警鐘再一次敲響!

　　警鐘再一次敲響!

　　安全是永恒的主題，也是最敏感的話題。“安”是沒有危險則安，“全”是沒有缺陷則全，誠哉斯言!近期全集團公司范圍內(nèi)要求開展“9.28”安全警示教育反思周的活動，是安全綜合治理的治本之策和明智之舉，給我們再一次敲響警鐘。

　　大反思并不是要在每年的這一周、這一天才想起和追悔這起“正升透水”重大事故，集團公司其他煤礦發(fā)生過的透水現(xiàn)象雖然未造成多人死亡，但涌水量大、停產(chǎn)排水時間長造成的財產(chǎn)損失也是驚人的。我們要舉一反三，從個例中找出不同點和相同點，從而加以防范和補漏;下沉到各個區(qū)隊、班組，通過自辦頻道、網(wǎng)絡共享、井口大屏等平臺，利用周五例會和班前會時間組織觀看正升煤業(yè)透水事故警示教育片，使之成為念念不忘的“痛”。

　　大反思要反思重點區(qū)域存在的安全隱患、崗位操作過程中的薄弱環(huán)節(jié)和每位員工的不安全行為。按照新修訂的《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，落實到位“三個必須”(管業(yè)務必須管安全、管行業(yè)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全)，針對安全風險源、不安全因素制定切實可行的解決方案和技術措施，堅持探放水十六字方針;針對無知而亂、意識淡薄的人，將其列為重點說教對象提高新認識，樹立新理念，去除主觀思想，深刻汲取教訓，從事故的前因后果中理出頭緒、修正認知，不搶出一噸煤、不搶打一米進尺，違者要為自己的行為買單受罰。

　　大反思要用好現(xiàn)有專業(yè)技術人員，培養(yǎng)更多地測、通風、瓦斯技術人才，熟悉和掌握煤礦“六大災害”發(fā)生預兆和應急處置措施，減少水災水害水患、瓦斯超限、電纜起火、頂板爆炸的事故發(fā)生率。在系統(tǒng)的理論基礎上實踐鍛煉，開展事故應急救援演練，干部、職工對井下所有作業(yè)地點進行一次避災路線實地行走，保證每名井下作業(yè)人員能夠熟記水災避災路線，保障和擁有一支強勁的“硬核”隊伍。

　　大反思要不放過任何一個隱患點。隨著現(xiàn)代化大生產(chǎn)和智慧礦山建設的推進，生產(chǎn)設備工藝不斷更新?lián)Q代，現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境逐漸改善，新的隱患自然而然滋生開來，因此要善于發(fā)現(xiàn)和掌握隱患產(chǎn)生的規(guī)律和新產(chǎn)品的性能參數(shù)，嚴格規(guī)范使用，加強日常維護保養(yǎng)。在特殊時期和重點時段，由總工程師牽頭相關部門配合，組織形成橫向到邊縱向到底的架構體系進行全面隱患排查，并建立統(tǒng)計臺賬，隱患問題按其組織整改銷號。

　　“只有打不倒的鉆，沒有放不出的水”，我們定然要把安全工作做細做實，確保萬無一失，加工一份執(zhí)念煤海的“安全餐”和消除疲勞的“安康茶”，盡一份自己的責任和義務，為安全生產(chǎn)保駕護航。