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冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦營選科嚴(yán)細(xì)管控規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)動態(tài)達(dá)標(biāo)

作者:王瑞州 2021-11-08 17:49 來源:煤礦安全網(wǎng) 冀中能源峰峰集團(tuán) 羊東礦營 嚴(yán)細(xì)管 規(guī)范 標(biāo)準(zhǔn) 動態(tài)

  四季度以來,營選科把安全工作作為當(dāng)前管理的重點,從嚴(yán)抓好班前、班中、班后三個環(huán)節(jié)安全確認(rèn),為安全生產(chǎn)筑起防護(hù)屏障。

  健全班前安全預(yù)控。該科嚴(yán)把班前安全確認(rèn)關(guān),全面做好“安全不放心人”排查和管理,通過“望、聞、問、切”等多種措施,動態(tài)摸排上班人員的精神狀態(tài)、安全責(zé)任意識和不穩(wěn)定思想苗頭,切實消除人的不安全因素。同時,積極開展班前安全教育,對崗位操作規(guī)程、安全技術(shù)措施及安全生產(chǎn)相關(guān)知識進(jìn)行教育學(xué)習(xí),確保職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。

  強(qiáng)化班中動態(tài)巡查。該科嚴(yán)格落實“一線工作法”,要求班隊長以上管理人員必須“盯”在工作現(xiàn)場,切實掌握好當(dāng)班的生產(chǎn)狀況、安全條件和環(huán)境因素等情況,加強(qiáng)對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、薄弱地點、薄弱時間段以及各環(huán)節(jié)隱患排查,對查出的安全問題堅決“零容忍”,并做好現(xiàn)場協(xié)調(diào)處理,實現(xiàn)小事不過班、大事不過天,隱患問題閉環(huán)處理,確保安全生產(chǎn)。

  落實班后交接管控。該科創(chuàng)新推行“標(biāo)準(zhǔn)化”交接班管理制度,制定了“標(biāo)準(zhǔn)化交接班清單”,并嚴(yán)格落實班組長、崗位職工做到現(xiàn)場“面對面、手拉手”交接制度,把文明生產(chǎn)、安全隱患排查、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、安全設(shè)施檢查等內(nèi)容納入交接“清單”中,交接人員在交班中共同檢查工作地點,對“清單”內(nèi)容逐一核實、確認(rèn)簽字,確保各個崗位動態(tài)達(dá)標(biāo)。

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