淮北雙龍礦業(yè)公司:督查“利劍”讓內(nèi)部市場化建設(shè)規(guī)范化
近日,淮北雙龍公司以深化和完善內(nèi)部市場化建設(shè)為出發(fā)點,從細節(jié)入手,從規(guī)范業(yè)務(wù)流程入手,對公司各單位三季度內(nèi)部市場化建設(shè)情況進行了專項檢查。進一步優(yōu)化和規(guī)范市場化建設(shè)管理制度,不斷提高市場運行有效性,激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的激情與活力,確保公司各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)順利實現(xiàn)。
為進一步推進公司內(nèi)部市場化建設(shè)向縱深發(fā)展,該公司堅持常態(tài)化考核制度,運用督查“利劍”促進公司內(nèi)部市場化建設(shè)規(guī)范、提升。該公司市場化檢查小組進一步明確責(zé)任分工和時間節(jié)點,開展評價考核,督查整改,落實實施,不斷夯實內(nèi)部市場化建設(shè)工作基礎(chǔ)。市場化檢查小組重點對各單位市場化建設(shè)機制方面、價格體系方面、市場運行方面及信息化建設(shè)方面等進行了檢查,查看工資分配是否按程序進行、是否有記錄、是否公示和簽字,考核結(jié)算及二次分配是否規(guī)范、合理。檢查人員通過查看市場化分配基礎(chǔ)資料、現(xiàn)場詢問、數(shù)據(jù)核對方式,詳細了解各單位市場化管理工作,并就檢查中有關(guān)情況進行了深入分析和探討,明確了整改措施和時間節(jié)點。要求各單位認真檢視存在的問題和差距,補差補缺,進一步完善運營機制,強化基礎(chǔ)工作,加強內(nèi)部控制,不斷提升內(nèi)部市場化管理的整體水平和工作質(zhì)量,推進各項經(jīng)營管理工作有序運行。
淮北雙龍公司(張雙俠)
18256191618