【評論】敬畏安全 落實責(zé)任

　　這幾天，一連串安全事故繃緊了人們的神經(jīng)。先是9月14日，江西萍鄉(xiāng)市蓮花縣興隆煤礦發(fā)生一起頂板事故死亡1人;9月21日，國能神東煤炭補連塔煤礦發(fā)生機電事故1起，死亡1人;接著9月24日，內(nèi)蒙古自治區(qū)鄂爾多斯市匯能煤電集團巴隆圖煤炭有限公司煤礦發(fā)生窒息事故，造成3人死亡。

　　初步了解，巴隆圖煤炭有限公司煤礦為民營企業(yè)，露天開采煤礦，在剝離土層過程中，發(fā)現(xiàn)礦界內(nèi)一處已廢棄井工開采巷道，1名工人進入探查、發(fā)生窒息，隨后有2名工人進入搜尋、又發(fā)生窒息，最終造成3人遇難?！锻▓蟆芬蟾鞯V山企業(yè)要認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，加強安全風(fēng)險研判管控和隱患排查治理，深入開展職工培訓(xùn)教育，嚴(yán)格現(xiàn)場管理，嚴(yán)禁擅自進入廢棄礦井和巷道，嚴(yán)禁盲目組織救援。

　　一些事故，往往帶有突發(fā)性、意外性、復(fù)雜性的特點，看似防不勝防、難以避免，實則萌生于日常被忽視的隱患、潛藏于不負(fù)責(zé)任的細(xì)節(jié)。一些專家在分析170萬宗事故后認(rèn)為，由于人為因素或不安全動作與行為導(dǎo)致的事故，占了88%。可以說，人為疏忽與安全思想麻痹是最大的隱患，而隱患往往最終釀成事故。因此，建立安全感，首先要建立責(zé)任感。無論是排查整治隱患，還是做好各部室工作，都要靠過硬的作風(fēng)，強有力的執(zhí)行來保障。因此各級管理人員要靜下心、撲下身、沉下去，深入現(xiàn)場、靠前指揮，以釘釘子精神層層傳導(dǎo)壓力、落實責(zé)任、強化執(zhí)行。

　　提高執(zhí)行能力，前提是強化責(zé)任意識。在其位、謀其政、盡其責(zé)是檢驗廣大管理人員執(zhí)行能力高低的一個標(biāo)準(zhǔn)。廣大黨員干部要加強政治學(xué)習(xí)，增強黨性觀念，以安全壓倒一切的態(tài)度，把規(guī)章制度、安全措施自覺地落實到行動中。要率先垂范，帶頭貫徹好、落實好、執(zhí)行好上級指示精神，主動深入班組了解掌握職工思想動態(tài)，深入現(xiàn)場了解掌握作業(yè)情況，帶著感情與職工交朋友，帶著真情與職工結(jié)對子，切實解決現(xiàn)場安全重點難點問題。

　　提高執(zhí)行能力，關(guān)鍵是增強落實能力。執(zhí)行就是能力，落實就是水平。要把落實作為檢驗工作的第一目標(biāo)，不折不扣地落實好國家對安全生產(chǎn)的各項政策和要求，建立健全安全生產(chǎn)管理制度，強化工作舉措，細(xì)化責(zé)任落實，尤其是要實施領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”，突出抓好重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理的長效機制建設(shè)，嚴(yán)把安全生產(chǎn)責(zé)任關(guān)和管理關(guān)，實施目標(biāo)管理，推進科學(xué)施工，切實堵住安全漏洞，堅決遏制安全事故的發(fā)生。

　　提高執(zhí)行能力，保障在于考核監(jiān)督。抓好安全生產(chǎn)必須在監(jiān)督上真硬。安全生產(chǎn)出問題很大程度上在于沒有及時發(fā)現(xiàn)、及時整改。要突出問題導(dǎo)向，加強考核監(jiān)督，將安全責(zé)任心、安全責(zé)任擔(dān)當(dāng)和安全業(yè)績作為各級領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)的重要考核要素，扎牢監(jiān)督的“籬笆”，打好監(jiān)督的“組合拳”，形成劍指安全生產(chǎn)的“聚合力”，推動各類隱患排查和薄弱環(huán)節(jié)整改，促進各級領(lǐng)導(dǎo)干部提高安全意識，懂安全、抓安全、敬畏安全。

　　總之，安全生產(chǎn)必須警鐘長鳴、常抓不懈，容不得絲毫放松。近年來，經(jīng)過共同努力，公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。面對安全生產(chǎn)的責(zé)任要求，任何時候都不能麻痹大意。牢固樹立安全發(fā)展理念，始終把職工群眾生命安全放在第一位，將責(zé)任扛在肩上，為安全生產(chǎn)架設(shè)“防火墻”，我們就能守護好美麗家園，不斷增強職工群眾的獲得感、幸福感和安全感。