部和上級工會的指示決議，制定本單位工作計劃，并認真組織實施落實。
二、組織職工學(xué)習政治、文化、業(yè)務(wù)和技術(shù)，發(fā)動并組織職工開展勞動競賽，及時發(fā)現(xiàn)和表彰好人好事，推動全站各項工作順利開展。
三、關(guān)心職工生活，搞好困難職工的摸底呈報及困補發(fā)放。走訪慰問傷病員工，當好職工的貼心人。
四、積極組織廣大職工開展文明健康向上的文化娛樂活動，增強工會組織在職工心目中家的觀念。
五、加強經(jīng)濟民主管理與監(jiān)督，切實維護職工利益。
六、做好吸收和發(fā)展新會員，以及收繳會費工作。
第四條運銷站工會主席責任清單具體事項，見附表：《運銷站工會主席安全責任清單》。
第五條《運銷站工會主席安全責任清單》考核嚴格執(zhí)行礦《安全到崗逐級考核制度》。
運銷站安全副站長安全生產(chǎn)責任制第一條為進一步督促運銷站安全副站長落實安全責任，加強對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作要求，制定本責任制。
第二條運銷站安全副站長協(xié)助站長主要負責本站的各項安全工作。
第三條運銷站安全副站長切實履行好10項安全工作職責。
一、參與編制安全技術(shù)措施，并負責認真貫徹嚴格執(zhí)行。
二、貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，進一步提高員工素質(zhì)，規(guī)范員工行為，控制事故發(fā)生。
三、嚴格執(zhí)行本站制定的各項安全管理制度，崗位責任制和安全技術(shù)措施。
四、隨時掌握安全動態(tài)，定期檢查全站的安全與標準化工作，搞好安全質(zhì)量標準化工作，實現(xiàn)動態(tài)達標。
五、負責組織員工安全教育、安全知識和安全技術(shù)培訓(xùn)。
六、參與編制操作規(guī)程和崗位責任制，并組織認真貫徹，嚴格執(zhí)行。
七、堅持每班班前有針對性的講安全和“崗位應(yīng)知應(yīng)會”學(xué)習、考試。
八、組織參加每周的的安全隱患排查，加強儲裝運滅塵和消防管理，定期組織人員進行消防大檢查，對查出的問題提出整改意見，杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)問題及時安排處理，處理不了的隱患報礦解決。
九、嚴格勞動組織，完成礦下達的儲裝運任務(wù)。
十、要求員工執(zhí)行4E6S崗位標準。
第四條運銷站安全副站長責任清單具體事項，見附表：《運銷站安全副站長安全責任清單》。
第五條《運銷站安全副站長安全責任清單》考核嚴格執(zhí)行礦《安全到崗逐級考核制度》。
運銷站裝車副站長安全生產(chǎn)責任制第一條為進一步督促運銷站裝車副站長落實安全責任，加強對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作要求，制定本責任制。
第二條運銷站裝車副站長全面負責本站的裝車外運安全工作。
第三條運銷站裝車副站長切實履行好10項安全工作職責。
一、參與編制裝車安全技術(shù)措施，并負責認真貫徹嚴格執(zhí)行。二、貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，進一步提高員工素質(zhì)，規(guī)范員工行為，控制事故發(fā)生。
三、嚴格執(zhí)行本站制定的各項裝車管理制度，崗位責任制和技術(shù)措施。
四、負責組織本單位裝車工的安全教育、安全知識和安全技術(shù)培訓(xùn)。
五、參與編制操作規(guī)程和崗位責任制，并組織認真貫徹，嚴格執(zhí)行。
六、堅持每班班前有針對性的講安全，定期組織員工參加各類安全學(xué)習。
七、組織參加裝車系統(tǒng)安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時安排處理。處理不了的隱患報礦。
八、熟悉管轄區(qū)域安全重點，做到合理安排，檢查合格，落實到位。
九、嚴格勞動組織紀律，完成礦下達的外運任務(wù)。
十、要求員工執(zhí)行4E6S崗位標準。
第四條運銷站裝車副站長責任清單具體事項，見附表：《運銷站裝車副站長安全責任清單》。
第五條《運銷站裝車副站長安全責任清單》考核嚴格執(zhí)行礦《安全到崗逐級考核制度》。
運銷站技術(shù)員安全生產(chǎn)責任制第一條為進一步督促運銷站技術(shù)員落實安全責任，加強對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作要求，制定本責任制。
第二條運銷站技術(shù)員負責本單位的安全技術(shù)工作。
第三條運銷站技術(shù)員切實履行好8項安全工作職責。
一、制定本隊組安全到崗實施及逐級考核制度。
二、制定本隊組安全生產(chǎn)責任制、責任清單及安全到崗責任清單。
三、負責本隊組的“安全到崗”培訓(xùn)工作
四、負責本隊組的安全技術(shù)工作，掌握本隊組的技術(shù)資料;負責本隊組員工貫徹學(xué)習煤礦三大規(guī)程和安全技術(shù)措施;負責對員工進行安全培訓(xùn)和考試。
五、負責職工貫徹學(xué)習上級安全指示文件精神。
六、編制本隊組安全風險源辨識評估報告和安全應(yīng)急預(yù)案。2、編制本隊組安全“未知”危險因素辨識預(yù)控管理體系工作制度。
七、進行本隊組安全隱患排查并做好隱患排查的上報和存檔工作。
八、負責對本隊組員工進行安全生質(zhì)量標準化知識的培訓(xùn)。
第四條運銷站技術(shù)員責任清單具體事項，見附表：《運銷站技術(shù)員安全責任清單》。
第五條《運銷站技術(shù)員安全責任清單》考核嚴格執(zhí)行礦《安全到崗逐級考核制度》。
運銷站團支部書記安全生產(chǎn)責任制第一條為進一步督促運銷站團支部書記落實安全責任，加強對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作要求，制定本責任制。
第二條運銷站團支部書記全面負責本站團支部的工作。
第三條運銷站團支部書記切實履行好7項安全工作職責。
一、按照礦黨委、站黨支部和上級團委的指示決議，制定本站團支部的工作。并組織具體實施落實。
二、認真執(zhí)行各項制度規(guī)定，做好團青思想政治工作。
三、發(fā)動團青為完成本站生產(chǎn)任務(wù)和各項經(jīng)濟技術(shù)指標，開展豐富的競賽活動，發(fā)揮好突擊隊作用。
四、組織團青學(xué)政治、學(xué)文化、學(xué)技術(shù)、懂業(yè)務(wù)，努力提高理論水平和工作能力。
五、加強團支部自身建設(shè)，抓好吸收、發(fā)展新團員以及團費收繳工作。
六、利用“讀書角”的作用，提高團青愛崗敬業(yè)熱情。
七、充分發(fā)揮青年安全崗員在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督作用。
第四條運銷站團支部書記責任清單具體事項，見附表：《運銷站團支部書記安全責任清單》。
第五條《運銷站團支部書記安全責任清單》考核嚴格執(zhí)行礦《安全到崗逐級考核制度》。
運銷站駐站人員安全生產(chǎn)責任制第一條為進一步督促駐站人員落實安全責任，加強對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作要求，制定本責任制。
