晉能控股煤業(yè)集團(tuán)和創(chuàng)實業(yè)發(fā)展公司 嚴(yán)把三個結(jié)點 做好節(jié)后安全工作

　　隨著國慶假期的結(jié)束，為迅速讓職工從假日模式轉(zhuǎn)入工作模式，進(jìn)入安全生產(chǎn)狀態(tài)，消除思想麻痹、精神松懈、身體疲勞等節(jié)日 “后遺癥”，和創(chuàng)實業(yè)發(fā)展公司聚焦班前教育、班中監(jiān)管、班后總結(jié)的“前、中、后”三個關(guān)節(jié)點，強(qiáng)化節(jié)后安全工作，確保職工換好節(jié)后 “安全擋”。

　　抓好崗前安全教育。該公司要求各直屬企業(yè)牢固樹立“防勝于治”的思想，密切關(guān)注返崗職工的身體狀態(tài)、情緒狀態(tài)、思想狀態(tài)、安全狀態(tài)，堅決消除職工帶病上崗、疲勞上崗、飲酒上崗等不良現(xiàn)象，把牢職工安全返崗 “第一關(guān)”。要求各直屬企業(yè)組織職工開展崗前安全學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述、學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》，重溫各項安全管理制度和安全操作規(guī)程，提升干部員工對安全生產(chǎn)的深刻認(rèn)識和對“安全第一，生命至上”理念的深刻理解，幫助職工迅速進(jìn)入“安全模式”，時刻繃緊安全弦。

　　強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)管。該公司把作業(yè)現(xiàn)場作為保障安全生產(chǎn)的 “第一陣地”，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，認(rèn)真落實“網(wǎng)格化”安全包保責(zé)任體系，由包保領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，組織安全生產(chǎn)技術(shù)部、安全專業(yè)委員會人員通過日常查、隨機(jī)查、系統(tǒng)查、包保查等形式，對各企業(yè)關(guān)鍵安全裝置、重點部位、重要環(huán)節(jié)、重大危險源等區(qū)域進(jìn)行深入細(xì)致排查，及時將各類隱患消除在萌芽狀態(tài)。各直屬企業(yè)嚴(yán)格落實“手指口述”“走動式管理”等安全管理制度，明確跟班干部、班組長班中巡查范圍、時間、次數(shù)，切實加強(qiáng)風(fēng)險辨識、隱患排查和“三違”管控，消除違章指揮、違章作業(yè)行為。

　　做好班后安全總結(jié)。該公司要求各直屬企業(yè)充分利用好班后安全總結(jié)，及時對當(dāng)班作業(yè)情況進(jìn)行分析、點評、總結(jié)，針對作業(yè)風(fēng)險點、操作隱患點做到對癥下藥，對生產(chǎn)作業(yè)中的安全不放心人員、“三違”人員做到嚴(yán)查嚴(yán)管，并及時制訂針對性防控措施，以“三鐵四嚴(yán)”實現(xiàn)企業(yè)自治、班組自控、員工自律。通過家訪談心、安全包保、安全培訓(xùn)等措施，做好安全不放心人員的思想教育和行為規(guī)范，切實提高他們遵章守紀(jì)抵制“三違”行為的自覺性，堅決筑牢安全防線。