華榮能源嘉華機械公司：抓培訓 強內(nèi)功 促發(fā)展

　　今年來，嘉華機械公司大力實施抓培訓、提素質(zhì)、強內(nèi)功等系列舉措，努力為公司安全攻堅行動提供人員素質(zhì)保障，全力打造安全、綠色、高效企業(yè)。

　　投入專款抓培訓。隨著新進員工的增加，職工文化層次、安全意識、專業(yè)技能也是參差不齊，為了打贏安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)，該公司詳細擬定培訓計劃，要求將安全、技能素質(zhì)提升培訓到每一個崗位、每一名員工，為此，該公司投入專項培訓經(jīng)費，用于促進該公司員工素質(zhì)提升培訓工作。

　　內(nèi)外聯(lián)動促提升。為了保證職工能夠?qū)W到“真功夫”，該公司在擬定培訓計劃時，制定了請進來、送出去，校企結(jié)合互助聯(lián)動的原則，僅8月至9月中旬，便先后3次組織30余名鉗工到四川省華鎣市職業(yè)技術(shù)學校機械加工綜合實訓中心參加技能培訓。在做好“送出去”培訓的同時，該公司積極開展職工內(nèi)部培訓工作，先后邀請律師、警官、專業(yè)人士來企業(yè)開展法律知識和新聞寫作知識等培訓。截至9月中旬，該公司共組織內(nèi)外部培訓17場次，先后有203人次參加培訓。員工們普遍認為，參加公司培訓，既提升了個人業(yè)務能力和安全素質(zhì)，還開闊了眼界。

　　嚴格考核守好“門”。為保證培訓質(zhì)量，防止培訓工作走過場，該公司在制定培訓計劃的同時，制定了“寬進嚴出”的培訓考核制度，要求參培人員在每次培訓結(jié)束后，必須接受培訓單位考核，對成績優(yōu)秀和排名倒數(shù)的員工進行通報表揚和批評，確保培訓收到實效。