第二條駐站人員負責本崗位的安全工作。
第三條駐站人員切實履行好7項安全工作職責。
一、堅守工作崗位，認真執(zhí)行上級和本站的各項有關(guān)規(guī)定。
二、主動了解我礦當日的生產(chǎn)、存煤及煤質(zhì)等主要生產(chǎn)指標完成情況，熟悉當日的裝車和外運情況，并以此為據(jù)編好每日的請車計劃和各項準備工作。
三、密切與鐵路部門之間的合作，搞好路礦關(guān)系，提前預(yù)報車皮的到達情況及流向，力爭超額完成外運任務(wù)。
四、加強與值班室和裝車隊之間的聯(lián)系，及時通報請車、批車、車輛流向、到達時間及煤種煤質(zhì)要求等情況，以便提前做好準備。
五、認真做好當天與鐵路部門結(jié)算的各種報表，整理清點好各種票據(jù)，及時送局財務(wù)處，以此為據(jù)和鐵路結(jié)算費用。
六、認真核對車皮的車號、車種、噸數(shù)及各種電子運單信息，確保不出錯。
七、根據(jù)工作的實際需要，定期與用戶聯(lián)系，了解用戶對煤種需求，處理好與用戶之間的關(guān)系，維護本企業(yè)的聲譽。每天及時、準確的向調(diào)度室、運銷處匯報外運情況。
第四條駐站人員責任清單具體事項，見附表：《駐站人員安全責任清單》。
第五條《駐站人員安全責任清單》考核嚴格執(zhí)行《安全到崗逐級考核制度》。
運銷站地磅工安全生產(chǎn)責任制第一條為進一步督促地磅工落實安全責任，加強對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作要求，制定本責任制。
第二條地磅工負責地磅房的安全管理工作。
第三條地磅工切實履行好7項安全工作職責。
一、工作過程中嚴格按照安全規(guī)程作業(yè)。
二、對本崗位存在的安全風險，嚴格按管控措施進行管控。
三、堅守工作崗位，做到文明窗口服務(wù)。
四、按計劃，將實過磅數(shù)認真填入公用煤發(fā)煤票，并按有關(guān)規(guī)定對所有票據(jù)進行妥善保存。
五、要嚴格手續(xù)、秉公辦事，不徇私情，堅決執(zhí)行先交票后過皮。
六、嚴格查對所拉煤種和煤票，是否相符，堅持遵守煤種對口，煤數(shù)相符，按量發(fā)煤，多卸少添原則。
七、要按規(guī)定核對衡器，提高文明窗口質(zhì)量，確保計量準確無誤。
保持工作環(huán)境內(nèi)的衛(wèi)生干凈清潔。堅守工作崗位，不無故脫崗。
第四條地磅工責任清單具體事項，見附表：《地磅工安全責任清單》。
第五條《地磅工安全責任清單》考核嚴格執(zhí)行《安全到崗逐級考核制度》。
運銷站揀矸隊隊長安全生產(chǎn)責任制第一條為進一步督促揀矸隊隊長落實安全責任，加強對揀矸隊安全生產(chǎn)工作的管理，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作要求，制定本責任制。
第二條揀矸隊隊長，全面負責揀矸隊的安全管理工作。
第三條揀矸隊隊長切實履行好6項安全工作職責。
一、隊長必須嚴格執(zhí)行安全確認制度，落實安全到崗。
二、隊長組織員工開班前、收班會，并做好會議記錄，認真填寫崗位、班組交接班安全風險辨識評估表
三、接班后帶領(lǐng)當班員工按章作業(yè)，做好本班開工前和班中的安全檢查，經(jīng)常檢查作業(yè)現(xiàn)場手選皮帶機的安全和運行情況，及時發(fā)現(xiàn)和處理事故隱患，保證皮帶機正常運行。對重大隱患的發(fā)生，要直接指揮帶領(lǐng)本班員工避險，并立即向跟班干部匯報
四、熟悉揀矸工藝流程，保證煤質(zhì)合格
五、嚴格執(zhí)行雷管管理制度和篩分揀矸安全責任制
六、監(jiān)督員工按標準工序作業(yè)
第四條揀矸隊隊長責任清單具體事項，見附表：《揀矸隊隊長安全責任清單》。
第五條《揀矸隊隊長安全責任清單》考核嚴格執(zhí)行礦《安全到崗逐級考核制度》。
運銷站揀矸隊班組長安全生產(chǎn)責任制第一條為進一步督促揀矸隊班組長落實安全責任，加強對揀矸隊安全生產(chǎn)工作的管理，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作要求，制定本責任制。
第二條揀矸隊班組長，全面負責本班組的安全管理工作。
第三條揀矸隊班組長切實履行好6項安全工作
一、班組長必須嚴格執(zhí)行安全確認制度，落實安全到崗。
二、班組長組織員工開班前、收班會，并做好會議記錄，認真填寫崗位、班組交接班安全風險辨識評估表。
三、接班后帶領(lǐng)當班員工按章作業(yè)，做好本班開工前和班中的安全檢查，本著“三不放過原則”對本班組進行安全隱患調(diào)查。如果有重大安全隱患，向跟班干部匯報。
四、檢出的雷管設(shè)專人保管;檢出的雜物分類堆放管理。
五、及時匯報設(shè)備運行中存在的安全隱患，并提出合理的整改意見。
六、負責本班組各項目標和指標的實施落實，督促員工規(guī)范操作。
第四條揀矸隊班組長責任清單具體事項，見附表：《揀矸隊班組長安全責任清單》。
第五條《揀矸隊班組長安全責任清單》考核嚴格執(zhí)行礦《安全到崗逐級考核制度》。
運銷站揀矸工安全生產(chǎn)責任制第一條為進一步督促揀矸工落實安全責任，加強對揀矸工作的管理，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作要求，制定本責任制。
第二條揀矸工，全面負責揀矸的安全工作。
第三條揀矸工切實履行好8項安全工作職責。
一、每班開工前對本崗位進行崗位描述和手指口述，確認安全后方可開工。
二、施工過程中嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)。
三、施工前，對本崗位進行安全風險辨識，發(fā)現(xiàn)有害因素，要及時向班組長進行風險告知。
四、對本崗位存在的安全風險，嚴格按管控措施進行管控。
五、對本崗位存在的隱患進行排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報并處理。
六、能夠準確揀出煤流中的矸石和雜物，正確操作揀矸皮帶機的安全運轉(zhuǎn)。
七、嚴格執(zhí)行雷管管理制度和篩分揀矸安全規(guī)程，確保個人自身安全和設(shè)備安全。
八、嚴格執(zhí)行停送電制度，能夠在緊急情況下正確使用消防器材。
第四條揀矸工責任清單具體事項，見附表：《揀矸工安全責任清單》。
第五條《揀矸工安全責任清單》考核嚴格執(zhí)行礦《安全到崗逐級考核制度》。
運銷站推煤機隊隊長安全生產(chǎn)責任制第一條為進一步督促推煤機隊隊長落實安全責任，加強對推煤安全生產(chǎn)工作的管理，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作要求，制定本責任制。
第二條推煤機隊隊長，全面負責本隊的安全管理工作。
第三條推煤機隊隊長切實履行好10項安全工作職責。
一、隊長必須嚴格執(zhí)行安全確認制度，落實安全到崗。
二、隊長組織員工開班前、收班會，并做好會議記錄，認真填寫崗位、班組交接班安全風險辨識評估表。
三、接班后帶領(lǐng)當班員工按章作業(yè)，做好本班開工前和班中推煤機及油庫的安全檢查，掌握推煤機發(fā)生和可能發(fā)生的安全問題并組織處理。對重大隱患的發(fā)生立即向跟班干部匯報。
