蒲白建莊礦業(yè)：綜采隊(duì)：用好“三個(gè)抓手”，打造安全生產(chǎn)新格局
蒲白建莊礦業(yè)：綜采隊(duì)：用好“三個(gè)抓手”，打造安全生產(chǎn)新格局
進(jìn)入四季度，為牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的理念，蒲白建莊礦業(yè)公司綜采隊(duì)以加強(qiáng)安全技術(shù)措施、安全教育措施、安全管理措施為“三抓手”，著力打造安全生產(chǎn)新格局，保障礦井各項(xiàng)任務(wù)順利完成。
以安全技術(shù)措施為抓手，提升標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平。
“開(kāi)展煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，將安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、事故隱患排查治理、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有機(jī)融合，有力提升了煤礦企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)管控能力。”在公司調(diào)度例會(huì)上，公司總經(jīng)理蘇小衛(wèi)這樣說(shuō)到。
該隊(duì)以“安全第一，預(yù)防為主”為指導(dǎo)方針，持續(xù)完善安全設(shè)施建設(shè)，以安全技術(shù)措施為抓手，在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、新技術(shù)應(yīng)用、小改小革、“五項(xiàng)”技術(shù)管理等一系列引領(lǐng)性、關(guān)鍵性內(nèi)容上下功夫，傾力打造307遠(yuǎn)距離供液硐室、膠帶巷機(jī)頭、智能綜放工作面設(shè)備列車、工作面轉(zhuǎn)載機(jī)處、工作面支架防護(hù)網(wǎng)等10余處防護(hù)設(shè)施精品示范點(diǎn)，確保防護(hù)設(shè)施達(dá)到安全、實(shí)用、高效的作業(yè)效果。同時(shí)對(duì)兩巷設(shè)備統(tǒng)一實(shí)行編碼管理，凡涉及安全關(guān)鍵管控設(shè)備，全部設(shè)置標(biāo)識(shí)、看板，讓每名職工準(zhǔn)確掌握操作方法。嚴(yán)查職工必須持證上崗，確保人員上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班，提升標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平，有效促進(jìn)礦井長(zhǎng)治久安、高質(zhì)量發(fā)展。
以安全教育措施為抓手，提升安全生產(chǎn)能力。
“安全思想教育是安全生產(chǎn)的‘第一關(guān)口’，安全教育抓的好，就是提升了安全生產(chǎn)能力。”綜采隊(duì)支部書(shū)記強(qiáng)鵬超在班前會(huì)上說(shuō)到。
該隊(duì)堅(jiān)持理論知識(shí)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操雙重提高為目標(biāo)，以安全教育措施為抓手，重點(diǎn)把握好班前教育的重要性，從風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)預(yù)想預(yù)知、用電安全、勞動(dòng)防護(hù)用品正確佩戴等方面進(jìn)行提問(wèn)考核，工作現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)作業(yè)人員工作性質(zhì)、特點(diǎn)、隱患排查治理進(jìn)行安全監(jiān)督防范。同時(shí)該隊(duì)開(kāi)設(shè)“智能綜采”專題課堂，區(qū)隊(duì)隊(duì)干、班組長(zhǎng)堅(jiān)持帶頭學(xué)習(xí)，讓職工熟練掌握智能化控制系統(tǒng)功能、智能化采煤工藝、智能化工作面在線監(jiān)測(cè)、一鍵啟動(dòng)操作要領(lǐng)、采煤機(jī)記憶割煤的步驟，快速適應(yīng)智能化采煤需要。通過(guò)安全教育培訓(xùn)，形成了自下而上環(huán)環(huán)相扣的安全防護(hù)網(wǎng)，有效的提升了安全生產(chǎn)能力。
“安全無(wú)小事，隱患無(wú)大小，發(fā)現(xiàn)隱患必須馬上處理，絕不能因?yàn)樾‰[患導(dǎo)致大事故。”在晨會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào)到。
該區(qū)隊(duì)不斷強(qiáng)化和創(chuàng)新安全管理工作機(jī)制，以安全管理措施為抓手，總結(jié)出“抓隊(duì)伍、強(qiáng)落實(shí)、嚴(yán)考核”的管理理念。在全隊(duì)推行“小事大管法”、“嚴(yán)字工作法”、“清單制管理方法”，“1235”工作法、“菜單式交接班制度”、“全員參與設(shè)備管理”等行之有效的管理措施，明確目標(biāo)、完成時(shí)限等。堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向?yàn)橹c(diǎn)，開(kāi)展不間斷、無(wú)縫隙、全覆蓋、常態(tài)化的隱患排查，讓區(qū)隊(duì)人人都是安全宣傳員、隱患排查員、整改監(jiān)督員。同時(shí)該支部發(fā)揮“黨小組+安全”、“黨員示范區(qū)”、“黨員責(zé)任區(qū)”作用，讓黨員成為安全“排頭兵”，引領(lǐng)全員參與安全管理，形成區(qū)隊(duì)、班組、個(gè)人三級(jí)安全管理體系，從源頭上杜絕了“三違”現(xiàn)象，強(qiáng)化管理人員的責(zé)任意識(shí)，為安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
