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調(diào)度交接班制度

作者:煤礦安全網(wǎng) 2021-10-08 11:54 來(lái)源:煤礦安全網(wǎng) 調(diào)度 交接 交接班 交接班制度 接班 制度

  為認(rèn)真抓好24小時(shí)調(diào)度值班制度,確保值班期間值班人員認(rèn)真履職,對(duì)礦井的安全生產(chǎn)狀況能夠熟知,指揮好礦井的安全生產(chǎn)。特制訂本制度

  第一條 公司調(diào)度值班交接班

  (一)交班時(shí)間為每天早6:50,所有參與調(diào)度值班人員一律在調(diào)度臺(tái)交接班,交清上一天全天的安全生產(chǎn)情況,對(duì)存在影響生產(chǎn)的問(wèn)題及時(shí)通報(bào)。對(duì)下一班的工作重點(diǎn)及時(shí)指出。

  (二)交班人員認(rèn)真填寫好交接班記錄。

  (三)對(duì)班中存在問(wèn)題正在解決或者存在隱患正在處理的,及時(shí)與接班人員訴說(shuō)清楚,便于接班人員及時(shí)掌控處理進(jìn)度,及時(shí)采取切實(shí)可行的措施,抓好落實(shí)。

  (四)所有礦井調(diào)度值班人員為特殊情況一律參加早6:50分的調(diào)度交接班會(huì)議,交班人員交情本班的生產(chǎn)情況,接班人員部署號(hào)當(dāng)天的安全生產(chǎn)重點(diǎn),及需要注意的事項(xiàng)。同時(shí)當(dāng)日值班人員參加和組織好18:00的值班會(huì)議,對(duì)當(dāng)日礦井生產(chǎn)組織情況簡(jiǎn)要總結(jié),對(duì)下半班如何開(kāi)展好具體工作再進(jìn)行總體安排。

  第二條 調(diào)度員交接班制度

  (一)每天早7:30分,晚18:00分,調(diào)度員進(jìn)行交接班。在交接班之前,調(diào)度員至少提前10分鐘到位,簡(jiǎn)要了解礦井當(dāng)前生產(chǎn)狀況,存在問(wèn)題解決進(jìn)度等。交接班期間嚴(yán)格執(zhí)行交接班紀(jì)律,做到不遲到、不早退,對(duì)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的詳細(xì)情況交接清楚。

  (二)交接班時(shí),對(duì)調(diào)度員各項(xiàng)記錄情況抓好詳細(xì)檢查,防止出現(xiàn)漏項(xiàng),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作再仔細(xì)梳理,看有無(wú)遺漏,對(duì)已落實(shí)完的及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)復(fù)命,對(duì)正常落實(shí)的,及時(shí)交到 下班持續(xù)跟蹤調(diào) 度,確保落實(shí)到位。

  (三)調(diào)度員要認(rèn)真填寫交接班記錄,詳細(xì)記錄公司安全生產(chǎn)狀況。各類數(shù)據(jù)要詳實(shí)、可靠,不能出現(xiàn)失真現(xiàn)象。

  (四)對(duì)不按要求交接班,或者存在早退、遲到現(xiàn)象的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅處理。

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