四、組織本隊的質(zhì)量標準化和“雙基”建設(shè)及考核工作，參與礦組織的安全質(zhì)量檢查工作及組織本隊的安全質(zhì)量檢查活動，對推煤機查出的問題要及時組織處理
五、主持本隊按計劃對職工進行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，組織職工認真執(zhí)行煤礦“三大規(guī)程”和安全措施等，督促教育職工學(xué)習技術(shù)，熟悉業(yè)務(wù)，并檢查各班組各工種的“手指口述”、“崗位責任制”、“操作規(guī)程”的執(zhí)行情況。
六、全面掌握推煤機油庫的消防工作，并做好推煤機燃油的領(lǐng)用和發(fā)放記錄。
第四條推煤機隊隊長責任清單具體事項，見附表：《推煤機隊隊長安全責任清單》。
第五條《推煤機隊隊長安全責任清單》考核嚴格執(zhí)行礦《安全到崗逐級考核制度》。
運銷站推煤機隊班組長安全生產(chǎn)責任制第一條為進一步督促推煤機隊班組長落實安全責任，加強對推煤機隊安全生產(chǎn)工作的管理，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作要求，制定本責任制。
第二條推煤機隊班組長，全面負責本隊組的安全管理工作。
第三條推煤機隊班組長切實履行好7項安全工作職責。
一、班組長必須嚴格執(zhí)行安全確認制度，落實安全到崗。
二、班組長組織員工開班前、收班會，并做好會議記錄，認真填寫崗位、班組交接班安全風險辨識評估表
三、接班后帶領(lǐng)當班員工按章作業(yè)，做好本班開工前和班中的安全檢查，經(jīng)常檢查作業(yè)現(xiàn)場推煤機的安全和運行情況，及時發(fā)現(xiàn)和處理事故隱患，對重大隱患的發(fā)生，要直接指揮帶領(lǐng)本班員工避險，并立即向跟班干部匯報。
四、提供備件型號數(shù)據(jù)、外委修理、設(shè)備技術(shù)改造等計劃，并負責備件的檢查驗收
五、及時匯報設(shè)備管理中存在的安全隱患，并及時提出合理的整改意見。
六、負責分管范圍內(nèi)各項目標和指標的實施落實
七、 班組長掌握推煤機的運行，維護和保養(yǎng)情況，并做好油脂和保養(yǎng)臺帳及其它各項有關(guān)記錄。
第四條推煤機隊班組長責任清單具體事項，見附表：《推煤機隊班組長安全責任清單》。
第五條《推煤機隊班組長安全責任清單》考核嚴格執(zhí)行礦《安全到崗逐級考核制度》。 運銷站推煤機司機安全生產(chǎn)責任制第一條為進一步督促推煤機司機落實安全責任，加強對推煤安全生產(chǎn)工作的管理，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作要求，制定本責任制。
第二條推煤機司機，全面負責推煤的安全工作。
第三條推煤機司機切實履行好10項安全工作職責。
一、每班開工前對本崗位進行崗位描述和手指口述，確認安全后方可開工。
二、施工過程中嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)。
三、施工前，對本崗位進行安全風險辨識，發(fā)現(xiàn)有害因素，要及時向班組長進行風險告知。
四、對本崗位存在的安全風險，嚴格按管控措施進行管控。
五、對本崗位存在的隱患進行排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報并處理。
六、協(xié)調(diào)生產(chǎn)，隨時做好返煤和落地工作。
七、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和安全規(guī)程，執(zhí)行包機制。
八、手拉手交接班，交清接明。
九、做好日常維護和保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。
第四條推煤機司機責任清單具體事項，見附表：《推煤機司機安全責任清單》。
第五條《推煤機司機安全責任清單》考核嚴格執(zhí)行礦《安全到崗逐級考核制度》。
運銷站推煤機修理工安全生產(chǎn)責任制第一條為進一步督促推煤機修理工落實安全責任，加強對推煤機修理工安全生產(chǎn)工作的管理，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作要求，制定本責任制。
第二條推煤機修理工，全面負責修理推煤機的安全工作。
第三條推煤機修理工切實履行好9項安全工作職責。
一、每班開工前對本崗位進行崗位描述和手指口述，確認安全后方可開工。
二、施工過程中嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)。
三、施工前，對本崗位進行安全風險辨識，發(fā)現(xiàn)有害因素，要及時向班組長進行風險告知。
四、對本崗位存在的安全風險，嚴格按管控措施進行管控。
五、對本崗位存在的隱患進行排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報并處理。
六、堅守崗位，杜絕“三違”，負責屬于本站使用的所有推煤機的日常維護、修理和定檢工作。
七、細心聽取推煤司機使用過程中反饋的信息，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，把事故排除在未發(fā)生之前。
八、準確判斷故障，細心分析故障原因，重大故障要及時匯報站值班領(lǐng)導(dǎo)。
第四條推煤機修理工責任清單具體事項，見附表：《推煤機修理工安全責任清單》。
第五條《推煤機修理工安全責任清單》考核嚴格執(zhí)行礦《安全到崗逐級考核制度》。 運銷站選煤樓隊長安全生產(chǎn)責任制第一條為進一步督促選煤樓隊長落實安全責任，加強對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作要求，制定本責任制。
第二條選煤樓隊長負責本隊安全生產(chǎn)工作。
第三條選煤樓隊長切實履行好11項安全工作職責。
一、認真組織本隊貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”方針，堅持生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)原則。
二、能夠正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系，不違章指揮。
三、經(jīng)常檢查作業(yè)現(xiàn)場設(shè)備運行情況。及時發(fā)現(xiàn)和處理事故隱患，主持制訂安全防范措施，并組織貫徹落實。
四、負責管理全隊的經(jīng)營核算工作，督促材料員降低噸煤材料消耗。
五、負責全隊的生產(chǎn)指揮行政管理和人事勞動工作，接收上級布置的各項工作，帶領(lǐng)全隊職工努力完成運輸任務(wù)。
六、組織好班前會，在會上及時傳達安全生產(chǎn)的規(guī)定、通知、會議精神，總結(jié)上一班的安全生產(chǎn)情況，下達當班工作任務(wù)，布置工作。
七、建立機電安全檢查制度，包機責任制，對機電設(shè)備經(jīng)常保養(yǎng)維修。
八、負責本隊大、中、小各類檢修，保質(zhì)、保量、按時完成檢修任務(wù)。
九、組織本單位針對作業(yè)區(qū)域內(nèi)進行隱患排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的要及時上報并協(xié)商處理。
