冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦強(qiáng)化安全“不放心人”管控

　　今年以來，羊東礦不斷強(qiáng)化職工不安全行為管控，抓重點(diǎn)、盯關(guān)鍵，切實把“不放心人”放在“心”上，徹底消除生產(chǎn)過程中人的不安全因素，全力夯實礦井安全生產(chǎn)根基。

　　該礦制定了《不安全行為人員管理制度》，對12種安全“不放心人”實行動態(tài)化分層次摸排，根據(jù)思想狀態(tài)、健康狀況進(jìn)行綜合評估，篩選出“ABC ”三類人員，分別建檔，分類管控。每月對所有職工進(jìn)行一次全面拉網(wǎng)式排查，篩選出不放心人員，列出月度不放心人員管控名單。單位值班人員在班前會對照不放心人員名單重點(diǎn)排查，通過“望、聞、問、測”，動態(tài)摸排上班人員的精神狀態(tài)、安全責(zé)任意識和不穩(wěn)定思想苗頭，嚴(yán)禁不放心人員上崗作業(yè)。

　　該礦嚴(yán)把入井前第一道關(guān)口，全面做好安全“不放心人”的排查和管理。為各基層單位配備了電子血壓儀、醫(yī)藥箱，按時為職工測量血壓，對高血壓人員身體明顯不適的，及時安排休息、治療;對精神、體力疲憊的職工做好班中監(jiān)護(hù)，有可能危及安全生產(chǎn)的要強(qiáng)制休班。值班人員從嚴(yán)把控好班前安全確認(rèn)關(guān)，堅決杜絕職工酒后入井、無證上崗、帶病工作。同時，根據(jù)“人體生物節(jié)律”，為每名職工建立“人體生物節(jié)律”登記表，把預(yù)測為低潮期、臨界點(diǎn)或臨界期的職工，列入安全“不放心人”進(jìn)行動態(tài)掌控，超前防控不安全行為。

　　對安全不放心人員，該礦堅持分級分類監(jiān)管與包聯(lián)相結(jié)合，明確包聯(lián)職責(zé)，確保包聯(lián)措施落到實處。礦領(lǐng)導(dǎo)每月至少到包聯(lián)單位走訪督導(dǎo)一次，指導(dǎo)督促基層單位落實包聯(lián)責(zé)任，做好職工心理健康疏導(dǎo)工作。各基層單位建立了職工身心健康包聯(lián)職責(zé)分工表，職能部室對基層單位的身心健康包聯(lián)工作定期檢查，確保應(yīng)包盡包、包保到人。