堿溝煤礦中層領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井考核管理制度
為了進(jìn)一步加強(qiáng)我礦現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度，及時(shí)消除井下安全隱患，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，確保安全生產(chǎn)，進(jìn)一步規(guī)范堿溝煤礦中層領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的職責(zé)和要求，特制定《堿溝煤礦中層領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井考核管理制度(試行)》，現(xiàn)將此制度下發(fā)，要求嚴(yán)格貫徹落實(shí)。
第一部分 中層領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度
1.堿溝煤礦中層領(lǐng)導(dǎo)帶班包括兩方面，一是生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)帶班，二是職能科室領(lǐng)導(dǎo)帶班。
2.安全副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)礦中層領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井工作全面考核，落實(shí)中層領(lǐng)導(dǎo)帶班下井管理制度。
3.礦中層領(lǐng)導(dǎo)帶班人員必須持有管理人員安全資格證方可上崗。
4.礦中層領(lǐng)導(dǎo)帶班下井人員包括各生產(chǎn)層單位副科級(jí)以上干部、職能部門(mén)(本安辦、生產(chǎn)辦、生產(chǎn)指揮中心、設(shè)備辦)副科級(jí)以上干部和礦特批的技術(shù)人員。
5.每月帶班下井次數(shù)如下：
生產(chǎn)單位隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記每月帶班下井不少于12次;副隊(duì)長(zhǎng)每月帶班下井次數(shù)不少于16次;洗選廠領(lǐng)導(dǎo)每月帶班下井次數(shù)不少于2次，下井次數(shù)不少于4次;職能科室領(lǐng)導(dǎo)每月帶班下井次數(shù)不少于12次。
6.帶班工作時(shí)間每班不少于8小時(shí)，并與職工同時(shí)下井、同時(shí)升井。
7.領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的職責(zé)：
7.1生產(chǎn)單位帶班下井領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)掌握本區(qū)對(duì)所屬區(qū)域的安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對(duì)所屬區(qū)域的檢查和協(xié)調(diào)管理，確保安全生產(chǎn);職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井要加強(qiáng)全礦重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。
7.2及時(shí)制止違章、違紀(jì)行為，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患。
7.3發(fā)生安全、設(shè)備故障等事故后，帶班人員必須及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)了解情況，向生產(chǎn)指揮中心詳細(xì)匯報(bào)事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、事故發(fā)生的原因、事故影響的范圍及組織采取的應(yīng)急措施等。
7.4在遇有重大安全隱患征兆危及人的生命安全時(shí)，立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命令，組織本區(qū)隊(duì)所屬人員及時(shí)、有序撤離到安全地點(diǎn)，并及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。
8.每班帶班下井時(shí)，職能部門(mén)帶班領(lǐng)導(dǎo)必須將本人姓名填寫(xiě)到井口公示板上，進(jìn)行公示，接受職工群眾監(jiān)督。生產(chǎn)單位帶班領(lǐng)導(dǎo)到工作面后必須將本人姓名填寫(xiě)到文明示范區(qū)內(nèi)的上崗作業(yè)牌板上。
9.基層單位領(lǐng)導(dǎo)遇到特殊原因(如學(xué)習(xí)、出差、生病等)不能帶班下井，必須向分管礦領(lǐng)導(dǎo)履行請(qǐng)假手續(xù)，由區(qū)隊(duì)長(zhǎng)安排其他人員報(bào)批后進(jìn)行帶班，并報(bào)生產(chǎn)指揮中心。職能科室領(lǐng)導(dǎo)必須向當(dāng)日總值班領(lǐng)導(dǎo)履行請(qǐng)假手續(xù)，由當(dāng)日總值班領(lǐng)導(dǎo)安排其他人員進(jìn)行帶班。
10.中層領(lǐng)導(dǎo)在帶班井下期間必須執(zhí)行向生產(chǎn)指揮中心“一班三匯報(bào)”制度。