十、組織班組學(xué)習生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)及安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化。
十一、組織本隊職工學(xué)習貫徹、執(zhí)行上級安全指示、文件;監(jiān)督執(zhí)行本隊制定的各項安全制度。
第四條選煤樓隊長責任清單具體事項，見附表：《運銷站選煤樓隊長安全生產(chǎn)責任清單》。
第五條《運銷站選煤樓隊長安全生產(chǎn)責任清單》考核嚴格執(zhí)行礦《安全到崗逐級考核制度》。
運銷站選煤樓副隊長安全生產(chǎn)責任制第一條為進一步督促選煤樓副隊長落實安全責任，加強對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作要求，制定本責任制。
第二條選煤樓副隊長協(xié)助隊長搞好本隊安全生產(chǎn)工作。
第三條選煤樓副隊長切實履行好6項安全工作職責。
一、協(xié)助隊長搞好全隊安全、生產(chǎn)、質(zhì)量標準化等工作。嚴格執(zhí)行安全確認制度，落實安全到崗。
二、嚴格按“三大規(guī)程”組織生產(chǎn)，禁止違章指揮。組織員工開班前、收班會，并做好會議記錄，認真填寫崗位、班組交接班安全風險辨識評估表。
三、帶領(lǐng)員工按章作業(yè)，做好開工前和班中的安全檢查，掌握生產(chǎn)中發(fā)生和可能發(fā)生的安全問題并組織處理，對重大隱患的發(fā)生，要直接指揮帶領(lǐng)員工撤離險區(qū)到安全地點，并立即向隊長匯報。
四、組織學(xué)習安全生產(chǎn)崗位責任制及操作規(guī)程。
五、執(zhí)行巡視制度，嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，落實各項規(guī)章制度。
六、監(jiān)督員工按規(guī)程安全作業(yè)。
第四條選煤樓副隊長責任清單具體事項，見附表：《運銷站選煤樓副隊長安全生產(chǎn)責任清單》。
第五條《運銷站選煤樓副隊長安全生產(chǎn)責任清單》考核嚴格執(zhí)行礦《安全到崗逐級考核制度》。
運銷站選煤樓隊班組長安全生產(chǎn)責任制第一條為進一步督促選煤樓隊班組長落實安全責任，加強對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作要求，制定本責任制。
第二條選煤樓隊班組長負責本小隊安全生產(chǎn)工作。
第三條選煤樓隊班組長切實履行好6項安全工作職責。
一、班組長必須嚴格執(zhí)行安全確認制度，落實安全到崗。
二、班組長組織員工開班前、收班會，并做好會議記錄，認真填寫崗位、班組交接班安全風險辨識評估表
三、接班后帶領(lǐng)當班員工按章作業(yè)，做好本班開工前和班中的安全檢查，掌握本班工作面發(fā)生和可能發(fā)生的安全問題并組織處理，對重大隱患的發(fā)生，要直接指揮帶領(lǐng)本班員工撤離險區(qū)到安全地點，并立即向跟班干部匯報。
四、組織學(xué)習安全生產(chǎn)崗位責任制及操作規(guī)程。
五、執(zhí)行巡視制度，嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，落實各項規(guī)章制度。
六、監(jiān)督員工按規(guī)程安全作業(yè)。
第四條選煤樓隊班組長責任清單具體事項，見附表：《運銷站選煤樓隊班組長安全生產(chǎn)責任清單》。。
第五條《運銷站選煤樓隊班組長安全生產(chǎn)責任清單》考核嚴格執(zhí)行礦《安全到崗逐級考核制度》
運銷站給煤機司機安全生產(chǎn)責任制第一條為進一步督促給煤機司機落實安全責任，加強對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作要求，制定本責任制。
第二條給煤機司機負責本隊給煤機的安全生產(chǎn)運行工作。
第三條給煤機司機切實履行好8項安全工作職責。
一、每班開工前對本崗位進行崗位描述和手指口述，確認安全后方可開工。
二、施工過程中嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)。
三、施工前，對本崗位進行安全風險辨識，發(fā)現(xiàn)有害因素，要及時向班組長進行風險告知。
四、對本崗位存在的安全風險，嚴格按管控措施進行管控。
五、對本崗位存在的隱患進行排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報并處理。
六、開機前，負責檢查給煤機各轉(zhuǎn)動、移動部位是否正常，軸承座油杯內(nèi)油脂是否充足，并檢查各部位緊固件、聯(lián)接件是否齊全、牢固，導(dǎo)料槽側(cè)板、擋煤皮帶是否符合要求。
七、運轉(zhuǎn)中，負責檢查給煤機附近范圍內(nèi)皮帶的運行狀況。
八、必須熟悉掌握給煤機的結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)特征，負責搞好責任范圍內(nèi)的衛(wèi)生和防塵工作。
第四條給煤機司機責任清單具體事項，見附表：《運銷站給煤機司機安全生產(chǎn)責任清單》。
第五條《運銷站給煤機司機安全生產(chǎn)責任清單》考核嚴格執(zhí)行礦《安全到崗逐級考核制度》。 運銷站庫工安全生產(chǎn)責任制第一條為進一步督促運銷站庫工落實安全責任，加強對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作要求，制定本責任制。
第二條運銷站庫工負責全站生產(chǎn)隊組材料、配件的供應(yīng)。
第三條運銷站庫工切實履行好7項安全工作職責。
一、做到遵守勞動紀律，按時上下班，遵章守紀，不串崗，脫崗。
二、施工過程中嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)。
三、對本崗位進行安全風險辨識，發(fā)現(xiàn)不安全因素，要及時向站領(lǐng)導(dǎo)進行風險告知。
四、對本崗位存在的安全風險，嚴格按管控措施進行管控。
五、負責清理庫房的衛(wèi)生清理，做到文明生產(chǎn)。
六、熟悉材料配件的規(guī)格、用途、正常消耗量，所缺的及時支領(lǐng)補充。保持庫房內(nèi)的整潔，各種材料、配件、工具、油類擺放整齊。
七、發(fā)放材料、配件、工具時堅持登記手續(xù)，對規(guī)定交的材料、配件、工具一律以舊換新。
第四條運銷站庫工責任清單具體事項，見附表：《運銷站庫工安全生產(chǎn)責任清單》。
第五條《運銷站庫工安全生產(chǎn)責任清單》考核嚴格執(zhí)行礦《安全到崗逐級考核制度》。
運銷站領(lǐng)料員安全生產(chǎn)責任制第一條為進一步督促運銷站領(lǐng)料員落實安全責任，加強對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作要求，制定本責任制。
第二條運銷站領(lǐng)料員負責本全站生產(chǎn)隊組材料、配件的領(lǐng)用工作。
第三條運銷站領(lǐng)料員切實履行好10項安全工作職責。
一、做到遵守勞動紀律，按時上下班，遵章守紀，不串崗，脫崗。
