工掘區(qū)經(jīng)營副區(qū)長安全生產(chǎn)責任制

　　第一條為進一步督促工掘區(qū)經(jīng)營副區(qū)長落實安全責任，加強對煤礦安全經(jīng)營工作的管理，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作要求，制定本責任制。

　　第二條經(jīng)營副區(qū)長是本區(qū)經(jīng)營管理的第一責任者，負責全區(qū)隊的經(jīng)營管理工作。

　　第三條工掘區(qū)經(jīng)營副區(qū)長切實履行好14項安全工作職責。

　　一、在區(qū)長領(lǐng)導下負責全區(qū)的經(jīng)營崗位工作，認真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)及礦內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營計劃，嚴格執(zhí)行本區(qū)制定的各項經(jīng)營管理制度、責任制和安全技術(shù)措施。

　　二、組織召開全區(qū)的經(jīng)營分析會，堅持每周的經(jīng)營分析會，做好每班收班會的經(jīng)營回收工作。

　　三、參與全區(qū)各項安全生產(chǎn)制度、作業(yè)規(guī)程和技術(shù)措施的編制，并提出合理化建議，組織參加經(jīng)常性的經(jīng)營檢查，發(fā)現(xiàn)影響經(jīng)營的問題及時安排處理。

　　四、負責本區(qū)安全技術(shù)措施工程項目的材料使用工作，合理使用安全措施資金，從物力、財力、人力方面優(yōu)先保證安全需要。

　　五、對班組的材料消費，費用指標的分解，考核和現(xiàn)場使用監(jiān)督管理負主要責任。

　　六、不違章指揮、不違章作業(yè)，認真執(zhí)行上級和區(qū)隊有關(guān)安全方面的指示精神，認真完成各項工作任務(wù)。

　　七、對全區(qū)月度計劃材料分析報告，對班組消費分析領(lǐng)導工作，負責檢查分管內(nèi)各項制度的落實情況。

　　八、按時報送月度材料、配件費用計劃，計劃和實用費用盡量控制在礦給定指標范圍內(nèi)。

　　九、負責按時報送每周一次的材料、配件消耗情況。

　　十、負責參加礦組織召開的經(jīng)營會，并認真?zhèn)鬟_礦的經(jīng)營情況及本區(qū)經(jīng)營考評。

　　十一、主抓經(jīng)營的同時，積極組織礦及區(qū)交辦的其他任務(wù)，做好正常生產(chǎn)及事故處理工作。

　　十二、對施工安全技術(shù)組織措施執(zhí)行落實情況跟班盯防、動態(tài)監(jiān)管，堅決防止安全預控措施失效而引發(fā)事故。

　　十三、如現(xiàn)場施工作業(yè)過程中發(fā)生安全變化等事項，要立即停工，組織現(xiàn)場安全會診，根據(jù)論證結(jié)論，及時補充完善下一步安全預控措施和施工組織措施并由施工單位留有記錄。

　　十四、上崗期間負責班前交接班前組織本班組崗位員工對重點工序進行崗位、班組安全風險辨識評估。

　　第四條工掘區(qū)經(jīng)營副區(qū)長責任清單具體事項，見附表：《工掘區(qū)經(jīng)營副區(qū)長安全責任清單》。

　　第五條《工掘區(qū)經(jīng)營副區(qū)長安全責任清單》考核嚴格執(zhí)行礦《安全到崗逐級考核制度》。