神寧集團(tuán)白芨溝煤礦煤炭管理科科長安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　第一條在分管礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主井及選煤樓的運(yùn)輸提升、煤炭裝車和全礦煤質(zhì)管理、銷售等全面行政領(lǐng)導(dǎo)工作。

　　第二條協(xié)助礦做好全礦煤質(zhì)和銷售計(jì)劃的完成與長遠(yuǎn)計(jì)劃的制定。

　　第三條組織召開每月的經(jīng)營分析會(huì)，分析影響全礦產(chǎn)品質(zhì)量及銷量的因素，并布置下月的煤質(zhì)和銷售任務(wù)。

　　第四條對(duì)員工加強(qiáng)安全教育，貫徹安全第一的思想，提高設(shè)備利用率，防止人身事故和機(jī)械事故的發(fā)生，保證安全生產(chǎn)及全礦原煤運(yùn)輸和裝車外運(yùn)工作正常進(jìn)行。

　　第五條抓好原煤落地和回煤上倉工作，保質(zhì)保量地做好裝車、計(jì)量、外運(yùn)工作，認(rèn)真執(zhí)行煤炭送貨方法。

　　第六條提高塊煤率，降低含矸率，改善礦的經(jīng)濟(jì)效益。

　　第七條每月召開生產(chǎn)會(huì)，總結(jié)上月工作，布置下月工作，表彰好人好事，打擊歪風(fēng)邪氣。

　　第八條帶領(lǐng)全科員工，認(rèn)真完成礦布置的各項(xiàng)任務(wù)。

　　第九條主持召開每月一次的科務(wù)工作會(huì)議，總結(jié)分析當(dāng)月全礦煤炭產(chǎn)品質(zhì)量完成情況，對(duì)具體問題分析原因，向礦領(lǐng)導(dǎo)提出改進(jìn)的建議措施。

　　第十條負(fù)責(zé)向全科員工及時(shí)傳達(dá)，貫徹上級(jí)布置的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)和組織全科的日常業(yè)務(wù)工作及上級(jí)布置的臨時(shí)性生產(chǎn)業(yè)務(wù)活動(dòng)。

　　第十一條根據(jù)當(dāng)月全科各崗位，各工種人員任務(wù)完成情況及勞動(dòng)的優(yōu)劣向科務(wù)會(huì)提出獎(jiǎng)勵(lì)和處罰建議。

　　第十二條負(fù)責(zé)全科各項(xiàng)生產(chǎn)業(yè)務(wù)管理制度的制定和修改。

　　第十三條了解全科各崗位工作人員的安全操作程序，制止違章作業(yè)，及時(shí)組織員工排除不安全行為，對(duì)各崗位出現(xiàn)的安全事故，及時(shí)組織追查，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制訂防范措施。

　　第十四條搞好本質(zhì)安全管理工作，組織員工完成礦下達(dá)的經(jīng)濟(jì)承包指標(biāo)。

　　第十五條推行現(xiàn)代化管理，搞好計(jì)量及全面質(zhì)量管理工作。