二、施工過程中嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)。
三、每月嚴格控制材料、配件的領(lǐng)用。
四、及時了解各隊組所用材料配件信息，特殊材料要跟蹤督促。
五、負責清理庫房的衛(wèi)生清理，做到文明生產(chǎn)。
六、根據(jù)生產(chǎn)需要和現(xiàn)存材料情況，作出領(lǐng)料計劃，報礦領(lǐng)導(dǎo)審批。
七、做好材料的金額儲備，不能超計劃領(lǐng)用。
八、按規(guī)程、數(shù)量領(lǐng)取，做好材料質(zhì)量的驗收。
九、熟知材料名稱、規(guī)格、性能、用途做到心中有數(shù)。
十、厲行節(jié)約，降低材料消耗。
第四條運銷站領(lǐng)料員責任清單具體事項，見附表：《運銷站領(lǐng)料員安全生產(chǎn)責任清單》。
第五條《運銷站領(lǐng)料員安全生產(chǎn)責任清單》考核嚴格執(zhí)行礦《安全到崗逐級考核制度》。
運銷站皮帶司機安全生產(chǎn)責任制第一條為進一步督促皮帶司機落實安全責任，加強對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作要求，制定本責任制。
第二條皮帶司機負責本小隊皮帶安全生產(chǎn)工作。
第三條皮帶司機切實履行好9項安全工作職責。
一、每班開工前對本崗位進行崗位描述和手指口述，確認安全后方可開工。
二、施工過程中嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)。
三、施工前，對本崗位進行安全風險辨識，發(fā)現(xiàn)有害因素，要及時向班組長進行風險告知。
四、對本崗位存在的安全風險，嚴格按管控措施進行管控。
五、對本崗位存在的隱患進行排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報并處理。
六、接班時必須首先對皮帶機進行巡回檢查，檢查皮帶上的一切設(shè)施是否靈敏、齊全和完好，否則不能開機。
七、開機后要檢查運轉(zhuǎn)聲音是否正常。
八、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患要及時匯報。
九、皮帶機正常運轉(zhuǎn)前，要試轉(zhuǎn)一圈觀察是否有破口，皮帶接頭是否有斷裂現(xiàn)象，如發(fā)現(xiàn)異常立即處理并進行匯報。
第四條運銷站皮帶司機責任清單具體事項，見附表：《運銷站皮帶司機安全生產(chǎn)責任清單》。
第五條《運銷站皮帶司機安全生產(chǎn)責任清單》考核嚴格執(zhí)行礦《安全到崗逐級考核制度》。 運銷站原煤隊隊長安全生產(chǎn)責任制第一條為進一步督促原煤隊隊長落實安全責任，加強對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作要求，制定本責任制。
第二條原煤隊隊長負責本隊安全生產(chǎn)工作。
第三條原煤隊隊長切實履行好11項安全工作職責。
一、認真組織本隊貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”方針，堅持生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)原則。
二、能夠正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系，不違章指揮。
三、經(jīng)常檢查作業(yè)現(xiàn)場設(shè)備運行情況。及時發(fā)現(xiàn)和處理事故隱患，主持制訂安全防范措施，并組織貫徹落實。
四、負責管理全隊的經(jīng)營核算工作，督促材料員降低噸煤材料消耗。
五、負責全隊的生產(chǎn)指揮行政管理和人事勞動工作，接收上級布置的各項工作，帶領(lǐng)全隊職工努力完成運輸任務(wù)。
六、組織好班前會，在會上及時傳達安全生產(chǎn)的規(guī)定、通知、會議精神，總結(jié)上一班的安全生產(chǎn)情況，下達當班工作任務(wù)，布置工作。
七、建立機電安全檢查制度，包機責任制，對機電設(shè)備經(jīng)常保養(yǎng)維修。
八、負責本隊大、中、小各類檢修，保質(zhì)、保量、按時完成檢修任務(wù)。
九、組織本單位針對作業(yè)區(qū)域內(nèi)進行隱患排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的要及時上報并協(xié)商處理。
十、組織班組學(xué)習生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)及安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化。
十一、組織本隊職工學(xué)習貫徹、執(zhí)行上級安全指示、文件;監(jiān)督執(zhí)行本隊制定的各項安全制度。
第四條原煤隊隊長責任清單具體事項，見附表：《運銷站原煤隊隊長安全生產(chǎn)責任清單》。
第五條《運銷站原煤隊隊長安全生產(chǎn)責任清單》考核嚴格執(zhí)行礦《安全到崗逐級考核制度》。
運銷站原煤隊副隊長安全生產(chǎn)責任制第一條為進一步督促原煤隊副隊長落實安全責任，加強對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作要求，制定本責任制。
第二條原煤隊副隊長協(xié)助隊長搞好本隊安全生產(chǎn)工作。
第三條原煤隊副隊長切實履行好6項安全工作職責。
一、協(xié)助隊長搞好全隊安全、生產(chǎn)、質(zhì)量標準化等工作。嚴格執(zhí)行安全確認制度，落實安全到崗。
二、嚴格按“三大規(guī)程”組織生產(chǎn)，禁止違章指揮。組織員工開班前、收班會，并做好會議記錄，認真填寫崗位、班組交接班安全風險辨識評估表。
三、帶領(lǐng)員工按章作業(yè)，做好開工前和班中的安全檢查，掌握生產(chǎn)中發(fā)生和可能發(fā)生的安全問題并組織處理，對重大隱患的發(fā)生，要直接指揮帶領(lǐng)員工撤離險區(qū)到安全地點，并立即向隊長匯報。
四、組織學(xué)習安全生產(chǎn)崗位責任制及操作規(guī)程。
五、執(zhí)行巡視制度，嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，落實各項規(guī)章制度。
六、監(jiān)督員工按規(guī)程安全作業(yè)。
第四條原煤隊副隊長責任清單具體事項，見附表：《運銷站原煤隊副隊長安全生產(chǎn)責任清單》。
第五條《運銷站原煤隊副隊長安全生產(chǎn)責任清單》考核嚴格執(zhí)行礦《安全到崗逐級考核制度》。
運銷站原煤隊班組長安全生產(chǎn)責任制第一條為進一步督促原煤隊班組長落實安全責任，加強對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作要求，制定本責任制。
第二條原煤隊班組長負責本小隊安全生產(chǎn)工作。
第三條原煤隊班組長切實履行好6項安全工作職責。
一、班組長必須嚴格執(zhí)行安全確認制度，落實安全到崗。
二、班組長組織員工開班前、收班會，并做好會議記錄，認真填寫崗位、班組交接班安全風險辨識評估表
