進入四季度以來，冀中能源峰峰集團大淑村礦狠抓現(xiàn)場安全與安全生產(chǎn)標準化管理，通過加強現(xiàn)場管理力度、加強隱患排查力度、加強風險預控力度、加強標準化建設(shè)力度等方式，促進安全質(zhì)量全面動態(tài)達標。
該礦堅持要求跟班人員與工人同上同下，做到走動管理、動態(tài)監(jiān)察，真正實現(xiàn)管理關(guān)口前移、重心下移。加強安全動態(tài)監(jiān)督檢查，對重要工程、重點區(qū)域和重點崗位進行重點督查，針對存在問題，及時定整改措施、定整改時限、定整改責任人。強化各類隱患和“三違”的整改，做到隱患排查不走過場、不留死角，隱患整治不超時限、不存遺漏，切實把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)。加強安全風險預控管理體系建設(shè)，完善風險預控保障機制、循環(huán)閉合運行體系和信息網(wǎng)絡系統(tǒng)。強化危險源辨識、管控標準、管控措施的培訓工作，提高崗位人員知險、避險的能力，運用危險源監(jiān)測、風險預警、風險控制、信息與溝通等安全風險預控管理手段，全面推進崗位自主管理和風險超前防范，提高安全生產(chǎn)的可控程度。積極開展對標管理工作，要求對照標準找不足，對照先進找差距，針對安全生產(chǎn)標準化的薄弱環(huán)節(jié)、制約瓶頸，分專業(yè)、分系統(tǒng)開展專項整治，全面消除短板，提升安全生產(chǎn)標準化水平。