11.生產(chǎn)指揮中心隨時(shí)了解各單位中層領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況，發(fā)現(xiàn)不具有帶班資格的人員帶班下井要及時(shí)匯報(bào)當(dāng)日總值班礦領(lǐng)導(dǎo)解決處理。
12.每月初，由生產(chǎn)指揮中心負(fù)責(zé)將上月中層領(lǐng)導(dǎo)帶班工作計(jì)劃的完成情況在調(diào)度會(huì)議室的公示欄中進(jìn)行公示。
第二部分 生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班制度
13.各生產(chǎn)單位帶班領(lǐng)導(dǎo)必須在本區(qū)隊(duì)井下所屬區(qū)域進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接班，并認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄。
14.交接班時(shí)應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明上一班工作面安全狀況、生產(chǎn)狀況、設(shè)備狀況、遺留的隱患、存在的問(wèn)題及原因、下一班需要注意的安全事項(xiàng)等方面內(nèi)容。同時(shí)在下一班班前會(huì)前將本班安全生產(chǎn)情況、下一班注意事項(xiàng)向本區(qū)隊(duì)值班人員進(jìn)行電話匯報(bào)，值班人員進(jìn)行登記。
第三部分 中層領(lǐng)導(dǎo)帶班下井查處隱患閉環(huán)管理制度
15.職能科室?guī)О嗳藛T升井后，必須及時(shí)填寫(xiě)《堿溝煤礦職能科室領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄》。
16.《堿溝煤礦職能科室領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄》內(nèi)容應(yīng)包括時(shí)間、班次、姓名、下井工作內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)及解決的問(wèn)題及交接班情況等。
17.生產(chǎn)單位帶班領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的隱患必須在當(dāng)班進(jìn)行處理，如遇當(dāng)班隱患未處理完，必須在交接班過(guò)程中向下一班的帶班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接，并由下一班的帶班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)落實(shí)處理。
18.職能部室?guī)О囝I(lǐng)導(dǎo)當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的隱患由本人負(fù)責(zé)督促落實(shí)，并將整改情況進(jìn)行登記。
19.生產(chǎn)指揮中心負(fù)責(zé)將每班領(lǐng)導(dǎo)下井在當(dāng)班未整改完畢的隱患及時(shí)反饋給責(zé)任單位，并由本安辦負(fù)責(zé)督促落實(shí)，并將整改情況進(jìn)行登記。
20.《堿溝煤礦職能科室領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄》由生產(chǎn)指揮中心負(fù)責(zé)日常管理，每月收集裝訂成冊(cè)進(jìn)行存檔。
第四部分 考 核
21.中層領(lǐng)導(dǎo)每月帶班下井少于規(guī)定次數(shù)的，每少一次罰款200元，超過(guò)3次以上的停職進(jìn)行學(xué)習(xí)。
22.中層領(lǐng)導(dǎo)每次帶班時(shí)間少于8小時(shí)的，罰款200元/次;每班推遲下井或提前升井的，罰款200元/次。
23.中層領(lǐng)導(dǎo)帶班下井職責(zé)履行不到位的，罰款500元/次。
24.職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井未將本人姓名在井口公示牌公示的，罰款100元/次。
25.中層領(lǐng)導(dǎo)帶班下井遇到特殊原因未向分管礦領(lǐng)導(dǎo)履行請(qǐng)假手續(xù)的，罰款500元/次。
26.中層領(lǐng)導(dǎo)在井下帶班期間未執(zhí)行“一班三匯報(bào)”制度的，每少匯報(bào)一次罰款100元/次。
27.生產(chǎn)指揮中心當(dāng)班不了解各單位中層領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況的，對(duì)當(dāng)班調(diào)度員罰款200元/次。
28.每月初，中層領(lǐng)導(dǎo)帶班完成情況未在調(diào)度會(huì)議室公示欄中進(jìn)行公示的，對(duì)生產(chǎn)指揮中心主任罰款500元。
29.生產(chǎn)單位帶班領(lǐng)導(dǎo)未履行井下交接班程序的罰款200元/次，交接班記錄不全或者沒(méi)有雙方簽字的罰款200元/次。
30.職能科室領(lǐng)導(dǎo)帶班升井后，未及時(shí)或認(rèn)真填寫(xiě)《堿溝煤礦職能科室領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄》的，罰款200元/次。
31.隱患整改責(zé)任單位未及時(shí)進(jìn)行隱患整改的，罰款200元/次，每拖延一天加罰200元。
32.生產(chǎn)指揮中心每月未存檔《堿溝煤礦職能科室領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄》，罰款200元/次。