三、接班后帶領(lǐng)當班員工按章作業(yè)，做好本班開工前和班中的安全檢查，掌握本班工作面發(fā)生和可能發(fā)生的安全問題并組織處理，對重大隱患的發(fā)生，要直接指揮帶領(lǐng)本班員工撤離險區(qū)到安全地點，并立即向跟班干部匯報。
四、組織學(xué)習安全生產(chǎn)崗位責任制及操作規(guī)程。
五、執(zhí)行巡視制度，嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，落實各項規(guī)章制度。
六、監(jiān)督員工按規(guī)程安全作業(yè)。
第四條原煤隊班組長責任清單具體事項，見附表：《運銷站原煤隊班組長安全生產(chǎn)責任清單》。
第五條《運銷站原煤隊班組長安全生產(chǎn)責任清單》考核嚴格執(zhí)行礦《安全到崗逐級考核制度》。
運銷站原煤隊除鐵器操作工安全生產(chǎn)責任制第一條為進一步督促運銷站原煤隊除鐵器操作工落實安全責任，加強對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作要求，制定本責任制。
第二條站原煤隊除鐵器操作工負責車間除鐵安全工作。
第三條運銷站原煤隊除鐵器操作工切實履行好8項安全工作職責。
一、每班開工前對本崗位進行崗位描述和手指口述，確認安全后方可開工。
二、施工過程中嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)。
三、施工前，對本崗位進行安全風險辨識，發(fā)現(xiàn)有害因素，要及時向班組長進行風險告知。
四、對本崗位存在的安全風險，嚴格按管控措施進行管控。
五、對本崗位存在的隱患進行排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報并處理。
六、設(shè)備運轉(zhuǎn)中，隨時注意除鐵效果以及控制柜電流表和電壓指示有無異常。
七、嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，做到當班運行狀況、發(fā)生問題、工具配件交清接明，衛(wèi)生徹底掃清后,方可交接班。
八、負責保管消防器材，嚴格執(zhí)行防火安全措施。
第四條運銷站原煤隊除鐵器操作工責任清單具體事項，見附表：《運銷站原煤隊電工安全責任清單》。
第五條《運銷站原煤隊除鐵器操作工安全責任清單》考核嚴格執(zhí)行礦《安全到崗逐級考核制度》。
運銷站原煤隊電工安全生產(chǎn)責任制第一條為進一步督促運銷站原煤隊電工落實安全責任，加強對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作要求，制定本責任制。
第二條運銷站原煤隊電工，全面負責本隊的電氣安全工作。
第三條運銷站原煤隊電工切實履行好10項安全工作職責。
一、每班開工前對本崗位進行崗位描述和手指口述，確認安全后方可開工。
二、施工過程中嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)。
三、施工前，對本崗位進行安全風險辨識，發(fā)現(xiàn)有害因素，要及時向班組長進行風險告知。
四、對本崗位存在的安全風險，嚴格按管控措施進行管控。
五、對本崗位存在的隱患進行排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報并處理。
六、堅守工作崗位，負責所屬電氣設(shè)備的日常維護和檢修工作。
七、熟悉本單位供電系統(tǒng)、設(shè)備、電氣性能及電氣線路敷設(shè)情況，出現(xiàn)問題應(yīng)判斷準確，處理迅速，確保設(shè)備正常運行。
八、對所有動力電纜絕緣電阻定期檢測超過規(guī)定值及時更換。
九、嚴格執(zhí)行交接班制度，交清當班發(fā)生運行狀況、發(fā)生事故、處理結(jié)果及遺留問題，并做好記錄。
十、嚴格執(zhí)行停送電工作票制度，停送電安全措施，嚴格遵守操作規(guī)程，嚴禁帶電作業(yè)，嚴禁在工作現(xiàn)場抽煙。
第四條運銷站原煤隊電工責任清單具體事項，見附表：《運銷站原煤隊電工安全責任清單》。
第五條《運銷站原煤隊電工安全責任清單》考核嚴格執(zhí)行礦《安全到崗逐級考核制度》。
運銷站原煤隊電焊工安全生產(chǎn)責任制第一條為進一步督促運銷站原煤隊電焊工落實安全責任，加強對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作要求，制定本責任制。
第二條運銷站原煤隊電焊工，負責本隊的電焊機安全工作。
第三條運銷站原煤隊電焊工切實履行好10項安全工作職責。
一、每班開工前對本崗位進行崗位描述和手指口述，確認安全后方可開工。
二、施工過程中嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)。
三、施工前，對本崗位進行安全風險辨識，發(fā)現(xiàn)有害因素，要及時向班組長進行風險告知。
四、對本崗位存在的安全風險，嚴格按管控措施進行管控。
五、對本崗位存在的隱患進行排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報并處理。
六、開工前，要負責檢查電焊機線路、氧氣瓶和乙炔發(fā)生器計量表反應(yīng)是否靈敏，外觀是否完好無損，確保使用正常。
七、工作前，要清理工作現(xiàn)場的易燃物品，氧氣瓶和乙炔發(fā)生器之間的距離不得小于5米。
八、負責氧焊工具和器材的使用、維護和保養(yǎng)工作。
九、工作完畢后，必須切斷電源，拆下計量表及工具，清理工作現(xiàn)場。
十、施工現(xiàn)場要準備滅火沙5—10KG和滅火專用工具。
第四條運銷站原煤隊電焊工責任清單具體事項，見附表：《運銷站原煤隊電焊工安全責任清單》。
第五條《運銷站原煤隊電焊工安全責任清單》考核嚴格執(zhí)行礦《安全到崗逐級考核制度》。
運銷站原煤隊集控司機安全生產(chǎn)責任制第一條為進一步督促原煤隊集控司機落實安全責任，加強對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作要求，制定本責任制。
第二條原煤隊集控司機，全面負責全礦的安全管理工作。
第三條原煤隊集控司機切實履行好8項安全工作職責。
一、每班開工前對本崗位進行崗位描述和手指口述，確認安全后方可開工。
二、施工過程中嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)。
三、施工前，對本崗位進行安全風險辨識，發(fā)現(xiàn)有害因素，要及時向班組長進行風險告知。
四、對本崗位存在的安全風險，嚴格按管控措施進行管控。
五、對本崗位存在的隱患進行排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報并處理。
六、通知各崗位就地試車，檢查其工作是否正常，模擬屏指示燈是否靈敏，發(fā)現(xiàn)問題及時報站值班室。待以上問題一切正常后，方可集中啟車。
七、集中啟動由集控室統(tǒng)一進行，各崗位人員接到信號后，必須注意觀察本機的運轉(zhuǎn)情況，集控人員監(jiān)視各車的啟動情況。
八、出現(xiàn)緊急事故就地停車后，崗位人員應(yīng)及時向集控室匯報，集控室人員要及時了解事故情況并向值班室匯報。
