交接班管理制度

　　(一)為了加強運行管理，保證設(shè)備連續(xù)、穩(wěn)定和長周期安全運行，特制訂本制度。

　　(二)為明確職責(zé)，交接班時，雙方應(yīng)履行交接手續(xù)，在按規(guī)定的項目逐項交接清楚后，交接人員先在交班記錄表上簽名，然后接班人依次簽名，從此時起，設(shè)備的全部運行工作，有接班人員負(fù)責(zé)。不符要求的對責(zé)任人罰款200元。

　　(三)交接班手續(xù)結(jié)束前，一切工作應(yīng)由交班人員負(fù)責(zé)。如在交接班時發(fā)生事故，應(yīng)有交班人員負(fù)責(zé)處理，接班人員應(yīng)協(xié)助交班人員處理，不符要求的對責(zé)任人罰款200元。

　　(四)在下列情況下，不得進行交接班：

　　1.在處理事故時( 但可在告一段落時，得到調(diào)度同意，進行交接班);

　　2.接班人員有喝酒情況或精神不正常時;

　　3.交接人員完成交接事項，雙方同意后在運轉(zhuǎn)記錄上簽字，交班人方可離崗。

　　4.工具不齊全，沒有按要求做好的不交班

　　(五)接班負(fù)責(zé)人應(yīng)該做到：

　　1.交接班前發(fā)生事故，接班人員積極配合妥善處理。

　　2.審閱運行記錄，對安全運行和設(shè)備進行較全面檢查，并在運行日記上簽字。

　　3.當(dāng)發(fā)現(xiàn)接班人員不能履行職責(zé)(如飲酒)時，交班人員應(yīng)及時報告領(lǐng)導(dǎo)并不得交班。

　　4.當(dāng)遇到特殊情況應(yīng)及時通知班組長。

　　(六)交接班應(yīng)做到“五清”看清、講清、問清、查清、點清。