進(jìn)入四季度以來，童亭煤礦不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)紅線意識(shí)和底線思維，增強(qiáng)抓牢安全生產(chǎn)的政治自覺和責(zé)任自覺，通過多種有效的方式，大力開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)，全面打響四季度安全生產(chǎn)收官戰(zhàn)，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)全年奪勝利目標(biāo)。
開展“三違”行為專項(xiàng)整治。為將煤礦安全生產(chǎn)紅線落實(shí)到日常工作中去，讓職工不能觸、不愿觸“紅線”，不斷提高其崗位安全意識(shí)，確保各項(xiàng)工作順利開展。該礦對(duì)照《安徽省煤礦安全生產(chǎn)紅線和安徽省煤礦安全生產(chǎn)紅線認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)》，進(jìn)一步細(xì)化安全生產(chǎn)管理紅線清單，建立紅線管控制度和考核問責(zé)機(jī)制，推動(dòng)安全生產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)落地;同時(shí)，為深刻吸取黑龍江省七臺(tái)河市茄子河區(qū)鹿山優(yōu)質(zhì)煤有限公司二井礦震冒頂事故教訓(xùn)，深入開展事故案例剖析，教育引導(dǎo)職工深刻認(rèn)識(shí)“三違”危害和代價(jià);嚴(yán)格執(zhí)行“三違”處罰標(biāo)準(zhǔn)和“三違”指標(biāo)化考核，嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)中的違章指揮、違章作業(yè)、違章施工行為，始終保持對(duì)“三違”行為嚴(yán)打的高壓態(tài)勢(shì);加強(qiáng)對(duì)“三違”等不放心職工的思想教育轉(zhuǎn)化工作，有效防范零打碎敲事故的發(fā)生。在此基礎(chǔ)上，組織開展了冬季“三防”專項(xiàng)檢查，提前做好物資儲(chǔ)備，落實(shí)專項(xiàng)措施，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)防寒、防凍、防滑、防墜落管理。
開展機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)整治。為深刻吸取礦區(qū)近年來機(jī)電運(yùn)輸事故教訓(xùn)，著力解決礦井機(jī)電運(yùn)輸管理中存在的突出問題，全面推進(jìn)機(jī)電運(yùn)輸安全管理上臺(tái)階，確保安全零事故。該礦制定出臺(tái)了《童亭煤礦關(guān)于深入開展機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)整治活動(dòng)的通知》，成立了以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，層層壓實(shí)管理責(zé)任。為抓好工作落實(shí)，該礦廣泛宣傳、層層發(fā)動(dòng)，明確階段性整治目標(biāo)，突出重點(diǎn)、細(xì)化舉措、壓實(shí)責(zé)任，營造人人知目標(biāo)、懂要求、明責(zé)任、共參與的濃厚氛圍，確保專項(xiàng)整治取得實(shí)效。
開展薄弱環(huán)節(jié)專項(xiàng)整治。利用班前會(huì)加強(qiáng)對(duì)安全意識(shí)和技能薄弱人員的摸排幫扶、細(xì)化分類、強(qiáng)化管理;持續(xù)加大對(duì)薄弱地點(diǎn)、薄弱時(shí)間、薄弱環(huán)節(jié)的安全檢查管控力度，對(duì)地質(zhì)構(gòu)造帶頂板管理、大件起吊、運(yùn)輸安全管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)、流程進(jìn)行跟蹤盯靠、盯防，確保施工過程安全可控、在控、掌控;深入開展安全生產(chǎn)“打假”專項(xiàng)行動(dòng)，每周組織開展全方位的通防、機(jī)運(yùn)等各系統(tǒng)隱患大排查，全方位、全覆蓋拉網(wǎng)式的隱患排查治理和專項(xiàng)整治，敢于動(dòng)真格、硬碰硬，下猛藥、治頑疾。該礦還把上述所有檢查問題全部形成問題清單、責(zé)任清單，并及時(shí)跟蹤驗(yàn)收，認(rèn)真抓好整治措施落實(shí)和整改閉合管理，在全礦形成了“人人講安全，事事為安全，時(shí)時(shí)想安全，處處要安全”的工作氛圍。