第四條原煤隊集控司機責任清單具體事項，見附表：《原煤隊集控司機安全責任清單》。
第五條《原煤隊集控司機安全責任清單》考核嚴格執(zhí)行礦《安全到崗逐級考核制度》。 運銷站原煤隊檢修工安全生產(chǎn)責任制第一條為進一步督促運銷站原煤隊檢修工落實安全責任，加強對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作要求，制定本責任制。
第二條運銷站原煤隊檢修工負責車間安全工作。
第三條運銷站原煤隊檢修工作工切實履行好8項安全工作職責。
一、每班開工前對本崗位進行崗位描述和手指口述，確認安全后方可開工。
二、施工過程中嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)。
三、施工前，對本崗位進行安全風險辨識，發(fā)現(xiàn)有害因素，要及時向班組長進行風險告知。
四、對本崗位存在的安全風險，嚴格按管控措施進行管控。
五、對本崗位存在的隱患進行排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報并處理。
六、熟悉所有設(shè)備的構(gòu)造、原理、性能，掌握本系統(tǒng)內(nèi)全部機械、供電、信號設(shè)施的工作全過程，發(fā)現(xiàn)問題判斷正確處理迅速。
七、定檢時要提前準備必要的備品配件，不得停工待料，延誤檢修時間。
八、不準帶電作業(yè)，處理故障時，應(yīng)切斷電源，更不準在機器運行時作業(yè)。
第四條運銷站原煤隊檢修工責任清單具體事項，見附表：《運銷站原煤隊檢修工安全責任清單》。
第五條《運銷站原煤隊檢修工安全責任清單》考核嚴格執(zhí)行礦《安全到崗逐級考核制度》。 運銷站原煤隊配電工安全生產(chǎn)責任制第一條為進一步督促運銷站原煤隊配電工落實安全責任，加強對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作要求，制定本責任制。
第二條運銷站原煤隊配電工，全面負責原煤隊配電室的安全管理工作。
第三條運銷站原煤隊配電工切實履行好9項安全工作職責。
一、每班開工前對本崗位進行崗位描述和手指口述，確認安全后方可開工。
二、施工過程中嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)。
三、施工前，對本崗位進行安全風險辨識，發(fā)現(xiàn)有害因素，要及時向班組長進行風險告知。
四、對本崗位存在的安全風險，嚴格按管控措施進行管控。
五、對本崗位存在的隱患進行排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報并處理。
六、工作人員在對設(shè)備進行清掃、檢查事故處理時，必須驗電、放電、短封、接地，并掛“禁止合閘，有人工作”標志牌。
七、從事電氣設(shè)備操作時，由二人進行，一人操作，一人監(jiān)護，不論在任何情況下，刀閘不準帶負荷操作。
八、進行停送電時，工作人員必須與停送電負責人聯(lián)系，在取得統(tǒng)一口徑后，方可進行停送電工作。
九、停送電工作由專人負責，專人操作，非停送電人員，不允許擅自停送電。
第四條運銷站原煤隊配電工安全責任清單具體事項，見附表：《運銷站原煤隊配電工安全責任清單》。
第五條《運銷站原煤隊配電工安全責任清單》考核嚴格執(zhí)行礦《安全到崗逐級考核制度》。
運銷站原煤隊破碎機司機安全生產(chǎn)責任制第一條為進一步督促運銷站原煤隊破碎機司機落實安全責任，加強對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作要求，制定本責任制。
第二條運銷站原煤隊破碎機司機負責車間安全工作。
第三條運銷站原煤隊破碎機司機作工切實履行好8項安全工作職責。
一、每班開工前對本崗位進行崗位描述和手指口述，確認安全后方可開工。
二、施工過程中嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)。
三、施工前，對本崗位進行安全風險辨識，發(fā)現(xiàn)有害因素，要及時向班組長進行風險告知。
四、對本崗位存在的安全風險，嚴格按管控措施進行管控。
五、對本崗位存在的隱患進行排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報并處理。
六、注意破碎機的工作狀態(tài), 破碎機聲音有無異常,是否卡住,若發(fā)現(xiàn)應(yīng)立即停車。
七、被破碎后的粒度要符合要求，否則要調(diào)整齒輥間隙。
八、破碎機齒輥因長期磨損而使齒輥間隙增大時，應(yīng)適當調(diào)整其間隙。齒板磨損至一定程度時應(yīng)及時維修或更換。
第四條運銷站原煤隊破碎機司機責任清單具體事項，見附表：《運銷站原煤隊破碎機司機安全責任清單》。
第五條《運銷站原煤隊破碎機司機安全責任清單》考核嚴格執(zhí)行礦《安全到崗逐級考核制度》。 運銷站原煤隊振動篩司機安全生產(chǎn)責任制第一條為進一步督促運銷站原煤隊破碎機司機落實安全責任，加強對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作要求，制定本責任制。
第二條運銷站原煤隊破碎機司機負責車間安全工作。
第三條運銷站原煤隊破碎機司機作工切實履行好8項安全工作職責。
一、每班開工前對本崗位進行崗位描述和手指口述，確認安全后方可開工。
二、施工過程中嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)。
三、施工前，對本崗位進行安全風險辨識，發(fā)現(xiàn)有害因素，要及時向班組長進行風險告知。
四、對本崗位存在的安全風險，嚴格按管控措施進行管控。
五、對本崗位存在的隱患進行排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報并處理。
六、每班要進行巡回檢查三次。
七、運轉(zhuǎn)中發(fā)現(xiàn)篩箱損壞或碰撞等不正常響聲及啟動困難或負荷突然增大應(yīng)立即停機檢查，不可強制啟動，查出原因處理后再開。
八、注意溜槽入料是否均勻，有無堵塞現(xiàn)象。
第四條運銷站原煤隊破碎機司機責任清單具體事項，見附表：《運銷站原煤隊破碎機司機安全責任清單》。
第五條《運銷站原煤隊破碎機司機安全責任清單》考核嚴格執(zhí)行礦《安全到崗逐級考核制度》。
運銷站裝車隊長安全生產(chǎn)責任制第一條為進一步督促裝車隊長落實安全責任，加強對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作要求，制定本責任制。
第二條裝車隊長全面負責全隊的安全管理工作。
第三條裝車隊長切實履行好11項安全工作職責。
一、認真組織本隊貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”方針，堅持生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)原則。
二、能夠正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系，不違章指揮。
三、經(jīng)常檢查作業(yè)現(xiàn)場設(shè)備運行情況。及時發(fā)現(xiàn)和處理事故隱患，主持制訂安全防范措施，并組織貫徹落實。
