華榮能源嘉華機械公司:抓培訓 強內(nèi)功 促發(fā)展
今年來,嘉華機械公司大力實施抓培訓、提素質(zhì)、強內(nèi)功等系列舉措,努力為公司安全攻堅行動提供人員素質(zhì)保障,全力打造安全、綠色、高效企業(yè)。
投入專款抓培訓。隨著新進員工的增加,職工文化層次、安全意識、專業(yè)技能也是參差不齊,為了打贏安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn),該公司詳細擬定培訓計劃,要求將安全、技能素質(zhì)提升培訓到每一個崗位、每一名員工,為此,該公司投入專項培訓經(jīng)費,用于促進該公司員工素質(zhì)提升培訓工作。
內(nèi)外聯(lián)動促提升。為了保證職工能夠?qū)W到“真功夫”,該公司在擬定培訓計劃時,制定了請進來、送出去,校企結(jié)合互助聯(lián)動的原則,僅8月至9月中旬,便先后3次組織30余名鉗工到四川省華鎣市職業(yè)技術(shù)學校機械加工綜合實訓中心參加技能培訓。在做好“送出去”培訓的同時,該公司積極開展職工內(nèi)部培訓工作,先后邀請律師、警官、專業(yè)人士來企業(yè)開展法律知識和新聞寫作知識等培訓。截至9月中旬,該公司共組織內(nèi)外部培訓17場次,先后有203人次參加培訓。員工們普遍認為,參加公司培訓,既提升了個人業(yè)務能力和安全素質(zhì),還開闊了眼界。
嚴格考核守好“門”。為保證培訓質(zhì)量,防止培訓工作走過場,該公司在制定培訓計劃的同時,制定了“寬進嚴出”的培訓考核制度,要求參培人員在每次培訓結(jié)束后,必須接受培訓單位考核,對成績優(yōu)秀和排名倒數(shù)的員工進行通報表揚和批評,確保培訓收到實效。