“由于白天大家各自工作比較忙碌，沒顧得上召開安全生產(chǎn)例會，可再忙再忙、安全不能忘……”這是10月25日晚上7:00，煤化運營公司三樓會議室燈火通明，正在召開“奮戰(zhàn)四季度、決勝‘攻堅年’全力保安全”百日安全活動分解落實會議。
進入四季度，各項工作逐步進入最后的沖刺階段，關(guān)鍵時刻，安全管理更是一刻不可松懈。煤化運營公司時刻不忘安全這根弦，利用晚上時間召開安全生產(chǎn)例會，主動出擊奏響“安全曲”，全力以赴打響安全“攻堅戰(zhàn)”。
再安排、再分解。該公司結(jié)合業(yè)務(wù)項目實際，圍繞“杜絕輕傷及以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故”活動目標(biāo)，詳細(xì)分解了“奮戰(zhàn)四季度、決勝‘攻堅年’全力保安全”百日安全活動安排，制定了活動的“特別規(guī)定”。要求公司上下要認(rèn)真落實新安全生產(chǎn)法，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，緊盯現(xiàn)場風(fēng)險防控、緊盯有限空間作業(yè)、緊盯重點時段，持續(xù)開展雙重預(yù)防機制，加大隱患排查治理力度，開展應(yīng)急能力自評，全面總結(jié)，針對不足，完善措施，補齊短板，對已取得的成效要鞏固固化，形成長效機制，提高全體員工的應(yīng)急意識和重點崗位的現(xiàn)場處置能力。同時，按照年初確定22 項安全重點工作，對公司全年安全重點工作開展情況進行“回頭看”，進行再安排、再部署、再要求，逐項梳理、夯實責(zé)任、強化措施、加快推進，確保完成全年各項工作任務(wù)。
再強調(diào)、再要求。該公司堅持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”責(zé)任落實，黨政領(lǐng)導(dǎo)切實履行安全第一責(zé)任人職責(zé)，要求各黨支部，各部室、項目部要把黨史學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為推動安全生產(chǎn)的工作動力，認(rèn)真貫徹落實礦業(yè)公司決戰(zhàn)決勝四季度安全生產(chǎn)決策部署，踐行安全精細(xì)化管理，加強機環(huán)雙檢應(yīng)用，確保安全形勢持續(xù)穩(wěn)定，為完成全年目標(biāo)任務(wù)營造良好的安全環(huán)境。一是冬季是人們的思想的疲憊期，動作遲緩期，也是事故頻發(fā)、多發(fā)、高發(fā)期，各部門要啟動冬季管理模式，做到“安全常態(tài)化”+“管理加強化”，勤深入現(xiàn)場，多制止“三違”，確保平穩(wěn)度過2021年。二是三季度安全檢查和四季度安全要開展“回頭望”，查短板、強不足，切實把安全重點工作按時按點落實好、完成好。三是臨近年底，各項工作如約而至，要有比對性地認(rèn)真總結(jié)2021年工作，精心謀劃2022年安全生產(chǎn)等各項工作，提出新思路、新辦法、新舉措，為2022年打好基礎(chǔ)。四是在關(guān)愛職工、提升收入的同時，要加大職工思想意識宣傳、教育和引導(dǎo)，讓職工真正認(rèn)識到關(guān)愛在行動，切實感受到組織的關(guān)愛，享受到關(guān)愛成果。五是要備足防疫物資，時刻把廣大職工生命安全和身體健康放在第一位，確保公司安全平穩(wěn)發(fā)展。
再具體、再落實。該公司各部室、項目部就扎實開展百日安全活動進行了表態(tài)發(fā)言，各分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管業(yè)務(wù)提出了具體要求。一是要密切關(guān)注疫情形勢，嚴(yán)格執(zhí)行疫情防控措施，建議大家不聚會、不與陌生人接觸，非必要不外出，特殊情況外出必須報備登記。二是要切實開展好班班有案例宣講，同一案例要反復(fù)講，讓職工真真正正記住案例，受到教育。三是要扎實落實活動文件安排，堅持24小時值班值守，嚴(yán)禁私自調(diào)換值班安排，確保責(zé)任落實。四是針對標(biāo)準(zhǔn)化檢查存在16條問題，要認(rèn)真逐一整改落實，安全生產(chǎn)管理部門要進行整改復(fù)查。五是要嚴(yán)格執(zhí)行活動“特別規(guī)定”，切實履行職責(zé)，確保活動取得實效，奮戰(zhàn)四季度、決勝‘攻堅年’全力保安全。
