結(jié)合當(dāng)前嚴(yán)峻而復(fù)雜的煤炭形勢與企業(yè)自主管理的特殊性，做為永煤公司駐個(gè)子公司的主力礦井嵩山煤礦，必須結(jié)合自身特色，嚴(yán)把安全現(xiàn)場實(shí)際，特別是結(jié)合當(dāng)前圍繞的“13710”工作要求，切實(shí)可行的推行安全文化，確保生產(chǎn)過程中萬無一失。
一是要把安全零理念的培訓(xùn)納入到全員學(xué)習(xí)的重中之重，積極搭建員工、班組、區(qū)隊(duì)、專業(yè)多級(jí)安全培訓(xùn)平臺(tái)，推行每周一題、逢會(huì)必考、每周“一、三、五”學(xué)習(xí)日等多種形式的全員教育培訓(xùn)。通過“學(xué)分制”的月度工資兌現(xiàn)，嚴(yán)考核，重獎(jiǎng)罰，促學(xué)習(xí)，大力營建出全員“我要安全、我學(xué)安全、我知安全、我會(huì)安全”的自主安保的良好氛圍。同時(shí)，在建立健全安全文化建設(shè)考核機(jī)制的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持“動(dòng)態(tài)化、常態(tài)化、專業(yè)化、精細(xì)化、責(zé)任化”的“五化”考核原則，使安全文化與安全生產(chǎn)相互促進(jìn)、相互融合，安全生產(chǎn)工作取得了優(yōu)異成績。
二是要把安全紅線根植于文化建設(shè)的始終。始終以“安全一條紅線”的統(tǒng)領(lǐng)煤礦文化建設(shè)發(fā)展重心。安全生產(chǎn)是不可逾越的“紅線”，是必須堅(jiān)守的底線。我們牢固樹立安全生產(chǎn)的紅線意識(shí)和底線思維，在生產(chǎn)上抓責(zé)任，在作風(fēng)上嚴(yán)管理，在提升安全效果上促執(zhí)行，建立嚴(yán)格的安全紅線督查督辦機(jī)制，時(shí)刻克服僥幸心理、麻痹思想、松懈情緒，迅速、扎實(shí)開展好安全生產(chǎn)大檢查，確保將各項(xiàng)工作嚴(yán)細(xì)深實(shí)、閉環(huán)到位，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
不定期組織安檢、調(diào)度等各專業(yè)管理人員會(huì)同紀(jì)檢監(jiān)察科，對(duì)井下現(xiàn)場所有地點(diǎn)、頭面開展零點(diǎn)安全督察活動(dòng)，切實(shí)做好“反三違、查隱患、堵漏洞”等各項(xiàng)工作，嚴(yán)查安全管理作風(fēng)，時(shí)刻加強(qiáng)各級(jí)人員的安全閉環(huán)管理，將地面會(huì)議通報(bào)轉(zhuǎn)移到井下各頭面的現(xiàn)場安全督查督辦公示，將通過現(xiàn)場督辦公示反饋情況，把嚴(yán)檢查、嚴(yán)處罰、嚴(yán)反饋有效融入于“兩個(gè)規(guī)范”的作風(fēng)管理之中，把各類隱患消除在萌芽狀態(tài)，使廣大干部職工在生產(chǎn)現(xiàn)場時(shí)刻保持戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的工作狀態(tài)，對(duì)任何隱患都不能有絲毫大意，始終不敢逾越安全紅線。
三是以黨委的關(guān)愛、行政的嚴(yán)厲、工會(huì)的和諧相結(jié)合，深度推進(jìn)“黨員示范崗”、“黨群共進(jìn)”、“黨委委員談話談心”活動(dòng)，引導(dǎo)各級(jí)人員夯實(shí)安全理念、踐行安全生產(chǎn)、爭做安全先鋒。把黨員干部進(jìn)區(qū)隊(duì)、入班組、到崗位，在班前會(huì)上向職工宣講安全知識(shí)，引導(dǎo)職工做好安全警示教育，開展角色互換的情景演示，使廣大職工知“紅線”、明“底線”，自覺遵守各項(xiàng)安全文化建設(shè)機(jī)制。
四是組建安全文藝小分樂隊(duì)，用喜聞樂見的快板、歌曲、小品等喜聞樂見的文藝節(jié)目，見縫插針的在宿舍、食堂、井口、班前會(huì)等地點(diǎn)演出宣講，通過安全文化與職工們面對(duì)面交流、心貼心溝通，豐富安全教育載體，從方方面面寓教于樂的載體將“紅線意識(shí)”與“底線思維”宣貫其中，廣大職工“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”，變“要我安全”為“我要安全”，礦井上下將“嚴(yán)守安全底線，爭做本質(zhì)安全人”形成了一種優(yōu)秀習(xí)慣。(劉俊鋒)
