冀中能源峰峰集團羊東礦常念“成本經(jīng)”細算“經(jīng)濟賬”

　　今年以來，羊東礦牢固樹立“過緊日子”思想，以修舊利廢、降本促效為抓手，多措并舉，精準發(fā)力，打好“鐵算盤”，算好生產(chǎn)“經(jīng)濟賬”。

　　“這幾個螺絲就是有點銹斑，抹點潤滑油還能用……”礦制修區(qū)的張師傅手里拿著幾個從廢料堆中撿到的螺絲仿佛“如獲真寶”。

　　該礦狠抓各種設(shè)備材料的回收利用，完善廢舊物資回收考核辦法，擴大廢舊物資修復(fù)范圍，提高修復(fù)利用獎勵力度，發(fā)動全員積極響應(yīng)降本促效工作，在每個崗位安設(shè)回收箱，讓職工隨時將舊配件、小零件分類回收到箱，實現(xiàn)小處著眼，細處著手，廢料堆里“淘寶”的目的。

　　“我們細化分解了物資回收和修舊利廢指標(biāo)，進一步完善回收復(fù)用管理機制，充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿作用，實施區(qū)隊、班組材料承包，節(jié)獎超罰。”

　　該礦加強材料成本管控工作，嚴格對材料領(lǐng)、用、儲、運等環(huán)節(jié)的管理，不斷降低材料使用的隨意性和盲目性。將成本指標(biāo)層層分解到各班組，建立相關(guān)考核獎勵制度，每月對各班組成本指標(biāo)完成情況進行嚴格的核實驗收，獎優(yōu)罰劣，并將獎罰結(jié)果與班組全員績效工資掛鉤，有效增強了職工的崗位成本意識，促使人人參與到成本管理中來。

　　“看我修好的風(fēng)鎬，像新的一樣!修一把能省幾百塊呢!”礦綜采一區(qū)工房馬師傅自豪的說道。

　　該礦加強物資回收復(fù)用管理，強化日常督導(dǎo)檢查回收各種閑置物資，明確廢舊物資回收復(fù)用范圍、最低回收率及獎罰措施，嚴格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度，對于無修復(fù)價值的物資，統(tǒng)一進行修理、制造、再加工，促使職工養(yǎng)成勤于修舊、巧于利廢的良好習(xí)慣，杜絕材料浪費現(xiàn)象的發(fā)生。