1.所有的技術事故中，生產(chǎn)技術科各專業(yè)工程師、技術員參與共同追查。
2.如果出現(xiàn)嚴重的技術事故時，由礦長主持追查。較嚴重的技術事故由總工程師主持追查，并在3天內(nèi)報有關領導。一般性質(zhì)的技術事故由副總工程師主持追查，并將追查結(jié)果2天內(nèi)報礦總工程師。
3.事故追查必須做到原因分析清楚，事故責任明確，處罰嚴肅，防范措施切實具體。
第二條 技術例會制度
1.每月的月末由生產(chǎn)技術科負責召集有關人員開技術例會。
2.應參加技術例會的人員必須及時到會，遲到一次罰50元，缺席一次罰100元。
3.技術例會由總工程師主持，具體討論內(nèi)容如下：
(1)總結(jié)當月技術工作的開展情況，對于先進經(jīng)驗要給予充分肯定及推廣，對工作中的失誤要認真總結(jié)教訓，防止今后工作中再次發(fā)生。
(2)對于工作中遇到的疑難問題提出來由大家共同探討解決。
(3)在例會上安排下月的工作，各有關單位對于下達本單位的任務要按時完成。
第三條 采掘工作面情況的反饋制度
1.各采掘隊主管技術員要在每周五將本隊的采掘情況報生產(chǎn)技術科，生產(chǎn)技術科做好統(tǒng)計工作。
2.采煤隊反饋的內(nèi)容包括：工作面位置、采高、層位、頂板狀況，工作面支護情況。
3.掘進隊反饋的內(nèi)容包括：本周掘進進尺、本巷道總進尺、巷道層位、巷道中存在的問題(如有新開口的地點，要把開口的地點也上報以便于填圖)。
4.各隊所反饋的內(nèi)容要全、真實、如果查出內(nèi)容失真，要受到批評。
5.掘進工作面變更地點必須通知生產(chǎn)技術科，如不通知，罰掘進隊技術員50元。
1.井下圖牌板：掘進工作面必須有巷道斷面圖、炮眼布置圖、避災路線圖、通風系統(tǒng)圖、平面布置圖、循環(huán)作業(yè)圖表。
2.牌板要保證完好、整潔，不許損壞和丟失。如有損壞丟失現(xiàn)象，罰施工隊組50元，技術人員要及時補做。
第五條 技術資料管理制度
1.有的技術資料必須指派專人進行統(tǒng)一的編號管理，編號全礦統(tǒng)一采用如下標準
****** **** *****
編號：按順序編號
年份
類別：J-掘進;H-回采
如不進行編號管理，每(本)份罰主管技術員50元。
2.所有技術資料必須集中統(tǒng)一管理，嚴禁亂扔、亂放，違者罰主管技術員50元/本。
3.所有技術資料必須妥善保管，不許丟失、少頁、涂抹，保持整潔，如不符合本規(guī)定，罰主管技術員50元/本。
4.建立技術資料管理檔案，所有技術資料必須按編號順序登記，并標明發(fā)放日期及人員。
5.外借技術資料必須經(jīng)主管領導批準，并有專項記錄，要有借閱人簽字，保證按期收回。
6.外借技術資料要保證整潔、完好，收回時要達到第三款的規(guī)定。
7.所有技術資料要當作永久資料保存，不得損壞或丟失。
8.所有月末報表和月初計劃必須妥善保存，不得損壞。
