寧夏煤業(yè)洗選中心：兩個(gè)清單抓落實(shí)
【記者：于敏】國(guó)家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)洗選中心實(shí)行重大風(fēng)險(xiǎn)、重點(diǎn)隱患清單式管理，通過開展隱患排查，梳理辨識(shí)存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，動(dòng)態(tài)更新問題隱患、制度措施“兩個(gè)清單”，一個(gè)問題一個(gè)問題解決，一個(gè)措施一個(gè)措施落實(shí)，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全始終處于“可控、在控、能控”。
中心圍繞全年各項(xiàng)工作任務(wù)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，將安全生產(chǎn)指標(biāo)、經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)分解到人，最大程度挖潛力、激活力、增動(dòng)力，全力向今年工作目標(biāo)沖刺。
這個(gè)中心在強(qiáng)化“三力”管理過程中，進(jìn)一步強(qiáng)化管理職責(zé)、進(jìn)一步強(qiáng)化措施落實(shí)到具體人員，深化內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)作，狠抓材料費(fèi)用管控，將二次費(fèi)用和材料支出控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，努力提升全員經(jīng)營(yíng)意識(shí)。同時(shí)，通過實(shí)施自行改造降本、閑置設(shè)備再利用降本等創(chuàng)新舉措，降低運(yùn)營(yíng)成本、提升洗煤運(yùn)營(yíng)效能、減少資金投入，深化全業(yè)務(wù)質(zhì)量管控，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)攻堅(jiān)行動(dòng)和安全警示教育月活動(dòng)，全面落實(shí)各層級(jí)安全責(zé)任和崗位責(zé)任制，扎實(shí)做好洗選管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，持續(xù)改進(jìn)工作質(zhì)量和安全管理水平，確保安全形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)，為重點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)打下良好的基礎(chǔ)。
本網(wǎng)記者：于敏
