冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦皮帶區(qū)“三舉并重”暢通皮帶運(yùn)輸“大動脈”

　　四季度以來，羊東礦皮帶區(qū)堅持“管理、技術(shù)、裝備”并重原則，不斷強(qiáng)化安全管理、抓好檢修維護(hù)，提升技術(shù)裝備，全面保障皮帶運(yùn)輸安全暢通。

　　強(qiáng)化管理，讓各項工作有“章”可循。該區(qū)從整章建制入手，先后出臺了《皮帶區(qū)四季度安全管理工作方案》《皮帶區(qū)“三違”管理制度》，組織班組長以上管理人員學(xué)習(xí)《膠帶輸送機(jī)安全使用管理規(guī)定》《帶式輸送機(jī)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》《煤礦重大隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》等管理制度，并對各項制度、操作規(guī)程匯編成冊并下發(fā)落實，并每周組織班組長以上管理人員召開一次區(qū)安全辦公會議，共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，提出解決對策，形成系統(tǒng)化的皮帶運(yùn)輸管理體系，夯實管理基礎(chǔ)，讓原煤運(yùn)輸各項工作有“章”可循。同時，不斷提高管理人員下井質(zhì)量，明確檢查重點(diǎn)，保證跟班到位。

　　精準(zhǔn)施策，推動檢修工作保質(zhì)保量。為進(jìn)一步加強(qiáng)皮帶運(yùn)輸檢修維護(hù)力度，保障運(yùn)輸安全，該區(qū)全盤籌劃工作落實，深挖安全隱患，利用碰頭會、班前會詳細(xì)部署工作任務(wù)，面對設(shè)備多、運(yùn)輸戰(zhàn)線長等實際，合理組織人員上崗，加大各地區(qū)電氣設(shè)備、皮帶托輥、各項保護(hù)等設(shè)備的隱患排查力度，摸排設(shè)備備用情況，加強(qiáng)設(shè)備的日周月檢和注油保養(yǎng)力度，加大皮帶的調(diào)跑偏力度，堅決杜絕電氣設(shè)備失爆和設(shè)備帶病運(yùn)行。同時，組織檢修人員加固皮帶各受力較大的機(jī)架設(shè)備，消除皮帶各類縱撕、鼓包、斷帶的隱患，使皮帶運(yùn)行整體安全大幅提升。

　　智能提升，促進(jìn)皮帶運(yùn)輸安全高效。針對52皮帶受地區(qū)環(huán)境和矸石量較多影響，導(dǎo)致驅(qū)動部和張緊部機(jī)架產(chǎn)生腐蝕、變形等困難，為滿足皮帶運(yùn)輸生產(chǎn)需要，該區(qū)不斷加大新技術(shù)、新裝備的投入使用力度，持續(xù)提高皮帶機(jī)械化、智能化水平，通過多方調(diào)研和前期準(zhǔn)備，在52地區(qū)成功安裝了“永磁同步變頻電動滾筒”，該系統(tǒng)拋棄了以往的異步電機(jī)、減速器、液力耦合器、驅(qū)動滾筒、直接驅(qū)動皮帶等部件，配備了盤式液壓制動裝置，彈簧制動、液壓打開，制動力矩滿足輸送機(jī)要求，具備可靠的制動功能。同時，將原52一、二、三部皮帶機(jī)合并優(yōu)化為2部皮帶機(jī)，極大地減少了設(shè)備投入，減少了主出煤系統(tǒng)中間環(huán)節(jié)，有效促進(jìn)了52皮帶安全高效運(yùn)行。