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蒲白礦業(yè)煤礦運(yùn)營(yíng)公司“三態(tài)管控”筑牢安全根基

作者:高永生 2021-09-24 09:12 來(lái)源:煤礦安全網(wǎng) 蒲白礦業(yè)煤礦運(yùn)營(yíng)公司 三態(tài)管控 根基

  蒲白礦業(yè)煤礦運(yùn)營(yíng)公司“三態(tài)管控”筑牢安全根基

  安全工具每次使用前或者使用后,一定要認(rèn)真檢查有無(wú)破損痕跡和標(biāo)簽粘貼情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改到位,隨時(shí)確保完好率100%。”近日,蒲白礦業(yè)煤礦運(yùn)營(yíng)公司井下4209運(yùn)順,安全小分隊(duì)正在開(kāi)展安全工具專項(xiàng)檢查。

  在安全生產(chǎn)攻堅(jiān)行動(dòng)中,該公司從靜態(tài)安全管控、動(dòng)態(tài)安全管控和常態(tài)安全管控三個(gè)維度,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理和風(fēng)險(xiǎn)隱患管控,全面優(yōu)化安全治理,不斷提升安全生產(chǎn)管控水平。

  靜態(tài)安全管理方面

  該公司制發(fā)《崗前安全自查制度》,嚴(yán)格執(zhí)行“崗位描述”,同時(shí)狠抓新《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)和思想教育,引導(dǎo)員工“不想違章”。嚴(yán)格違章聯(lián)責(zé)處罰,針對(duì)不同違章按規(guī)定分別聯(lián)責(zé)班組、區(qū)隊(duì)及管理部門(mén),直至公司領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)礦業(yè)公司安全監(jiān)察部門(mén)、公司查處的典型嚴(yán)重違章“頂格處罰”。對(duì)達(dá)到考核次數(shù)的個(gè)人、班組、區(qū)隊(duì)實(shí)行“一票否決”。同時(shí),收集并編輯形成安全警示教育抖音18個(gè),利用班前會(huì)組織職工集中觀看,并開(kāi)展座談交流,擰緊思想“安全弦”,打造本質(zhì)“安全人”。

  動(dòng)態(tài)安全管理方面

  該公司以安全清單為載體, 嚴(yán)格執(zhí)行管理人員“區(qū)域圖•點(diǎn)數(shù)”管理,集中主要精力抓好重點(diǎn)盯防,抓實(shí)抓細(xì)安全履責(zé),教育員工“不能違章”。結(jié)合崗位安全職責(zé)和履責(zé)要求,形成“一組織一清單,一崗位一清單”,以問(wèn)責(zé)倒逼履責(zé)。建立反違章立體防控體系,嚴(yán)格到崗到位監(jiān)督,狠抓現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控,嚴(yán)格落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)隱患分析,保障現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全可控。

  常態(tài)安全管理方面

  該公司以“三項(xiàng)指標(biāo)”考核為核心常抓不懈,敢于動(dòng)真碰硬、揭短亮丑,以“三鐵”反“三違”,確保“不敢違章”。嚴(yán)格落實(shí)《安全生產(chǎn)工作考核實(shí)施細(xì)則》,嚴(yán)格執(zhí)行“曝光、重罰、聯(lián)責(zé)、教育、說(shuō)清楚、一票否決”,對(duì)重復(fù)性嚴(yán)重違章“頂格處罰”,對(duì)典型嚴(yán)重違章做到“四不放過(guò)”,真正起到懲戒、震懾違章行為的作用。同時(shí),建立薄弱人物排查檔案,每班對(duì)薄弱人員進(jìn)行酒精測(cè)試和血壓、溫度測(cè)量,確保作業(yè)安全。

  “我們將持續(xù)完善‘三態(tài)管控’,不斷提升現(xiàn)場(chǎng)安全管理、風(fēng)險(xiǎn)隱患管控能力,堅(jiān)決打好安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。”該公司執(zhí)行董事胡同計(jì)說(shuō)。

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