運輸區(qū)班組長安全生產(chǎn)責(zé)任清單

序號

主要

職責(zé)

具體事項

標(biāo)準(zhǔn)分值

評分辦法

得分

扣分

扣分

原因

一

安全到崗工程建立與實施

負責(zé)抓好本班組員工的安全教育工作和安全到崗工作，帶領(lǐng)本班員工按時參加班前會。

10

未建立制度或長效機制扣5分；未與各級管理人員及崗位作業(yè)人員實發(fā)工資掛鉤，有一處不符扣5分。

熟悉本班人員及任務(wù)安排情況，按規(guī)程和要求安排班前注意事項。

10

未嚴(yán)格按照要求考核，有一處扣5分。

二

本單位分管工作安排

嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。開工前，對在用設(shè)備、設(shè)施進行全面檢查，確認無誤后方可作業(yè)。

10

違反崗位工作要求的一項不符合要求扣10分。

要求本班員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和安全技術(shù)措施，不違章指揮，不違章作業(yè)，安全有效地完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)。安全防范意識和規(guī)范操作水平。

措施，加以解決。作積極性和創(chuàng)造性，堅持表揚先進，轉(zhuǎn)化后進，做好思想政治工作，克服不良傾向，培養(yǎng)“三觀”教育。傳、幫、帶工作。

10

組織本班員工參加每周二、五安全活動，通過學(xué)習(xí)提升員工安全意識。

20

有一項不符合安全規(guī)定要求扣10分。

三

其他

當(dāng)班遺留的問題要及時處理，未處理的要及時向下一班交待清楚，并向值班室匯報。

20

有一項不符合要求的扣10分

落實當(dāng)班各項任務(wù)完成狀況，人員上崗情況，對違章違紀(jì)人員進行處分或處罰。

20

未建立制度或長效機制扣5分；未與各級管理人員及崗位作業(yè)人員實發(fā)工資掛鉤，有一處不符扣5分。