四、負責管理全隊的經(jīng)營核算工作，督促材料員精打細算降低噸煤材料消耗。
五、負責全隊的生產(chǎn)指揮行政管理和人事勞動工作，接收上級布置的各項工作，帶領(lǐng)全隊職工努力完成運輸任務(wù)。
六、組織好班前會，在會上及時傳達安全生產(chǎn)的規(guī)定、通知、會議精神，總結(jié)上一班的安全生產(chǎn)情況，下達當班工作任務(wù)，布置工作。
七、建立機電安全檢查制度，包機責任制，對機電設(shè)備經(jīng)常保養(yǎng)維修。
八、負責本隊大、中、小各類檢修，保質(zhì)、保量、按時完成檢修任務(wù)。
九、組織本隊針對作業(yè)區(qū)域內(nèi)進行隱患排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的要及時上報并協(xié)商處理。
十、組織班組學(xué)習生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)及安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化。
十一、組織本隊職工學(xué)習貫徹、執(zhí)行上級安全指示、文件;監(jiān)督執(zhí)行本隊制定的各項安全制度。
第四條裝車隊長責任清單具體事項，見附表：《裝車隊長安全責任清單》。
第五條《裝車隊長安全責任清單》考核嚴格執(zhí)行《安全到崗逐級考核制度》。
運銷站裝車隊副隊長安全生產(chǎn)責任制第一條為進一步督促裝車隊副隊長落實安全責任，加強對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作要求，制定本責任制。
第二條裝車隊副隊長負責本隊的安全管理工作。
第三條裝車隊副隊長切實履行好7項安全工作職責。
一、 協(xié)助隊長搞好全隊安全、裝車外運等工作。嚴格執(zhí)行安全確認制度，落實安全到崗。
二、嚴格按煤礦“三大規(guī)程”組織生產(chǎn)，禁止違章指揮。
三、組織員工開班前、收班會，并做好會議記錄，認真填寫崗位、班組交接班安全風險辨識評估表。
四、帶領(lǐng)員工按章作業(yè)，做好開工前和班中的安全檢查，掌握裝車外運中發(fā)生和可能發(fā)生的安全問題并組織處理，對重大隱患的發(fā)生，要直接指揮帶領(lǐng)員工撤離險區(qū)到安全地點，并立即向隊長匯報。
五、組織學(xué)習安全生產(chǎn)崗位責任制及操作規(guī)程。
六、執(zhí)行巡視制度，嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，落實各項規(guī)章。
七、監(jiān)督員工按規(guī)程安全作業(yè)。
第四條裝車隊副隊長責任清單具體事項，見附表：《裝車隊副隊長安全責任清單》。
第五條《裝車隊副隊長安全責任清單》考核嚴格執(zhí)行《安全到崗逐級考核制度》。
運銷站裝車隊班組長安全生產(chǎn)責任制第一條為進一步督促裝車隊班組長落實安全責任，加強對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作要求，制定本責任制。
第二條裝車隊班組長負責本班的安全管理工作。
第三條裝車隊班組長切實履行好6項安全工作職責。
一、班組長必須嚴格執(zhí)行安全確認制度，落實安全到崗。
二、班組長組織員工開班前、收班會，并做好會議記錄，認真填寫崗位、班組交接班安全風險辨識評估表。
三、接班后帶領(lǐng)當班員工按章作業(yè)，做好本班開工前和班中的安全檢查，掌握本班工作面發(fā)生和可能發(fā)生的安全問題并組織處理，對重大隱患的發(fā)生，要直接指揮帶領(lǐng)本班員工撤離險區(qū)到安全地點，并立即向跟班干部匯報。
四、組織學(xué)習安全生產(chǎn)崗位責任制及操作規(guī)程。
五、執(zhí)行巡視制度，嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，落實各項規(guī)章制度。
六、監(jiān)督員工按規(guī)程安全作業(yè)。
第四條裝車隊班組長責任清單具體事項，見附表：裝車隊班組長《裝車隊班組長安全責任清單》。
第五條《裝車隊班組長安全責任清單》考核嚴格執(zhí)行《安全到崗逐級考核制度》。
運銷站裝車工安全生產(chǎn)責任制第一條為進一步督促裝車工落實安全責任，加強對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作要求，制定本責任制。
第二條裝車工負責本班的安全裝車工作。
第三條裝車工切實履行好9項安全工作職責。
一、每班開工前對本崗位進行崗位描述和手指口述，確認安全后方可開工。
二、作業(yè)過程中嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)。
三、作業(yè)前對本崗位進行安全風險辨識，發(fā)現(xiàn)不安全因素，要及時向班組長進行風險告知。
四、對本崗位存在的安全風險，嚴格按管控措施進行管控。
五、對本崗位存在的隱患進行排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報并處理。
六、做好裝車前的車輛檢查工作，修堵破損車，加強清掃車底管理，防溜人員按規(guī)定檢查和做好防溜設(shè)施。
七、加強計量管理，堅持車車過衡，多卸少添，不發(fā)生裝車虧漲噸事故,每輛車必須車車平車，車車灑漿。
八、加強裝車線路管理，定期清掃專用線衛(wèi)生。
九、裝車設(shè)備要定期檢修保養(yǎng)維護，執(zhí)行機電設(shè)備包機制。
第四條裝車工責任清單具體事項，見附表：《裝車工安全責任清單》。
第五條《裝車工安全責任清單》考核嚴格執(zhí)行《安全到崗逐級考核制度 運銷站司衡工安全生產(chǎn)責任制第一條為進一步督促司衡工落實安全責任，加強對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作要求，制定本責任制。
第二條司衡工負責過磅的安全管理工作。
第三條司衡工切實履行好8項安全工作職責。
一、司衡員工作業(yè)過程中嚴格按照安全操作規(guī)程進作業(yè)。
二、作業(yè)前對本崗位進行安全風險辨識，發(fā)現(xiàn)不安全因素要及時向班組長進行風險告知。
三、對本崗位存在的隱患進行排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報并處理。
四、參加安全學(xué)習和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，堅守崗位，杜絕“三違”，做好安全質(zhì)量標準化建設(shè)。
五、加強軌道衡的日常維護、保養(yǎng)及周期檢定時的調(diào)試工作。
六、每臺軌道衡必須建立技術(shù)檔案。
七、每臺軌道衡要經(jīng)常保持整潔，坑基、臺面板、計量房必須每班進行清掃，并建立交接制度。禁止任何車輛通過衡器臺面。
八、嚴禁在軌道衡上稱量超過全稱量值的貨物，嚴禁在衡上對接車、急剎車。每批裝完的重車，必須放出稱量軌外，嚴禁在衡上停放裝好的重車或?qū)榆囕v。
第四條司衡工責任清單具體事項，見附表：《司衡工安全責任清單》。
第五條《司衡工安全責任清單》考核嚴格執(zhí)行《安全到崗逐級考核制度》。
