液壓車間副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　第一條為進(jìn)一步督促液壓車間副主任落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)液壓車間生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國(guó)家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作要求，制定本責(zé)任制。

　　第二條液壓車間副主任，全面負(fù)責(zé)液壓車間的生產(chǎn)工作。

　　第三條液壓車間副主任切實(shí)履行好10項(xiàng)工作職責(zé)。

　　一、負(fù)責(zé)協(xié)助車間主任全力以赴抓生產(chǎn)，保質(zhì)、保量、完成礦下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　二、協(xié)助車間主任解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的其他方面的問題，保證生產(chǎn)任務(wù)順利完成，同時(shí)做好與相關(guān)單位的配合與協(xié)調(diào)工作。

　　三、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)技術(shù)管理，重點(diǎn)保證生產(chǎn)與材料配件平衡、成本控制。

　　四、根據(jù)我礦下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃和修理任務(wù)，制定車間生產(chǎn)計(jì)劃，并將指標(biāo)細(xì)分到班組并組織實(shí)施、檢查、考核。

　　五、嚴(yán)格執(zhí)行各工種的修理工藝流程，為各工序的生產(chǎn)操作提供技術(shù)指導(dǎo)，確保修復(fù)設(shè)備質(zhì)量合格率達(dá)100%。

　　六、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理，積極組織員工進(jìn)行安全、技術(shù)、技能培訓(xùn)，提高員工整體素質(zhì)。

　　七、協(xié)助車間主任做好車間各種設(shè)備、設(shè)施的管理工作及設(shè)備零部件、低值易耗品的申購(gòu)，確保正常生產(chǎn)。

　　八、協(xié)助車間主任每月對(duì)車間生產(chǎn)成本、設(shè)備質(zhì)量、設(shè)備修復(fù)率等情況進(jìn)行分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，制定措施，監(jiān)督整改。

　　九、協(xié)助車間主任起草、修訂、嚴(yán)格執(zhí)行車間內(nèi)部各項(xiàng)管理規(guī)定，并起到表率帶頭作用。

　　十、負(fù)責(zé)液壓車間質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，健全車間質(zhì)量管理體系，確保修復(fù)設(shè)備質(zhì)量零事故。

　　第四條液壓車間副主任責(zé)任清單具體事項(xiàng)，見附表：《液壓車間副主任安全責(zé)任清單》。

　　第五條《液壓車間副主任安全責(zé)任清單》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全到崗逐級(jí)考核制度》。